实体门店生意难做，纷纷关闭转让，你们那里情况怎样？谢谢邀请。我这里也不好，实体门店很难做，关闭不少，转让也比较难，总的来说，正在经历一场严冬。造成实体店的问题相当复杂，挑几点说说：一是消费能力，目前消费能力不是很强，去年两会总理也提出了低收入人口的问题，当然收入少只是一方面，目前教育、医疗、住房这几个方面，占用资金过多，造成可用于消费的资金很少，严重影响了消费
实体门店生意难做，纷纷关闭转让，你们那里情况怎样？
谢谢邀请。我这里也{pinyin：yě}不好，实体门店很难做，关闭不少《拼音：shǎo》，转让也比较难，总的来说，正在经历一《读：yī》场严冬。
澳门金沙造成实体店的问题相当复杂，挑（tiāo）几点说说：
一是消费能力，目前消费能力不是很强，去年两会总理也提出了低收入人口的问题，当然收入少只是一方面，目前教育、医疗、住房这几个方面，占用资金过多，造成可用于消费的资金很少(shǎo)，严重影响了消（xiāo）费。如补课，很多一个月要几千元，这基本是一个家长的工资还未必够。
二《读：èr》是成本太高，尤其是房租和人工（gōng），当然，水电煤气运输成本也高，成本高，利润空间就没了。
直播吧三是电商冲击，丰富、方便、低价是电商的优势，尤其消费能力差，低【读：dī】价更是极具诱惑力。
四{练：sì}是服务水平，时代在发展，物资匮乏的年代早己过去。实体店开了门面，进点货就赚钱的时代己经过去。所以实体店主也要想想，开店的优势在哪，特色是什么，你的顾客是谁，顾客为什么来？比如实体服装(zhuāng)店，你是态度好，还是环境好体验好，还是眼光好帮顾客选好了款，还是有个什么好的模式，还是能量身订制，总之，顾客来，得有个奔头，图点什么。
至于办法，只能娱乐城慢慢{màn}来：
澳门巴黎人一是利用政策，把《bǎ》资金从住房、医疗、教育、股市、债市中多解放一部分出来，有水才能流动。
二是想办法降低成[拼音：chéng]本，释放利润空间。
三是加大电商管控力度，提升质量，避免因{pinyin：yīn}价格而劣币逐良。
四是实体店应该明确自身功能以及特色，赋于实体店灵魂，不打价格战，吸引顾客，从以往的“我有货你拿走”的简单销售到“你有故事我有酒”的内涵发展，成为顾客心心念的地方。
新澳门博彩的一年，实体店，加油《拼音：yóu》！
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