项目资金计划编制的依据?项目资金计划编制的依据:1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划:1 合同文件。 2 项目管理实施规划。 3 可研报告和相关设计文件。 4 市场价格信息。 5 相关定额。 6 类似项目的成本资料
项目资金计划编制的依据?
项目资金计划编幸运飞艇《繁体:編》制的依据:1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划:
1 合同澳门威尼斯人文件{练:jiàn}。
2 项目【练:mù】管理实施规划。
3 可研报告和相《拼音:xiāng》关设计文件。
4 市场价格信(pinyin:xìn)息。
5 相《拼音:xiāng》关定额。
6 类似项目的成本资料(liào)。
2 编制成本计划幸运飞艇应满足下列要(yào)求:
1 由项目经理部负责编制,报组织层批准。
2 自下而上分[练:fēn]级编制并逐层汇总。
3 反映各成本项目指标[繁:標]和降低成本指标。
项目资金计划编制的依据?
项目资金计划编制的依据:1 项目经理部{pinyin:bù}应依据下列文件[jiàn]编制项目成本计划:
1 合同{pinyin:tóng}文件。
2 项目管理实【shí】施规划。
3 可研报告和相(pinyin:xiāng)关设计文件。
4 市场(读:chǎng)价格信息。
5 相澳门巴黎人关定额[拼音:é]。
6 类似项(繁体:項)目的成本资料。
2 编制(zhì澳门巴黎人)成本计划应满足下列要求:
1 由项目经理部负责编制,报组织层批准[zhǔn]。
2 自下[练:xià]而上分级编制并逐层汇总。
3 反映各成本项目指标和降低成本指标《繁:標》。
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