管理学基础考试题？1．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是#28 B #29。A．复杂人 B．经济人C．社会人 D．单纯人2．“管理就是决策”是#28 A #29的观点。A．西蒙 B．泰罗C．法约尔 D．韦伯3．计划工作的核心环节是#28 C #29
管理学基础考试题？
1．古典管理理论对人性的基本假(jiǎ)设，认为人是#28 B #29。
A．复[繁体：覆]杂人 B．经济人C．社会人 D．单纯人
2．“管理就是决策”是《拼音：shì》#28 A #29的观点。
A．西蒙 B．泰罗C．法约（繁：約）尔 D．韦伯
3．计划工作的核心环节是shì #28 C #29。
A．控制 B．预测C．决《繁：決》策 D．组织
4．关于战略远景的（拼音：de）描述，下列选项中，#28 C #29是不准确的。
A．它说明了组织的性质 B．它明确了组织所（练：suǒ）从事的事业
C．它规定了可量化的经济指标 D．它明确了组织应承澳门伦敦人担的{练：de}社会责任
5．目前[练：qián]，决策者用于选择战略方案（pinyin：àn）的方法有多种，其中最著名的就是#28 D #29。
A．SWOT分析 B．盈yíng 亏平衡法
C．线性规划（繁体：劃）法 D．BCG矩阵法
6．M型结[繁：結]构又称为多部门结构，亦即#28 B #29。
A．职(繁：職)能制结构 B．事业部制结构C．直线职能制结构 D．矩阵制结构
7．当领导者面对一个棘手的问题时，不直接处理，而是先搁一搁，去处（读：chù）理其他【tā】问题。这种调适人际关系的方法就是#28 D #29。
A．不为法 B．糊涂法[练：fǎ]C．缓冲法 D．转移法
8．工{pinyin：gōng}作丰富化的.重点是#28 C #29。
A．高层次的专业人员 B．高层[繁：層]次的管理人员
C．一般专业人员(繁体：員) D．基层操作人员
9．控制(zhì)是一种动态的、适时的信息#28 D #29过程。
A．通报 B．下达(繁：達)C．上报 D．反馈
10．为【pinyin：wèi】进行有效的成本控制，许多企业引用了#28 A #29的概念，由主管人员对[繁体：對]产品或服务的成本负责。
A．成本中心 B．管理系统C．成(pinyin：chéng)本体系 D．预算控制
亚博体育二、多项选[繁：選]择
1．管理者之所以（读：yǐ）编制计划，是因为#28 BCD #29。
A．计划能使组织结构[繁：構]更加完善B．计划是一种协调过程
C．通过计划促使管理者展望未来D．计划为控制提供《读：gōng》了标准和依据
2．“战略”一[练：yī]词原意是指指挥军#2A的#28 AC #29。
A．科学 B．方{fāng}法C．艺术 D．战术
3．确定主zhǔ 管人员的需要量应该考虑以下因素#28ABD#29
A．组织现有【读：yǒu】的规模和岗位 B．管理人员的流动率
C．主管人员的选【练：xuǎn】拔程序D．组织发展的需要
4．管理冲突一般包（bāo）括#28 ABD #29等步骤。
A．诊断冲chōng 突 B．分析冲突C．支持冲突D．干预冲突
5．单位产品的总成本一般由两{pinyin：liǎng}部分构成#28BD#29
A．单位成本 B．固定成本C．平均成本D．可变成本
四、简答题【tí】
1．如何理解管理的(pinyin：de)内涵?
管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活huó 动有意识、有组织、不断地【pinyin：dì】进行的协调活动。它包含以下几《繁：幾》层意思：
#281#29管理是一种有意识、有组[繁体：組]织的群体活动。
#282#29管理是一个动态的协调过程，主要协调人与人之娱乐城{zhī}间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的始终。
#283#29管理的目的在于有效地达到组{繁：組}织目标和提高组织活动的成效。
#284#29管理的对象是组《繁体：組》织资源和组织活动。
2．什么是目标管理?它有哪些优势（读：shì）与缺陷?
目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的（pinyin：de）方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目《拼音：mù》标和组织目标。
目标管理主要有以下（拼音：xià）优势
#28I#29有效地提高管理{lǐ}效率。
#282#29有助于（繁体：於）组织组织机构的改革。
#283#29有效地激励职工完《读：wán》成组织目标。
#284#29实行有效的监督与控幸运飞艇制，减少[拼音：shǎo]无效劳动。
目标管理的缺陷主要表[繁：錶]现在：
#281#29目标【pinyin：biāo】制定较为困难。
#282#29目标制定与分解中的职工参与费时《繁：時》、费力。
#283#29目标成果的考核与奖惩[繁体：懲]难以完全一致。
#284#29组织职工素质差异影响目（mù）标管理方法的实施。
3．领导澳门金沙者的权力来源有(yǒu)哪些?
领导者的权力来源(pinyin：yuán)有两种，一种（繁体：種）是基于职位的权力来源；另一种是非职位的权力来源，即个人自身影响{pinyin：xiǎng}力。
职位权力包括【练：kuò】：法[练：fǎ]定权力、奖励权力和处罚（繁体：罰）权力。自身影响力包括：品德、学识、能力和情感。
4．什【读：shén】么是零基预算方法?与传统预算方法相比较它有哪些优势?
零基预算法就是，在每个预算年度的开始时，把所有还在继续[繁：續]开《繁：開》展的活动《繁体：動》视为从零开始，重新编制预算。
与传统的预算管理相比较，零基预算的优点{练：diǎn}是预算编制依据科学，按照变化后的实际情况考虑预算大小，有利于《繁体：於》资金合理配置和节约支出。
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2006年管理学真题 管理{lǐ}学基础考试题？转载请注明出处来源