物料控制流程？物料控制指的是通过控制物料流通的时间和数量，达到不断料、不囤料、不呆料；物料控制流程大概是根据BOM表和生产计划，来控制物料采购、到货、投入的时间和数量，通过合理控制，达到投入最小，产出最大 物料控制方法及流程？每天下班之前都要对物料进行盘点，目的保证物料准确性，避免人为失误导致物料损耗，报废
物料控制流程？
物料控制指的是通过控制物料流通的时间和数量，达到不断料、不囤料、不呆料；物料控制流程大概是根据BOM表和生产计划，来控制物料采购、到货、投入的时间和数量，通过合理控制，达到投入最小，产出最大物料控制方法及流程？
每天下班之前都要对物料进行盘点，目的保证物料准确性，避免人为失误导致物料损耗，报废。
配料加料打料工作职责？
1、配料人员必须遵守公司的各项保密规定，严禁配方外流或借给无关人员浏览。
2、服从分配、听从指挥，严格遵守厂纪厂澳门威尼斯人规和各项规章制度，使生（shēng）产规范化。
3、进岗前按规定着装（工作服、鞋、帽、口罩），进岗后做好配料室、设备清洁{pinyin：jié}卫生并做好操作前《拼音：qián》的一切准备工(pinyin：gōng)作。
4、根据生产通知单和技术部配方通知单按规定程序领取(pinyin：qǔ)物料。
亚博体育5、严格按工艺规程和称量配料标准操作程序(xù)进行配料。
6、操作中要重点控制添（读：tiān）加剂【jì】用量、混料时间长短，保证混料质量符合标准。
7、配料完毕，按规定进行物【wù】料堆放，并认真填写各项记录及批次。
8、根《拼音：gēn澳门巴黎人》据领料单进行领料和发放。
9、负责仓库(繁体：庫)物料摆放、保管，防《拼音：fáng》止过期和变质；清洁场地、设备及配料工具，烘干待下次使（读：shǐ）用。
10、协调《繁体：調》采购、质检进行生产前备料及质量检测。
11、定期进行仓库物资盘存，做到账、物、卡一致，发现问题及时处理和报告上级。
12、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物幸运飞艇及时捡{练：jiǎn}起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素。
开云体育 13、及时制作和上报报表[拼音：biǎo]，能够测算成本。
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