写工作日志,有哪些好方法?工作日志方面,我比较认同阿里的模式,之前专门写过一遍文章,关于如何写工作日志的。基本内容如下:WHY:为什么写?这是要澄清的最重要的一点。员工不会长时间干一件他们不知道为什么干的事情
写工作日志,有哪些好方法?
工作日志方面,我比较认同阿里的模式,之前专门写过一遍文章,关于如何写工作日志的。基本内容如下:WHY:为什么【me】写?
这是要澄清的最重要的一点。员工不会长时间干一件他们不知道为什么干的事情。如果你是管理者,或者希冀成为管理者,那么首先【读:xiān】要懂澳门新葡京得,说why的能力非常重要,是管理力的重要体现。同时,对于员工来说,写好日报是做好事前管理的有力抓手,也是一个人成长的开始,是一步一个台阶前行的过程
每天通过总结经验、归纳思考、并制定《读:dìng》出次日工作计划,在日清日毕的《de》过程中得以不断提升。
HOW:如何{练:hé}写?
一(读:yī)份日报看似简单,但是真正写好也未必容易。起码需要四个方面的保【bǎo】障措施:
(1)角色保障,也就是要有日报的澳门银河负责人,可以设置专人负责本部门员工的日报及时收集和数据汇总,进行过{练:guò}程中的及时跟进和管控。
(2)制度保障,凡是一件事都要有要求有标准,只有这样才能知道对不对、合不合格,比如,回到前面的小案{pinyin:àn}例,如果晚发了(繁体:瞭)怎么办?写的不认真怎么办? 写(繁体:寫)的好的标准是什么,如何表扬等等。
(3)激励保障,要及时回复、点评,对于做的好的要随时(繁:時)给予表扬、点赞,做(zuò)的不好的要进行处罚,做到奖罚分明,强调正向激励,且有即时性。
(4)结果保障,做任何工作都《读:dōu》是为结果服务的,写日志是为了过程监控,最终【繁体:終】是为了达成结果,要通过日志发现问题,解决问题,树立标杆。要做到“一米宽一百米深,一把钢尺量到底”。
WHAT:写(繁:寫)什么?
我们{练:men}知道了为什么去写,也知(zhī)道了如何去写,那么到底该写些什么呢?在此,和大家分享具[拼音:jù]体的写法,主要包括如下内容:
(1)今天工作完成情况:包括今天完成的工作、今天未完成的工作{zuò};
(2)今天工作分析思考:包括完成的方法沉淀《繁体:澱》、未完成的原因分析;
(3)明天工作目标规划:包括明天娱乐城的工作目标(繁体:標)、明天的工作规划。
下面是一封基础的日报内【练:nèi】容,供参考:
在这(读:zhè)个基础上,可以根据具体行业、公司的特点进行调整或补(繁体:補)充,时期更匹配经营的需要。
最后,一定会有人问我,写好工作日报业绩或工作结果一定就好了吗?
答案当然是:不【读:bù】一定。
也一定会有人质疑:有的员工业绩很好,难道还非《拼音:fēi》要他写日报吗?
答案当时是:需要{yào}。
作为员工,一定会有人说:我把工作做好、业绩达成不就行了?为何《读:hé》还要搞那么多虚的东{pinyin:dōng}西,增加我的《拼音:de》工作负担呢?
答案是:不管你是否认同,坚持365天试试,也许你的收(pinyin:shōu)获会大到令自己大《拼音:dà》吃一{yī}惊。
作为管理者,澳门伦敦人我《拼音:wǒ》想回到开始那句话:
团队的执(繁体:執)行力就是管理者的执行力{lì};员工的行为底线就是管理者的管理底【练:dǐ】线。
不要把目光聚焦到一个短的时间点上(读:shàng),要看到一个更长的时间轴,可《拼音:kě》能是5年、10年,甚至更多。你要相信:一(pinyin:yī)切都有因果。
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