中小企业如何实施合伙人制？需要注意什么？合伙人就是大家一起做事，赚钱了大家一起分钱，不赚钱了大家一起承担。但是，创业的江湖上可没有那么多规矩，很多合伙人会在企业困难时期选择退出。所以在制度方面，一定要完善，既要考量足够的诱惑力实施合伙人制，又要考量合伙人退出机制
中小企业如何实施合伙人制？需要注意什么？
合伙人就是大家一起做事，赚钱了大家一起分钱，不赚钱了大家一起承担。但是，创业的江湖上可没有那么多规矩，很多合伙人会在企业困难时期选择退出。所以在制度方面，一定要完善，既要考量足够的诱惑力实施合伙人制，又要考量合伙人退出机制。
合伙无非是钱、人、物的合伙然后分配债、权、利，这里要注[繁体：註]意的是一定要真金白银的拿钱、拿物娱乐城或其他相关的知识产权抵钱进来，齐全了再签协议，别签了协议说“这是多少多少钱，先用着，不够了找我要剩下的”，他言外之意就是说够了就不用给剩下的了，但我该分的钱可得按协议来，所以，一定要先见付出再给股份。
退出机制，无非是扩大经营了（上市、股份稀释、股权收购等）、歇菜了（破产、被收购等）、不想干了等三大类情况，创始人要针对三大类情况的每种子情况制定退出机制，只有完善了进入、退出机制，剩下的运营管理就稍微好办点。
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