如何组织好一场在线培训？一、组织架构一场培训的开始需要有方案亦需要有组织人员，用人单位首先确定该培训的参加人员，细化至部门、组织、岗位等等。一场在线培训的主体是“参加培训的人”，系统平台为此而服务。二、人员调查培训前用人单位了解各部门的职责与职能的程度，根据工作情况确立工作缺漏点，哪一块需要查缺补漏的地方，开始计划培训方案，加速职员教育
如何组织好一场在线培训？
一、组织架构
一【pinyin：yī】场培训的开始需要有方案亦需要有组织人员，用人单位首先确定该培训的参加人员，细化至部门、组织、岗位等等。一场在线培训的{de}主体是“参加培训的人”，系统平台为此【读：cǐ】而服务。
二、人员调[繁：調]查
培训前用人单位了解各部门的职责与职能的程度，根据工作情况确立工作缺漏点，哪一块需要查缺补漏的地方澳门新葡京，开始计划培训(繁：訓)方案，加速职员教育。
三、澳门银河培训计划《繁体：劃》
企慧通产品培训需求调查——培训方案制澳门博彩[繁体：製]定——培训计划实施——培训效果评估——培训结果量化。 根据调查数据人心所向的需求制定对应的培训，杜绝低质无效的培训。整合线上线下培训，线上管理所有的培训数据。
四、线上澳门博彩培训《繁：訓》
职员通过平台开始线上培训，用人单位管理员或平台运营专员对每位职员的情况发放必修课，另可在公共课堂与实时课堂学习其他知识。平台课程课件包含视频（MP4、flv、swf等）、文档(繁体：檔)（word、PPT、Excel等）等等形式课件供{练：gōng}学。
企慧通培训考试系统，打破时间空间的局限，职员皆可随时随地学习。无需资料印刷和占用教学场地，减少各类的重复线下培训，避免纸张油墨、教学场地和师资的浪费，可降低超过90%的物资与运营成本。
五、线下澳门新葡京培[练：péi]训
通过线上一系列培训流程下来，平(pinyin：píng)台提供统计数据，归整优秀率、合格率、成绩等等表格、统计树状图等等数据，用【pinyin：yòng】人单位参考以上数据可开展线下集中培训学习。
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