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博士汽车2017销售额 博世如何定义汽车供应(yīng)商的未来?

2025-02-15 14:54:11Business-Operations

博世如何定义汽车供应商的未来?当不同的产业变革碰撞在一起,产生的火花将辐射到更广阔的范围,也将激发出企业更加活跃的灵感。电气化仅是未来汽车的一个特点。以它为载体,智能网联和自动驾驶技能为车辆赋予智能,衍生出无限的可能性

博世如何定义汽车供应商的未来?

当不同的产业变革碰撞在一起,产生的火花将辐射到更广阔的范围,也将激发出企业更加活跃的灵感。

电气化仅是未来[繁:來]汽车的一(pinyin:yī)个特点。以它为载体,智能网(繁:網)联和自动驾驶技能为车辆赋予智能,衍生出无限的可能性。

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这也决定了,若仅将电气化作为(繁体:爲)方向,零部件供应商将面临着严重的电池和电驱动产品的同质化竞争。而若将业务拓展至自动驾驶和智能澳门巴黎人网联,摆在它们面前的将是通向远方的、充满机遇的道路。虽然这条道路并不是笔直平顺的,遍布大量未知风险,供应商的资金和技术输出或许无法绘出一个未来。

即使如此,博世、安波福、电装、舍弗勒等供应商仍是走上一条软硬件共同驱动的道路。智能,是它们各零部件背后的共同关键词。围绕着智能,新能源汽车、智能网联和自动驾驶被作为它们未来重点发力的方向。

博世,全球汽车配套营收No.1的零部件供应商,极具代[dài]表性。

电气化为(wèi)基

在未来汽车进化路线上《读:shàng》,电气化是行业变革{练:gé}的初级阶段。在电气化的基础上,将会产生使用云服务的网联汽车、具备驾驶辅助系统和自动驾驶功能的自动驾驶汽车。

博世曾对全球电动交通的规模进行了分析,它认为,到2020年全球[练:qiú]轻型电动车产量将达1亿辆,其中包括两轮车和小型四【sì】轮车。到2025年,将有2000万辆混合动力汽车和纯电动汽车行驶在世界各地。

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当前混合动力汽车被视为过渡阶段的技术路线。即使是这条技术路线也出现分支,例如48V弱混和HEV。两者之间在开发难度和成本方面存在较大的差[pinyin:chà]异,48V弱混对原动力架构改变较少,只增加了《繁:瞭》动力电池、电机、DCDC和整车线束,性价(繁体:價)比极高。

在国内,史上最为严苛的国六排放标准按照文件最早实施时间为2020年7月,但是包括北上广深、河北、河南、山西《练:xī》、陕西等在内的十余个省市都将实施时间提前至今(练:jīn)年7月,且《读:qiě》部分省市直接从6a阶段跳到6b阶段。

实际上为了(繁:瞭)应对国六的到来,车企已在绞尽脑汁思考应对措施。节能的压力下,48V系统凭借[繁:藉]所能带来的节油率提升效果以及对应的成本优势等筹码,得到了车企的青睐。

博世认为,到【读:dào】2030年,全球20%的新型电动汽车将装配48V电池系统。其中中国市场需求量巨大。为此博世于去年11月在无锡对48V电池进行了本土化量产,为Px#28P0-P5#29的(pinyin:de)应[繁体:應]用准备模块化方案。

国六降(pinyin:jiàng)至,48V成为新宠,但另一大政策——双积分,则强调了高压电气化的不可或缺。针对于此,博世导入了eAxle电动后桥驱动方案、电动(读:dòng)机、热管理。

博(读:bó)世eAxle集成化电驱动桥内集成了电机、功率电子模块和减速【sù】箱,适用于小型乘用车、SUV,甚至轻型商用车上,适配各大主机厂的底盘。博世计划在2019年将这款集成式电驱动桥投产,包括中国的本土生产。

很快,市场内博世、博{pinyin:bó}格华纳、舍弗勒等外资三合一电驱动桥将出现在市场内,与比亚迪、上汽华域yù 、吉(拼音:jí)利威睿、长城等国内本土主机厂,精进电动、汇川、电驱动、大郡等本土供应商,展开竞争。

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这款《读:kuǎn》eAxle并非博世的首款电驱动桥产品。2012年它就曾批产过未集成功率电子模亚博体育块的电驱系统,并且用于标致3008 SUV以及菲亚特 500e等电动汽车上。

电驱动桥的发展也促使博世做出一项重大决定——今年年初,它宣布将全资收购电机制造商EM-motive。这家电机企业是《拼音:shì》博世与戴姆勒在2011年成立的合资公司,成立以来已经生产了45万多台电机。戴姆勒、保时捷、菲亚特沃尔沃、标致和邮政车StreetScooter等都(pinyin:dōu)采用了它(繁体:牠)生产的电机。

混合动力和纯电动汽车之外,博世认为”最晚到2030年,燃料电池将在动力总成系统中发挥重要作用yòng 。”实际上,大众也【拼音:yě】重启氢燃料电池项目,意在保持自身技术路线多样性,在未来技术变革的情况下保证自身市场份额,避免之前柴油路线的战略失误。博世的想法与之同出一辙。

它选择与海内外多个企业合作,共同开发燃料电池(拼音:chí),例如国内的卡车发动机制(繁:製)造商潍柴动力、庆铃汽车,海外的(de)燃料电池组件厂商Powercell、美国初创公司尼古拉汽车。

在4月份的上海车展上,博世首次展开云体育出了包括电动空气压缩机、氢气喷射器、氢循环泵等在内的关键零部件。并且,今年它在无锡成立在中国唯一的燃{pinyin:rán}料电池研发中心。

如今,全球有超过100万辆汽车配备博世提供的电动或混合动力部件。2018年,博世在电动交通领域获得了30个[繁:個]项目,订单价值约为数十亿欧元。它计划于2025年(pinyin:nián)在电动交通领域的业务销售额增长10倍至50亿欧元。

互联正从根本上改变从A点到B点的方式”,博世对此十分坚定。简单如A点到B点,若涉及到互联,很有想象空间。汽车将转变成(chéng)一边分析数据一边行驶的de 产品,各企业的竞争焦点正转向数据应用技术。

互联的趋势,驱动着分离的人[练:rén]、车、路、端、云快速融合。只有(yǒu)汽车的互联做好了,自动驾驶才算是【读:shì】刚刚启程。

博世的聚焦点即在于(繁体:於)智能交通,互联化自然不可或缺,其一是车辆内部的互联,其二是车辆与外《拼音:wài》部环境的互联。这一切的实现【练:xiàn】都有赖于它的中央网关、传感器、ESP等。

据了解,博世互联汽(拼音:qì)车技术方面涵盖中央网关、V2X车载互联控制单{pinyin:dān}元、自动寻找停车位、停车场管理系统、错向行驶警示系《繁:係》统、驾驶员监控系统、智能无钥匙、自动代客泊车等。

L3级别以上的自动驾驶汽车必须有冗余设[shè]计,才能在一个系统失灵时,迅速用另一个系统补上,保证安全上的{pinyin:de}“临门一脚”不会出错。

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自动驾驶研发路上不仅有博世等零部件供应商、大众丰田等整车厂在努力,还有互联网企业、科技公司。若说前者缺乏(fá)的是对软极速赛车/北京赛车件的理解,后者缺少的则是对整车控制的了解。两者的结合才能创造出足够的安全。

于是博世将雷达、摄像{pinyin:xiàng}头、域控制器、高精地图都放(pinyin:fàng)在了底盘控制部门。它的目的是底盘智能化,以底盘为平台整合自动驾驶汽车的感知、决策和执行。

当下,博世的重点是放在L2和L3 级别部分自动驾驶系统。它预计相关产品将带来20亿欧元的销售额。至于L4和L5级高级别自动《繁体:動》驾驶,它计划砸(pinyin:zá)入40亿欧元。

这些布局带来的结果是:2019年,博世将为近40个本土车型提供L2级别高(pinyin:gāo)级驾驶辅助系统(ADAS)解决方案。与2017年相比,中国高级驾驶[繁体:駛]辅助系统相关业务在2018年强势增长了30%。

这(繁:這)样的本土合作继续扩大,且贯穿它在三化里的整个布局。如博世近期与一汽解放签署战略合作协议,双方将在互联解决方案、新能源、动力总成和L2级别高极速赛车/北京赛车级驾驶辅助系统(ADAS)等领域展开重点合作。

电气化、智能化、自动化的相互融合,创造出智能电动汽车的发展形态。而要对它们不留死角的布局,对于一家零部件供应商【练:shāng】,并非易事。幸而博世作为一家百年企业、千亿工业巨鳄,家底丰厚,能够卖了传统电机业务,又买断新能源电机公司股权,与电动汽车(繁体:車)“死磕”;有勇气迅猛转身,将自身与物联网、自动驾驶深入绑(繁体:綁)定,直接定位为智能交通供应商

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