想成立一家成考招生教育机构，如何对接各大院校，利润大约多少？这个我相对了解本着问啥就回答啥的原则我就简单说一下第一，如何对接各大学校，如果在这个学校没有认识的人也就是没有资源的情况如何对接呢，也比较简单，每个学校都有这样一个部门，叫做继续教育学院，如果继续学院都没有那就招招生处，这两个部门就是做这个事的，可以进行对接
想成立一家成考招生教育机构，如何对接各大院校，利润大约多少？
这个我相对了解
本着问啥就回答啥的原则我就简单说一下【读：xià】
第一，如何对接各大学校，如果在这个学校没有认识的人也就是没有资源的情况如何对接呢，也比较简单《繁体：單》，每个学校都有这样一个部门，叫做继续教育学院，如果继续学院都没有那就招招生（pinyin：shēng）处，这两个部门就是做这个事的，可以进行对接。
第二，利润有多少{shǎo}？
首先成人学（繁体：學）历这块要交给学校学费的，虽然{pinyin：rán}有很多省份，但是大多数省份都相差不大，基本上两年半学费要5000左右吧，至于定价，这个要先考察考察市场，其他机构的价格，不可能别人一万你两(繁体：兩)万，之后就根据综合运营角度来定价。
谢谢邀请(繁：請)，如果有这方面的打算可以私信我，部分省[shěng]份有（pinyin：yǒu）资源，我有过这方面经验也正在做。
培训机构如何和学校领导谈招生合作？
有商业利益输送的合作一律被禁止，没人敢触碰。所以多从社会层面公益角度切入，与职能部门或协会机构联手策划主题活动，先敲开门，再谈合作。新开的教育培训机构，小型机构，如何做好招生工作与管理工作？
你好，我来回答一下这个问题。之前我聊过很多机构运营与管理的问《繁体：問》题，但是都没特指小机澳门新葡京构的运营方式。其实小机构的运营和中型、大型机构还是有很大区别的。
先说管理
管理架构中大型机构可以有丰富的人员架构，小型机构一定不能如此。原因特别简单，本身产能就有限世界杯，一旦像中大型机构那样设立人员架构，肯定赔[拼音：péi]钱。
在前单位的时候，我接触过一家机构，在当地属于中下规模，整个机构光总部员工就有180多人，这些人都是既不上课也不签单的，问他们的管理者，他们之前考虑过上市，于是请了一个特别专业的做教培机构TO B的公司帮忙梳理的人员架构，而整个架构的设立，就是按照目前上市的公司设立的（其实还不对……，非常坑人）。他们在期望上市前每年利润特别高，但自从做上市准备，不但上（shàng）市一点影都没有，机构还连年赔钱，现在最大的愿望(wàng)是能把机构卖掉，实在陪不起了。
那么小机构亚博体育[繁：構]如何设立人员架构呢？
首先，按照业务流程，无[繁体：無]外乎就是市场、咨询、教师、维护，加上人财物等部门[繁：門]。
我们要记住一(pinyin：yī)点，既然是小机构，不能直接产生业绩的部门能省就省。比如财（繁体：財）务，可以考虑直接找代账公司，后勤人力，机构老板自己做吧，这么小的机构，也不至于需要行政（读：zhèng）总监和人力总监吧。
然后是前面《繁：麪》业务部门，老师不能省，咨询和维护可以是一个人（业务量不可能那么大，分散了都赚不到钱，同时工作都不饱和），市场可（kě）以雇1个小伙，专门负责各种传单的发放、摆台、调研等活动，平时打个下[练：xià]手，做半个后勤。
整【zhěng】体应该是：
负责人 1个市场小伙 1个客服 教师若干（繁：幹）招聘问题
小机构就不要指望能从网(繁：網)上招聘到人才了。能来小机构工作的，还是你完全不认识的，不是(shì)纯新人就是能力较弱的人，除非你运气好，碰大运碰上{练：shàng}了。
所以我一直认为，对于小机构来讲，招聘最靠谱的都是认识的人，他们认识你，敢跟你一起干，同时你也熟悉他们（读：men）。然后再通过在岗人员做转介绍【繁体：紹】，介绍其他人加入。
小机《繁体：機》构的招聘宗旨是：
可着自澳门博彩己认识的人{rén}“坑”管理问题
管理上，最忌讳的是一切按照大机构条条框[kuāng]框走，可以在日常上相对宽松一些，但是在工作上必须严格，该开会{pinyin：huì}开会，该发日报、周报也要发。
同时，作为机构负责人，必须具备(繁体：備)画饼能力及带领团队共同成长进步的澳门新葡京能力，小机构员工本身就赚不到钱，还不能让他们有一个美好的未来就太坑了。
小机构非常重要(pinyin：yào)的是：
让员工【练：gōng】每天都有进步感，这样才能留住他们
然后是招生问题
因为是新开小机构，转介绍是不能了，所以只能靠新招，同时小机构也没有什么市场费用可以用，所以就回到最基础的几项市场动作中去：1.发单。虽然效果不会太{tài}好，但[练：dàn]是这个是最便宜的模式了（前提是不顾勇兼职），每天晚上放学全员发单吧【练：ba】。
2.摆台。把老师的照片[练：piàn]印刷成等身高的海报，放在针对学校门口，每天张贴
3.搞进门礼《繁体：禮》。做一些（xiē）学习资料，邀请家长进门领取，资料必须要精美，这个钱不能省。
4.每周免费课。不要{pinyin：yào}考虑一节公开了，每周一节连续的公开课吧，固定时间。但是要设计好与收费课[繁：課]的区别，否则无法转化
5.自习室开放。做街坊生意，打卡大门，邀请学生没事来上自习。老师没课的时候，闲着也是闲着，答答疑，找时机做转化
以上，希望对你有帮助。
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职业培训机构怎么与大学对接招（zhāo）生 想成立一家成考招生教育机构，如何对接各大院校，利润大约多少？转载请注明出处来源
