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国际工程施工索赔管理研究论文 注重工程结算提高(pinyin:gāo)索赔意识论文?

2025-03-15 03:22:46Business-Operations

注重工程结算提高索赔意识论文?施工索赔成为承包工程管理中的一项专门内容,所以应提高业主和承包商对工程索赔的认识,加强对索赔理论和方法的研究,认真对待和搞好工程索赔。在市场经济条件下,建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象

注重工程结算提高索赔意识论文?

施工索赔成为承包工程管理中的一项专门内容,所以应提高业主和承包商对工程索赔的认识,加强对索赔理论和方法的研究,认真对待和搞好工程索赔。

在市场经济条件下,建筑市场中的工程索赔[拼音:péi]是一种正常的现象。

在施(练:shī)工过程中是不可避免的。

它不同于“罚金”、“赔偿”,它的性质{pinyin:zhì}属于经济补偿行为,而非惩罚。

它是承(读:chéng)包商由于非自身的原因发生合同规定以外的额外工作或损失所要求进【pinyin:jìn】行的费用和时间的补偿。

因此{练:cǐ}索赔是一种《繁体:種》正当的权利要求,是应当争取得到的合理偿付,不是无理争利。

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在工程实施中,业主往往忌讳索赔,承{chéng}包商不敢索赔。

也不懂应该如何索赔,对(繁体:對)工程的风险意识和索赔[拼音:péi]意识不【练:bù】强,监理工程师也不善于处理索赔。

面对这种情况,在建设领域,施工索赔成《读:chéng》为承(chéng)包工程管理中的一项[繁:項]专门内容,应提高业主和承包商对工程索赔的认识,加强对索赔理论和方法的研究,认真对待和搞好工程索赔。

由于索赔是一项涉及面广,需要具备各种知识和经验的工作zuò ,所以要求参与索赔的工作人员必须具有丰富的施工管理经验,熟悉施工中的各个环节,通晓各种建筑合同和建筑法规,并具备一定的财会业务《繁:務》知识[繁体:識]。

这样才能使施《读:shī》工索赔有法可依、有根有据、合情合理。

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索赔是一门“艺术”,它是一门融社会科学、自然科学为一体的边缘学科,涉及到工程技术、工程开云体育管理、贸易、法律、财会、公共关系[繁体:係]等众多专业学科知识。

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因此在索赔过程中,一定要注重《拼音:zhòng》对这些知识的有机结合和综合运用。

有些建筑企业在承包工程中甚至把索赔看成(chéng)是盈亏成败的一大关键。

以下是笔者对工程施工索赔的一点认识[繁体:識]。

施工索赔,是在施工过程中由于甲方或非本企业的原因使本企业【pinyin:yè】付出了额外的费用(拼音:yòng),通过合法的程序要求甲方偿还他的缺失。

换句话说,凡是超出原合同[繁体:衕]规定的行为给承包商带来的缺失,无论是时间上的还是shì 经济上的。

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只要承包商认为不能从原合同规定中(读:zhōng)获得支付的额外开支。

应得《练:dé》到经济时间补偿的,均有权向业主提出索赔。

一般地,施工索赔是(shì)承包商向业主提出的要求,这是狭义的索赔,从广义上讲索赔应包括承包商向业主zhǔ 提出的索赔和业主向承包商提出的索赔,后者称为反索赔,故索赔是双向性的。

随着社会的发展,出现了越(pinyin:yuè)来越多的新技术(繁:術)新工艺,业主对[duì]建设项目的质量和功能要求越来越高。

越来越完(wán)善,因而使设计难度不断增大,另一方面施工过程也越来越复杂,所suǒ 以设计过程要求尽善尽美是不可能的。

因而在施工中随时发生问题要随时《繁:時》解决,因此需要设计变更。

在建设领域,签订工程施工合同都用《建设工程施工合同示范文《wén》本》。

其中的通用条款和专用条款要根据具《练:jù》体情况甲乙双方协商制订。

由于有些条款在订立过程中未仔细推敲或在订立合同时《繁体:澳门永利時》用词不严谨。

对工程的实际情况考虑不周,致使在施工过【pinyin:guò】程中出现争议,双方对合同条款的{de}不同理解,从而引起工程索赔。

由于市场经济体制《繁体:製》改革的不断完善,建筑企业间的竞争愈来愈激烈,为了《繁:瞭》拿到一个工程项目,在投标报价时,承包商常采用“低价[繁体:價]中标、高价索赔”的策略,而中标后在实际施工中,施工方为了保证自己的经济利益,使自己能在竞争中生存下去,就想方设法通过合理的索赔增加自己的经济效益。

一个建设项目,涉(pinyin:shè)及的单位有很多,如建设单《繁:單》位、勘察设计单位、监理单位、施工单位、材料采购供应单位、分包单位[练:wèi]等。

这些单(繁:單)位会在整个项目(pinyin:mù)的建设中【拼音:zhōng】发生经济方面、技术方面、工作方面的联系和影响。

在工程实娱乐城际实施中(pinyin:zhōng)。

管理上(pinyin:shàng)的失误是不可避免的,可能会产生一系列重大的索赔。

如:施工中人为[繁体:爲]障碍、工期延【读:yán】长、加速施工、图纸错误、供图进度拖延、增减工程量、业主拖延付款等。

如地质条件变化、货币贬值、价格调整、不可抗力、政策法律法规的变化、特殊风险等,这些因素都是一个有经验的承包商难以估计和遇测的。

施shī 工索赔的内容有经济索赔和工期索赔。

即要求对方偿付一定的费用或要求业方允许延长原《拼音:yuán》合同期限,作为非承包商原因造成工期延误的(de)补偿。

而在实际工程中,往(wǎng)往同一索赔事项既有经济索赔又有工期索赔。

按涉及的当事双方分类:承包商(pinyin:shāng)与业主间的索赔、承包商与分包商间的索赔、承包商与供应商间的索赔;按索赔依据分类:合同规定内的索赔、非合同规定的索赔、道义索赔;按索赔处理方法和处理时【pinyin:shí】间不同分类:单项索赔、综合索赔#28又称总索赔、一揽子索赔#29。

索赔应提出正式的书面报告,内容力求确凿,简明扼《拼音:è》要,证据充分,以获得应有的索赔(繁:賠)款项。

《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008对索赔作了[繁体:瞭]较大的补充,规定更加明(拼音:míng)确具jù 体。

更具操作性【拼音:xìng】。

一是正当的索赔理由;二是有效的索赔[繁:賠]证据(繁:據);三是在合同约定的时间内提出。

必须《繁体:須》有正当的索赔理由是任何索赔事件成立的前提条件。

对正当索赔理由的说明必须有证据,没[繁:沒]有证据或证(繁:證)据不足,索赔是难以成功的。

所以索赔证据要真实、全面、关联、及时并具有{pinyin:yǒu}法律证明效力。

#281#29承包人在合同约定的时间内向发包人递交费用索赔意向《繁体:嚮》通知书。

#282#29发包人指定专人收集与索赔有{yǒu}关的资料。

#283#29承包人在合同约定的时间内向发包人递交费用索赔申【练:shēn】请表。

#284#29发包人指定的专人初步审查费用索赔申请表,认为索赔理【拼音:lǐ】由正当,索赔证据充分真实、全面[繁:麪]、有说服力时予以受(读:shòu)理。

#285#2开云体育9发包人指定的专人进行费用索赔核对,经造价工程师复核索赔金额《繁:額》后,与承包人协商确定并由发包人批准。

#286#29发包人[pinyin:rén]指定的专人应在合同约定的时间内签署费用索赔审批表或发出要求承包人提交有关索赔的进一步详细资料的通知,待收到详细资料后,重【pinyin:zhòng】新按#284#29、#285#29条执行。

发包人在收到《读:dào》最终索赔报告[练:gào]后在合同约定时间内未向承包人作出答复,视为该项索赔已(拼音:yǐ)认可。

施工企业要想获得好的(pinyin:de)索赔成【拼音:chéng】果,就要组建强有力的、稳定的索赔班子、研究正确的索赔战略并能掌握机动灵活的技巧。

索赔技巧应根据工程项目的实际情况,存在的客观环境【读:jìng】条件而灵活掌握。

通常的索赔技巧有:要及时发现索赔机会、商签好合同协议、对口头变更指令要得到确认、及时发出“索赔通知书”、索赔事由论证要充足、索赔计价方法和款额要适当、力争单项索赔,避免综合索赔、力争友好解决,防止对立情绪、注意同监理工程师搞好关系1、在施工现场协调解决各种物料、人力的分配,解决现场出现的问题;2、协调解决施工方与监理、直播吧甲方之间的关系,在现场管理好施工班组和施工人员;3、在项目经理的领导下,具体实施 施工组织计划中的各种事(pinyin:shì)项,并要向项目经理等项目负责人汇报;4、项目组安排的其他工作。

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