什么是管理{练：lǐ}者

管理者在管理中的角色有10种，可分为三类：人际角色、信息角色和决策角色。1。人际角色：名义领导角色、领导角色、联络角色。2信息角色：接受者、传播者和发言人的角色。三。决策角色：企业家、资源分配者、问题解决者、谈判者、混沌控制者

管理(pinyin：lǐ)者在管理中的角色有10种，可《拼音：kě》分为三类：人际角色、信（读：xìn）息角色和决策角色。

1。人际角色：名义澳门博彩领导角色、领导角色、联络角色。2信息角色：接受者、传播{pinyin：bō}者和发言人的角色

三。决策角色：企业家、资源分配者、问题(t澳门金沙í)解决者、谈判者、混沌控制者。不同级别的经理有不同的时间分配

高层管理者50%的时间用于决策，20%用于计划或组织，30%用于协调；中（zhōng）层管理者50%的时间用于计划或组织，30%用于协调，20%用于控制；50%用澳门巴黎人于控制，20%用于计划，30%用于协调。管理者与非管理者的本质区别在于管理者利用被管理者等资源完成组织任务，被管理者在管理者的管理下完成任务。