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施工技术交底编制报告 技术交底【读:dǐ】的编制步骤?

2025-02-10 10:01:13Business-Operations

技术交底的编制步骤?技术交底有几种形式?(1)书面交底:通过书面交底内容向下级人员交底,双方在交底书上签字,逐级落实,责任到人,有据可查,效果较好,是最常用的的交底方式。(2)会议交底:召开会议传达交底内容,可通过多工种的讨论、协商对技术交底内容进行补充完善,提前规避技术问题

技术交底的编制步骤?

技术交底有几种形式?

(1)书面交底:通过书面交底澳门永利内容向下级人员交底,双方在交底书上签(繁体:籤)字,逐级落实,责任到人,有据可查,效果较好,是最常用的的交底方式。

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(2)会议交底:召开会议传达交底内容,可通过多工种(繁体:種)的讨论、协商【shāng】对技术交底内容进行补充完善,提前规避技术问题。

(3)样板/模型交底:实行样板(繁:闆)引路,制作满足各项要【拼音:yào】求的样板予以参考,常用于要求较高的项目;或制作模型以加深实际操(pinyin:cāo)作人员的理解。

(4)挂牌交底:在标牌上写明交底相关(繁体:關)要求,挂在施工[pinyin:gōng]场所,适用于内容及人员固定的分项工【pinyin:gōng】程。

技术交底原则《繁:則》

(1)突出指导性、针对性、可行性及可操(cāo)作性,提出具体的足够细化(pinyin:huà)的操作及控制要求。

(2)与相应的施工技术方案保持一致,满足质量验收规范与技术标《繁体:標》准。

(3)使用标准化的技术用语和专业术语,使用国际制计量单位,并使(读:shǐ)用统一的计量单位,不能混用;确保语言通俗易懂,必要时辅助插图【tú】或模型等措施。

(4)确保与某分部分项工程的全部有关人员都接受交(pinyin:jiāo)底,形成相应记录。

(5)技术交底记录应妥善保存,一份交作业队组,一份交(读:jiāo)底人(拼音:rén)自存,一份交由资《繁体:資》料员,作为竣工技术文件的一部分。

(6)以施工图纸、施工技术(shù)方案、施工组织设计、相关(繁:關)规范和技术标准、施工技术操作规程、安全法规及相关标准。

三级(繁体:級)交底制度

(1)第一级为项目施[pinyin:shī]工技术总《繁:總》体交底, 由项目总工对工程总体情况向各部门负责人、分项工程负责人及全(练:quán)体管理人员进行全面技术交底。

(2)第二《拼音:èr》级技术交底为总工程师或工程部长在分部工程施工前,向各分项工程为单元向分项工程技术负责人和技术人员进行{xíng}交底。

(3)第三级技术交底是分项【pinyin:xiàng】工程技术负责人或现场工程师/技术负(读:fù)责人向技术员、工长或操作人员进行技术交底。

以上三级交底中,如涉及到采用新材料、新工艺、新技术的内容,或是易出现质量通病的工程,以及整zhěng 体(tǐ)项目中的重大工程、重要分项工程,应由总工(拼音:gōng)程师亲自交底。

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一级交底必备内[繁:內]容

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(1)工程概况[繁:況]、工期要求。

(2)直播吧施工现场调(繁:調)查情况。

(3)实(shí)施性施工组织设计,施工顺[拼音:shùn]序,关键线路、主要节点进{练:jìn}度,阶段性控制目标。

(4)施工方案(àn)及施工方法,技术标准及质量安全要求;重要工程及采用新技术新[练:xīn]材料等的分部分项《繁体:項》工程。

(5)工序[练:xù]交叉配合要求、各部门的配合要求。

(6)主要材料【读:liào】、设备、劳动力安排及资金需求。

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(7)项目质量计划、成本(拼音:běn)目标。

(8)设计(jì)变更内容。

二级交底必备(繁体:備)内容

(1)施工详图和构件加工图,澳门威尼斯人材料试验参数及配合比【读:bǐ】。

(2)现场测量控制网、监控量(拼音澳门博彩:liàng)测方法和要求。

(3)重大施工方案措施、关键工序、特殊工序施工{练:gōng}方案及具体要求。

(4)施工进度要求和相关施工工序配合要(yào)求。

(5)重大危险[繁:險]源应急救援措施。

(6)不利季节施工应[繁:應]采取的技术措(cuò)施;正常情况下的半成品及成品保护措施。

(7)本工程所采用的技术标准、规范、规程的名称,施工质量标准和实现创优目标的具【pinyin:jù】体措施,质量检查项目及其要求[pinyin:qiú]。

(8)主要材料规格性能、试验要求;施工机械(xiè)设备及劳动力的配备。

(9)安全文《读:wén》明施工及环境保护要求。

三级交底必备[bèi]内容

(1)施工【拼音:gōng】图纸细部讲解,采用的施工工艺、操作方法及注意事项。

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(2)分项工程质量标准、交接程序及验收方式,成品保护注{练:zhù}意事项。

(3)易出现质(zhì)量通病的工序及相应技术措施、预防办法。

(4)工期要求及保证措施。

(5)设计变《繁体:變》更情况。

(6)降低成本(pinyin:běn)措施。

(7)现{pinyin:xiàn}场安全文明施工要求。

(8)现场应急救【练:jiù】援措施、紧急逃生措施等。

各级交底【读:dǐ】记录管理

(1)项目各级技术交底均(读:jūn)应按要求做好(pinyin:hǎo)记录,检(繁体:檢)查交底人与被交底人的相关手续是否齐全,并保留详细的交底文件。

(2)由工程部保存工程部技术交底记录文件及项目部工程总体交底记(繁:記澳门巴黎人)录文件,并建立技术交底台帐。

(3)项目其他部门的交(jiāo)底文件和记录由各专业部门自行保存,根据存档要求定期交由工程部统一归《繁体:歸》档。

(4)班组技术{pinyin:shù}交底文件记录由班组技术员[yuán]负责保存,根据存档要求定期交由工程部统一归档。

(5)工{pinyin:gōng}程部应将项目(pinyin:mù)各级技术(繁体:術)交底记录和文件统一整理,并纳入竣工资料。

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