没有相关经验的情况下如何能做好客房部经理？你真是勇气可嘉，我在客房部工作6年都没能应聘经理，在客房当服务员一年半后当上领班，二年半后当上主管，可以说我比很多人快多了，而我职业生涯规划是主管五年内当上经理
没有相关经验的情况下如何能做好客房部经理？
你真是勇气可嘉，我在客房部工作6年都没能应聘经理，在客房当服务员一年半后当上领班，二年半后当上主管，可以说我比很多人快多了，而我职业生涯规划是主管五年内当上经理。你地基没打是不能一步登天，这和信心没关系，不可能能做好工作，不是我想打击你，什么都不懂怎么安排工作、督导下属、发现及处理问题，老板不是你爸没那么傻给你乱搞。当然面试也是一种锻炼，前提是如果你不怕丢脸，回答不知道是很难堪的。比如提问，客房有250间，服务员休息8天/月，工作量12间/天，一共需要多少服务员才可以？
客房部经理的工作流程是什么？
1，监督检查员工签到情况及员工的仪容仪表，确保每位员工准时按照标准到岗。2，检查每日楼层工作{练：zuò}分配单。
3，到楼层检查服务员的工作情况，发现情况及时纠正。
4，主持{pinyin：chí}例会，提出工作中需要改进的事项。
5，检查每日住店的贵宾房及抽查住客房澳门新葡京，确保房间的干净整齐，达《繁体：達》到酒店的清洁标准。
6，检查每日即将到店的贵宾房，确保{bǎo澳门博彩}在客人到店之前，做好所有的准备工作，确保房间达到清洁标准。
7，检查空房及坏房，发现《繁体：現》问题及时解决。
8，在查房的过程中，对主管及服务员进行正确适当的培《读：péi》训，以确保员工能独立地工作，并达到酒店的（de）清洁标准。
9，对(繁体：對)有问题的员工，应及时发现（读：xiàn）并找出症结所在，进行适当的处理，以确保工作的正常运行。
10，随时在楼(繁体：澳门新葡京樓)层上进行督导检查。
11，在(zài)工作时间，不得到其他的区域串岗，主要的时间应在楼层上出现。
12，必须检（繁体：檢）查完所有的工作，确保所有的事情已完成，才可离开岗位下班。
13，在下（读：xià）班前，必须写好所有的交接工作报告。
14，做好安全防范工作。扩展资料：客房主管上岗条件：1，至少有三年客房世界杯工作经验及一定的管理知识。2，责任心强，有专业素质，踏实肯干，吃苦耐劳，有事业心，有进取精神， 坚持原则，品德高尚，忠实可靠。3，具有高中或旅游职业高中以上学历，受过[拼音：guò]旅游与酒店管理专业培训。4，流利用语，能用英语进行工作交流
5，男女不限，精力充沛，身体健康，仪容仪表文雅，大方，庄重亚博体育，年龄在 28—35左右。6，具有一定的承《拼音：chéng》受能力，能够自我调解，具有相应的管理能力及意识。
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