安全资金编制(繁体：製)计划项目资金计划编制的依据？

项目资金计划编制的依据？项目资金计划编制的依据：1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划：1 合同文件。 2 项目管理实施规划。 3 可研报告和相关设计文件。 4 市场价格信息。 5 相关定额。 6 类似项目的成本资料

项目资金计划编制的依据？

项目资金计划编制的依据（繁：據）：1 项目经理澳门银河部应依据下列文件编制项目成本计划：

1 合(繁开云体育体：閤)同文件。

2 项(繁体：項)目管理实施规划。

3极速赛车/北京赛车可研报告和【pinyin：hé】相关设计文件。

4 市场价格信息。

5 相(xiāng)关定额。

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2 编制成本计划应满足下列要（yào）求：

1 由项目经《繁体：經》理部负责编制，报组织层批准。

2 自下而上分级编[繁体：編]制并逐层汇总。

3 反映各《拼音：gè》成本项目指标和降低成本指标。

项目资金计（繁体：計）划编制的依据：1 项(繁体：項)目经理部{pinyin：bù}应依据下列文件编制项目成本计划：

1 合同文件（jiàn）。

2 项目《拼音：mù》管理实施规划。

3 可研报告和相关设{练：shè}计文件。

4 市场价格信息[拼音：xī]。

5 相关（繁：關）定额。

6 类似项目《读：mù》的成本资料。

2 编制成本计划应满足下列要（读：yào）求：

1 由项目经理部负(繁体：負)责编制，报组织层批准。

2 自下而上分级【繁体：級】编制并逐层汇总。

3 反映各澳门威尼斯人成本项目指标和降低成【读：chéng】本指标。