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vipkid学英语有用吗 VIPKID英语有什么优势吗[繁:嗎]?

2025-02-14 11:04:10Business-Operations

VIPKID英语有什么优势吗?VIPKID风头正劲。2017年8月,VIPKID宣布完成总额达2亿美金的D轮融资。由红杉资本领投,腾讯公司、云锋基金、经纬创投、真格基金、ZTwo Capital等参与

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VIPKID英语有什么优势吗?

VIPKID风头正劲。

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2017年8月,VIPKID宣布完成总额达《繁:達》2亿美金的D轮融资。由红杉资本领投,腾讯公司、云锋基金、经纬创投[练:tóu]、真格基金(jīn)、ZTwo Capital等参与。

2016年8月,VIPKID获得C轮1亿美元的投资后不到一个月,前NBA著名{míng}球星科比·布莱恩【练:ēn】的风投基金“Bryant Stibel”宣布战略投资VIPKID。这个决定,科比说自己只用了5分钟。这是科比迄今为止全球投资的唯一一家教育企业,这无[繁:無]疑对VIPKID品牌在海外的拓展有着很大的帮助。

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VIPKID是中国在线少儿英语教育品牌,由米雯(wén)娟在2013年创立。运用共享经济的模式链接中国的小朋友和北美外{练:wài}教。

截至今年8月,VIPKID平台北美外教数量超过2万[繁:萬],付费(繁:費)学员数超过20万,遍布全球32个地区和国家,每月平台课时量达219万节。今年7月单月营收突破4亿元,预计全年收入达(繁:達)到50亿元。

在投资金额接【练:jiē】近150~200亿元人民币的中国在线教育市场,在线少儿教育已成为中国在线教育行业中的蓝海。2017年早教市场规模[练:mó]将有望突破{pò}2000亿元,全国中小学在线教育学生用户已经超过1.8亿。

这也使得更多玩家加入。已在美国上市的51Talk为了赢得投资人信心,4月份推出“51Talk青少【读:shǎo】全能新概念”;去年获得(pinyin:dé)2亿美金投资的vipabc今年也上线了青少年英语微课堂。在这个赛[繁体:賽]道上,还有哒哒英语#28DaDaABC#29、ABC360等获得了数目不等的融资。

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高手云集的江湖,为什么VIPKID能够脱【繁:脫】颖而出?面对《繁:對》激烈的竞争,它又将建立怎样的壁垒来(繁:來)持续发展?

1打磨产幸运飞艇{练:chǎn}品是互联网教育创业者的必修课

尽管VIPKID创(繁:創)始人、CEO米雯娟之前有过创业经历和十几年少儿英语教育的经验,但她还是花了大把时间去研究VIPKID的商业模式、打磨VIPKID的产品。“教育是一个先慢后快的行业,其产(chǎn)品品质才是它最好的竞争壁垒。教育领域创业最难的是组建团队、摸索产品、打磨用户体验的过程。”

这点与云锋[繁体:鋒]基金执行董事李娜(pinyin:nà)的观点不谋而合,“在线教育不是有钱任性的事,因为涉及到内容、教研、情怀、责任,所以不会很快。”

长江商学院毕业的米雯娟深知,创业不只是商业计划书和愿景,它需{pinyin:xū}要商业模式和过硬的产品。共享经济的兴起给了米雯娟启示:用共享经济的模式连接中zhōng 国(繁:國)小朋友和北美优秀师资,实现一对一的英语培训。找到商业模式之【拼音:zhī】后,米雯娟花了15个月的时间去打磨产品。那个时间点,互联网教育投资风口正盛,米雯娟只让VIPKID处于“实验班”状态

“我们相信我(pinyin:wǒ)们可以找到全球最好的师资并且受到孩子们的欢迎,但我们需要去验证我们的想法。”米雯娟说,“教育产[繁:產]品有其特殊性,如果不成熟便推向市场,口碑就没有了。”

后来的事实也验证了米雯娟对教育产品口碑影响的判断,“在我们最初推向市场的时候,一个孩子的妈妈是个‘大V’,她在微博上称赞了我们,我们的电话就快被打爆了[繁:瞭],但因为我们在初始阶段,有yǒu 些电话或者留言根本来不及回复。”

李娜在投资VIPKID之前也让自己的孩子成为了这个产品的用户。“我家的小朋友对老外并不陌生,但这个课程还是给了吸引了他,能坐住半个小时并且主动问下次课程是(pinyin:shì)什么时候。”李娜说,“我觉得这可能是最重要的。”很快,李娜拉来了她身边几乎所有适龄的朋友的(pinyin:de)孩子,大家的反馈让她坚定了投资的[de]信心

“无论是线上《拼音:shàng》还是线下《读:xià》,最终的关键词是教育,教育的品牌是最重要的,品牌还是来自于质量。” 北极光创投创始人、董事总{pinyin:zǒng}经理邓锋说。

2家长更愿意开云体育为“实[拼音:shí]物或者服务”买单

受益于国际教育的李开复和创新工场是VIPKID的首位投资(读:zī)者。在创新工场看来,在线教育对于传统教育的改变发生在如下三个方面:第一,空间距离不再成为问题,提高优质教师的利用效率;第二,多媒体、强交互、娱乐性(pinyin:xìng),增加学生学习的兴趣;第三,数据更快速地反馈,形成闭环的个性化学习机制,真正意义上提高学习效率和教学效率。

“在整个教育领域中,K12英语是最大的一{pinyin:yī}个细分市场,在线教育时代也会是如此。在线教育让学生和师资都不再受制于地域,使得单个市场参与者可以获得更大的市场份额。”创(繁体:創)新工场联合创始人、管理合伙人汪华表示,“VIPKID核心创始团队来自传统线下教育机构和在线服务机构,团队具有强执(繁体:執)行和强运营的优势。”

早在2011年,创新工场就开始了教育领域的投资。第一个是基于iPad的优质中英文互动绘本App“乐豚(Yippee)”,但是由于用户付费习惯尚未养成,项目最终(繁体:終)并未成功。“但是我们坚定的认为,05后儿童是生于移动互联网的一代,可以天【tiān】然的适应基于网络的学习场景,家长只是更愿意为‘实物或者服务’买单,而不是‘数字内容’。当年投资的另一个教育相关项目是基于网页的简单易用的在线教室“多贝”。

多贝在2012年上线后,提供了一对一和一对多的教室,可以观察到很多教育创业者方便的使用在线教室授课。”创新工场负责教育方向的投资总监张丽君介绍。基于以上两个项目的观察和学习,创新工场从2013年上半年开始,就一直在寻找互联网教育在少儿领域,尤其是英语学习领域的优秀创业者。据了解,在互联网教育及相关领域,创新工场在中美两地总计投资23个项目,其中国内十五个,硅谷八个

当下,创新工场(读:chǎng)最关注的市场是(pinyin:shì)K12领域,能够提供真正教《拼音:jiào》学内容与服务的项目。

3打造竞争澳门威尼斯人的壁(bì)垒

在米雯娟看来,在线少儿英语教育创业的几个壁垒:第一,这个团(繁体:糰)队是不是真的懂孩子、懂教育,这是基础;第二,在这个基础上,看互联网场景下孩子《拼音:zi》们怎么学习、老师们怎么教课、内容怎么构建、产品怎么搭建;第三,何保证所有人的良好体验;第四,在全球的教师[繁体:師]网络中形成的口碑和信任。

平台企业关联着用户和服务提供者两头,竞争者可以从任何一端进入——强用户资源或者教师资源,都有可能对VIPKID现有的{pinyin:de}业务形成挤压。比bǐ 如,给《繁:給》用户更多的优惠和服务提供者更多的奖励,好像网约车市场烧钱大战时候的策略。对此,米雯娟认为,因产品性质不同,网约车烧钱大战不太会发生教育领域。

“我们打车从A地到B地,肯定选择最[zuì]经济[繁:濟]实惠的方式,因为到B地是目的。但教育不同,从A到B的过程会因为不同人的辅导而有天壤之别,教育是个过程制胜的事。”米雯娟说,“实际上,我们130元一节的课程费,比起很多线下一对一培训600元的售价,性价比高了很多。我们在进入行业之初,就高举{pinyin:jǔ}高打,给到这些老师的报酬是个行业里最高的

竞争对手很难《繁:難》逾越。”

创(读:chuàng)新工场认为,未来VIPKID的潜在的挑战将可能会来自移动产品侧。但VIPKID今年年初已【yǐ】经非常重视这个部分,吸引和储备了很多优秀产品人,未来有望通过互动性产品来更好的提升学习效率,降低师资成本。

在真格基金徐小平眼里,“在线教育的规模,将来一定会(huì)成为跟电亚博体育商一样的规模,淘宝、京东有多大,在线教育就应该有多大。”事实上,在中国乃至全世界,无论是家庭还是社会对教育的重视和投入都是“不计成本”的。

这也意味着,互联网教育领域创业者们的未[wèi]来之路充满竞争。但米雯娟的“八字真言”也许能代表更多创业者之{pinyin:zhī}于未来竞争的态度,“不忘初心,不惧未来。”

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