对到场的领导和老师表示感谢英文？我这些年带过上百个兵，最喜欢的几个下属有以下8个共同点（不是每个人都一定有8个，但是每个人至少占了一半）：1、凡事有交代，件件有着落，事事有回音（这也是我特别喜欢跟手下说的一句话）；2、遇到问题及时反馈，出方案时让领导做选择题，而不是问答题
对到场的领导和老师表示感谢英文？
我这些年带过上百个兵，最喜欢的几个下属有以下8个共同点（不是每个人都一定有8个，但是每个人至少占了一半）：1、凡事（读：shì）有交代，件件有着落，事事《读：shì》有回《繁：迴》音（这也是我特别喜欢跟手下说的一句话）；
2、遇到问题及时反{练：fǎn}馈，出方案时让领导做选择题，而不是问答题《繁体：題》。不同选项会列出利弊，且明确表达自己倾向性答案；
3、考虑{练：lǜ}问题周到[拼音：dào]细致，没有遗漏，并且有前瞻性，你只(zhǐ)布置了一，他却能想到二。而且，理解能力很强，一定能GET到关键点；
4、超强的行动力，永(yǒng)远不用你去催他；
5、遇事第一反[练：fǎn]应是解决，而不是推卸责任；
6、智商情商都在线，说话让人《拼音：rén》舒服，做事让人放心；
7、被指出自身【pinyin：shēn】不足时[繁：時]，懂得反思，而不是反驳或辩解，有则改之，无则加勉；
8、逆境时不消沉，能一起扛事（pinyin：shì）。
这几个人，有的现在还在我手下，有（读：yǒu）的去了其他公【拼音：gōng】司，都发展得特[练：tè]别好，优秀的人到哪里都受欢迎。
备注：后面2点是我自己近期的一些经历，体验到了这2点的de 重要性，也是我的领《繁：領》导比较喜欢的下属特性（现在才认【pinyin：rèn】识到这是我自己之前做的不足的地方）。
建议看完后面的内容再做评论(繁体：論)。（9月7日补充）
9月3日：
这是我（读：wǒ）一个多月前(pinyin：qián)回复的一个问题，今天不知道怎《拼音：zěn》么回事，忽然很多人留言。感谢大家提的建议，我做一下补充：
1）我的这几幸运飞艇点只是根据我自己的经验，我的回复肯定是不完整的，更不是放之四海而皆准的真理《读：lǐ》。
2）到具体操作的时候，还要看企业[繁体：業]文化，领导风格。有的企业里枪打出头鸟，过于积极反而对自己【读：jǐ】无益，有的领导喜欢事无巨细听汇报，有的领导喜欢抓大放下，不爱过问细节。每个人都要根据情况，有针对性(pinyin：xìng)调整自己，不能搞一刀切。
3）没méi 有一个人是会被所{suǒ}有领导都喜欢的，但如果你真的特别优秀，一定会找到欣赏自己的公司和领导。
4）至于优秀的下属(shǔ)，是否被升职被提拔，除了能力，被领导喜（xǐ）欢，还有运气，机会，平台规模等因素。
5）适合做下属的【读：de】，不一定适[繁体：適]合做领导。因为带好队伍跟做好自己一个人的工作，又是不同的能力要（yào）求。
欢迎大家指出我回复的不足，但不欢迎人身攻击，你在现实生活里是有多失败，才只敢在网络中攻击别人。人身攻击的留[练：liú]言，我一律不会回复。其他【拼音：tā】留言，我争取每一条都认真回复。
9月4日：
我今天再补充一点关于选择题这条，昨天到今天，至少二十个人对该条发表了评论，且不少人认为我就做个选项，跟傻瓜没有什么区别。
我把这个问题分成几个小问题来{pinyin：lái}回复。
１）我为什么喜欢做选择题，而不是问【wèn】答题？
一是选择题能帮我节约时间，二是下属在给出选择题之前，需要做很多工作，收集资料，对（繁体：對）比，给出(繁体：齣)解决方案等，这是锻炼{pinyin：liàn}下属动手和思考的一个很好的方式；
2）让下属给出选择题之前，我一般会做什【练：shén】么？
每次安排任务时，我会让下属明确以下几《繁体：幾》点：
#2A面临的问题是什[练：shén]么？#2A解决这个问题的目的意义，对今后工作可能产生的影响；#2A在解决这《繁：這》个问题上，他有什么责任和权限，有什么[繁：麼]资源可以利用；#2A要达到什么目标，完成时间是什么。
我会根据下属的理解能力来解释上面这些事情，对于理解能力不强的，需要他跟我口述【读：shù】，甚至是写成书面[繁：麪]文字。
3）下属给出选(拼音：xuǎn)择题时，给几个选项合适？只是给几个选择就行吗？
给2-3个选项比较[繁：較]合适，不要超过4个。不能只给选择，而是（拼音：shì）要说明每个选项的利弊，一定要有自己倾《繁体：傾》向性的选择。
可以参考的回答有：领导，对于这[繁：這]个问题，我列了2个解决（繁体：決）方案，各自的利弊是……，我觉得A方案更好，原《练：yuán》因是……
4）下属给我说完选项后，我（读：wǒ）会做什么？
我听完下属的分析(练：xī)，自己也是要做判断的，如果我的意见跟他一样，会告诉他，考虑非常周到，就这么办。如果我的意见[繁体：見]跟他不同，我会用提问的方式来引发他的思考，如果他想不到【pinyin：dào】，我会告诉他，我的思考过程。
我们会相互探讨【练：tǎo】，这对我们双方来[拼音：lái]说，是交流思考方式的过程。这个过程中，你会发现下属思考的盲点，也会发现自己考虑不周的地方。
很可能讨（繁体：討）论完了之后，最后结合两人的意见，提出一个新的解决方案。
我和我的上级也是用这样的方式沟通问题[tí]的。
而我的下属普遍反（pinyin：fǎn）映这样的沟通反馈方式能让他们快速成长。
很多人都说我的回复有理有据，大家可以去看我每一个问题的回复，绝大部分都是从不同角度来分析问题，给出解【读：jiě】决方案，也经常[练：cháng]不是唯一的。因为这是我的思考方式，而这种思考方式，并不是天生的，也是刻意训练出来的。
5）下属把活都干了，我只是做{pinyin：zuò}个选择题，要我何用？（说[shuō]这句话的人特别多）
全公司貌似最轻松的人，应该是老板吧，特别是大公司老板，不会亲【pinyin：qīn】历亲为去（pinyin：qù）做具体的工作。
老板考虑的是公司的大方向，我(拼音：wǒ)们做中高层的，考虑的是部门或者自己负责(拼音：zé)业务的方向，动手的时候肯定会比当员工时候少，但（练：dàn）我们思考的时间，肯定远超一般员工。
干活的人知道(dào)怎么做，而派活的人（rén），知道为什么要这么做。做正确的事，永远比正确的做事更重要。所以我的作用{练：yòng}是，知道让下属做什么事情是正确的，而下属，负责把事情做正确。
大海里的船，要顺利达到彼岸(àn)，指挥方向的船长起的作用更{练：gèng}大，还是负责干活的某个水手起的作用更大？
出现意外情况谁负责？做重大决策时谁拍板？没做过管理的de 人，不会有[拼音：yǒu]这种体验的。想起一个笑话，一个砍柴的人想，皇帝肯定用金扁担干活。
前面2）和4澳门金沙）的内容，不也是我职责[繁体：責]的一部分吗？
天生shēng 很能干的下属肯定【pinyin：dìng】有，但大部分能干的下属在变得很能干之前都是一块未经雕琢的璞玉，需要上级的刻意培养。我在回复中也举过一{yī}个例子，为什么有的老师带的班级整体成绩都好，而有的老师带班成绩很差，同一个道理。
大家的提问，也能引发我的思考，让我不断[繁：斷]发现我自己思考中的漏洞。理不辨不明，我在回《繁：迴》复你们的过程中，我思考了，输出了，我的收获可能是最大的。非常感谢对我提出问题，以及质疑的朋友们。
利用中午时间匆忙回复，欢迎大家提建议（繁体：議）。
9月5日：
利用午休时间，今天继续回（繁体：迴）复共性的问题，很多人都为我《读：wǒ》的下属抱不平{pinyin：píng}，认为他们付出多，得到少，就给那么点钱，都很正义地来批评我。
先不说我对手下到底是否小气（至少现在没有证《繁：證》据显（繁体：顯）示我小气），这些指责我的人《读：rén》，思维里有两个假设，一是工作给我们的回报，只有收入，没有其他。二是所有的人找工作时，考虑的需求的一样，那就是收入。
今天就来说[繁：說]一下职场回报的问题，还是先把问题拆解一下。
1）我们能从工（gōng）作中获得什么？
＊＊＊假设有两家公司，工作内容一样，工资待遇一样，上班地点等都一样。唯一区别是第一家皇冠体育公司氛围特别好，领导非常愿意培养《繁体：養》你，给你很宽松的氛围，你跟着他，能增长很多见识，能力提高也很快。第二家特别压抑，领导从来不指导你，做错事就是破口大骂，甚至让你背锅。这个公司的人，上班如上坟。
你【pinyin：nǐ】愿意进哪家公司？
一(拼音：yī)般人都会选择第一家吧，待遇一样，为什么还要选第一家。很多人不都是一直在强调薪酬待遇吗？为什么给一样的待遇，也(拼音：yě)不考虑第二家？如果第二家的薪资再增加５％呢？增加１０％呢？甚至翻倍呢？
工作给我们的回报除了金钱收入，还有很{pinyin：hěn}多，认同感，自豪（pinyin：háo）感，幸福感，愉悦度，技能和能力的增长，眼界的开阔等等。
＊＊＊同样你可以把这两家公司的条件再换一下，其他条件都一样的情况下，一家是给钱多一些(pinyin：xiē)的创业公司，但随时可能倒闭，一家是【拼音：shì】给钱少一些，但特别稳定的大公司。
同样会有很多人选择后者，为什么不是每个人都（读：dōu）选择工资收入高的呀？
＊＊＊再来一（yī）个选（读：xuǎn）择，你的专业在当地只能进一家公司，除非转行，而外地有一家待遇条件更好的公司，你去不去？（我之前的公司就是这种情况，有些员（繁：員）工的专业，在当地就业机会特别少，有一些管理人员跳槽出去，只能去外地。）
同样（繁体：樣）很多人会选择不去，是不是？
这样（繁体：樣）的例子要多少有多少。
选择工作时(繁体：時)考虑的因（yīn）素，那就更复杂了，千人千面，哪里是能一刀切，都是只有收入一个因素的。
２）不同的人rén ，以及同一个人在不同的阶(繁体：階)段，从工作中希望获取的重{zhòng}点都会不同，找工作考虑的因素也会不同。
一个等着交房租的人，跟一个家庭条件优越的人，对工作，看中的方面肯定是不一样的（拼音：de）。前【pinyin：qián】者会把收入放第一位，而后者，可能更看中环境的舒适度，或者是能力的提升。
对同一个人{rén}来说，刚毕业时找工作看重的条件跟毕业十年，以（拼音：yǐ）及快退休阶段，应该也是不一样的吧？
我拿我那些优秀的下属举例子，看看他们[繁体：們]各自都需要什么，为什么留下【pinyin：xià】，为什么离开。
Ａ，原来不在我手下，在其他部门，想离职，我非常喜欢她，希望她留{pinyin：liú}下。经老板同意后，给她开出了公司所有部门随便她挑的条件。她选择到了我手下，跟了我两年，中间我给她升了职。后来选择离职《繁：職》，原因是她要结婚，婚后就考虑要孩子，公司离家比较远。她离开后，在家附近找了一个工作，生完孩子后《繁：後》，全职在家２年，后(繁：後)来又出来找了一份比较轻松的工作
她在职场很优秀，但优秀的人并不一定有野心，她觉得当[繁：當]一个好妈妈更重要。她从小家境不错，收[拼音：shōu]入什么的看的并不是太重。
Ｂ，现在还在我手下，每天早晚幸运飞艇各少上半小时，已有３年了。是我为了留住她，找老板特批的，方便她照顾家庭。她现在独挡一【读：yī】面，非常能干，一点也没有因为每天少上一个小时班而影响工作。
Ｂ的老公做生意，老人又不在身边。工作时间有弹(dàn)性，对这几[繁：幾]年照顾两个孩子的Ｂ来说，很重要。
Ｃ，跳（练：tiào）槽去了一家世界５００强，他说能去那家公司的{读：de}原因是在我这里学得特别多，远超(拼音：chāo)他岗位所需，所以被新东家破格录用。
Ｃ离职的时候准备要结婚了，找一个收入高，有发展前景的工作是当时最重要的事。后来２年后又离职了，找了一家(繁体：傢)收入更高，但规模小的公司，因为他tā 有孩子了。
Ｄ，现在也是在我手下，刚入职的时候差点留不住，因为[繁体：爲]她说工作没有成就感。我跟她主管商量后，重新调整她的岗位，发挥她的特长，熟悉＋陌生的模式，让她工作动力十足，现在业绩特别好，我非【pinyin：fēi】常满意，她也做得很开心。
Ｄ之前一直在北京大（拼音：dà）公司工作，之所以愿意来我们公司，是想在天津买房。
你选工作时把收入当唯一，或者你的工作只给你带来了收入《rù》，你就认为所有人的工作都这样。你的领导对你不好，你就认为天下乌鸦一般黑。你不曾见(繁体：見)过的事情，你不能否认（繁体：認）它的存在。除非你见过世界上所有的天鹅，否则你不能说天鹅都是白的。
感谢大家的不同意见让我一中午码了这么多字，午wǔ 安！
9月7日：
昨天实在zài 没有时间来做补充，今天来写一下。今天想要探讨的一点是“手下如果能力提升(繁：昇)很快，是不是会替代我。”
今天的内（繁：內）容适合两类知友跟我探讨：
1、看了评论后很迷惑，不知道是支持我的人说的de 有理，还是（读：shì）喷我的人说的有理；2、刚进入管理层不久，不知道该不该培养下属[繁体：屬]。
不少人都提到：手下能力提升很快，要我什么用，我就会被替代了。他们的结论里有两个隐含的假设，那就是，我的能力不可能提tí 升，而且我和下属面临的只有公司一个管理岗(gǎng)位的机会。
大家都知道，实际工作中，我的能力可能提升，也可能不提升，我们面临的可能只有一个机会，也可能是[练：shì]公司不【bù】同的岗位机会，还有可能是外面更多的机会。
咱们推论一下，手下（pinyin：xià）能力提升很快，结果有几种可能。1、手下能力提升，我{pinyin：wǒ}的能力没有提升，手下替代了我，公司没给我机会，我离职了；2、手下能力提升，我的能力没有提升，手下替代了我，公司觉得我能培养人，给了我其他机会，我们变成[练：chéng]了平级；3、手下能力提升，我的能力没有提升，但手下没被提拔，离职寻找更好的发展机会；4、手下能力提升，我的能力也提升，我们同时被提拔；5、手下能力提升，我的能力也提升，外面有更好的机会向我招手，我离开了，但手下也离开了；6、手下能力提升，我的能力也提升，外面有更好的机会向我招手，我离开了，手下没有离开；
…………
实际情《拼音：qíng》况比我说的这些情况更复杂，组合也更多，但很多人只选择了其中一种来[繁体：來]做作为肯定的结果。
我想（xiǎng）其他评价《繁体：價》大家也可以用同样的方法去推理，看看每个人说的背后的假设是[练：shì]什么，这个假设是否一定成立。
比如有人说，具备这些能力的早就是管理人员了。我只说这是我的下属，我并没有说过，我的《de》下属不是管理人员呀？那为什么要设定这样的条件：我的下属一定亚博体育是基层人员。就算这些人在我手下时都是基层人员，我也没说过他们现在都还在我手下，我不是说有的已经离开了吗？离开的人就不能是管理人员了吗？
举个例子，我【练：wǒ】说我喜欢吃苹果，然后一群人{rén}说，你[练：nǐ]为什么不喜欢吃橘子。我喜欢吃苹果，并没有隐含我不喜欢吃橘子这个条件。
我们在工作和生活中，是不是也可（拼音：kě）能经常自己给别人加假设。
祝大家【pinyin：jiā】周末愉快！
本文链接：http://21taiyang.com/Business-Operations/4705931.html
感谢领导和同事观看英语翻译 对到场的领导和老师表示感谢(繁体：謝)英文？转载请注明出处来源