个人绩效{pinyin：xiào}总结英文翻译绩效考核就是KPI吗，两者有什么区别？

绩效考核就是KPI吗，两者有什么区别？首先，你公司请来的这个人没有他自称的这么厉害，原因如下：1、对绩效考核的理解是误区2、对绩效考核的方式方法不清楚3、绩效考核不等同于KPI，KPI只是绩效考核选取考核指标的一种方法，但不能说绩效考核就是KPI#28关键绩效指标#29

绩效考核就是KPI吗，两者有什么区别？

首先，你公司请来的这个人没有他自称的这么厉害，原因如下：

1、对绩效考核的理解是误区

2、对绩效考核的方式方《拼音：fāng》法不清楚

3、绩效考核不等同于KPI，KPI只是绩效{xiào}考核选取考核指标的一种方法，但【练：dàn】不能说绩效考核就是KPI#28关（繁体：關）键绩效指标#29。

再来说说绩效考核和KPI的区别：

是管理者用来确保员工的工作过程和工作结果与企业目标保持一致的手段及过程。

也就是说，通过《繁体：過》绩效考核要将员工的工作活动与企业的战略目标联[繁体：聯]系在一起，使员工的行为符合企业的要求。

最终的目的是要发现员工工作过程中存在的不足，通过对这些不足的改进来（繁体：來）提升员工的《拼音：de》工作（pinyin：zuò）绩效。

绩【繁体：績】效考核是绩效管理的其中一澳门金沙个环节，是一个完整的管理系统。由组成。

是英文Key Performance Index的缩写，在对员工进行考核时，并不是事无巨细的全部都列为考核项目，而是选取一些关键的、与企业目标实现关系紧密的工作内容作为考核项目，使员工的工作更有重点和方向，也更能发挥绩效考核对企业目标实现的促进作用。

高层管理者：目标管理法、360度考核法

中层管理者：平衡计分卡澳门威尼斯人{pinyin：kǎ}、360度考核法

财务人员：关《繁体：關》键绩效指标法

销【xiāo澳门新葡京】售人员：目标管理法

采购（直播吧繁体：購）人员：目标管理法

行政人员【练：yuán】：关键绩效指标法

无论采用哪种工具，只要能促进员工能力提升，就是适合的。

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