创业访谈感悟wù 模板

你的创业感悟是什么？敢为人先，人无我有，人有我全!创业失败的感悟是什么？一句话概括：创业不容易！谁创业失败过，失败的感悟是什么？无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法

你的创业感悟是什么？

敢为人先，人无我有，人有我全!

一句话概括：创业不容易！

无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形式好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改变时势

创业过很多次，失败的多，成功的少。但是只要有成功那么几次，可能就是一生的行业，一生的铁饭碗。

俗话说360行行行出状元，不能看到身边的亲戚朋友在某一行业成功了就盲目跟风，同行不同利。当然有熟人带着做要不自己去摸索要强澳门银河很多，省时《繁体：時》省力少走弯路，别人的一句不经意的话，都是别人经历过的经验，自己有可能花费大量时间金钱才能悟出来。

但是不论做什么行业，都是有大有小，找一个自己专业的熟系的先从[繁体：從]小做起，慢慢去做大。不要（拼音：yào）一下迈大了步bù 伐，容易崴着脚。

创业者经营企业的经历，大都会分为三个时期：创业期，发展期，成熟期，转型期。

在创业的（读：de）不同澳门新葡京阶段，都会有不同的感悟：

可以用一句话概括：做生【shēng】意永远问题叠着问题，用发展额眼（读：yǎn）光解决当前的(读：de)问题，才是上策。

创业的第一{yī}个阶段：创业期

这一个阶段可以用激情qíng 燃烧的岁月来《繁：來》形容【pinyin：róng】。“该出手时就出手，风风火火闯九州。”

此阶段，共同(繁：衕)目标、共同投入、共同成长、共同分享，让每个人早上来上班时都有“从一个家到另一个家”的(pinyin：de)感觉，如此，所有的事情才会顺[繁体：順]利。

反正那时没什么财(拼音：cái)务管理，赚了钱，大家就是大碗喝酒，大块吃肉，没什么高低上下的级别(繁体：彆)，没日没夜地努力，这块蛋糕做大了，许多区域都开了客户。

反过头想想：你怎{zěn}么对客户，客户就怎么对你。

创业的(de)第二个阶段：发展期

“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败（繁体：敗）转头空。”

请的人多了、开的客户多了，协调难度、竞【繁：競】争力度、人力匮乏、智慧缺失等一系列问题都凸现出来了，导致自己要一个萝卜几个坑地做事情，只感觉到公司每天都是问题（繁体：題）叠问题。当[拼音：dāng]然，如果没有了问题，自己的钱包就会出现问题。

内部，一个计划(拼音：huà)执行，并不是每个人都尽心尽《繁：盡》力地去做好。比如，一次促销活动，有的员工收入丰厚（练：hòu），但有个别员工还吃基本工资。问其原因：和其他员工合不来、自己家有他事。……罗列了很多客观原因，然后诉说自己的房租、水电没钱了，糟糕的心态导致了“天才的计划、蠢材的执行”。

干得不好的人也有[练：yǒu]肉吃，其他人还辛苦干什么?

团[拼音：tuán]队管理成为最主要的问题。

每次成败得失，最大的收获是员工和企业又有了一次荣辱共【pinyin：gòng】享、风雨相伴的（拼音：de）经历。每当有难题时，员工“没问题”的回答都意味着大家会全力以赴。

创业的第三个阶段：成熟期(练：qī)

复杂的【练：de】局面、企业精细的运营要求，会磨砺你提高综合能力，甚至会逼得你反思当初为什么要选择成长这条不归路。如果[拼音：guǒ]你是刘姥姥眼花缭乱进大观园的话，未来的路也就堵死了；没有王熙凤那样的两把刷子，只能是“你跳楼、员工跳槽”。

生意做得越久，圈（pinyin：quān）子也越大。

作为决策者，定下了三条规则：

1．“跟我【pinyin：wǒ】上”，而不是“给我上”。

自己每时每刻都是公司“首席店小二”，作为天职，深信率先垂范的重要性，能感觉(拼音：jué)到：如果我蹲在地上去收拾干净施工现场(拼音：chǎng)的一瓶遗漏胶水时，身边的人会脸红；

2．有“孙子”的智慧，必须有（yǒu）“吴子”的素养。

之所以有“天才的计划、蠢材的执行”，本源问题是执行者的心态是卑微的、被动的。如果员工的子女考上大学，你第一个去(qù)道贺；如果员工的家庭遇到困难，你第一个伸手，那么，天下最{zuì}奢侈也是最廉价的营销工具一

“信任”就会在劳资[繁体：資]双方友善互动，你的团队会无往不胜。

3．无知是原罪，必须做最好的【pinyin：de】算命先生。

知道自己犯了错和不知道自己犯了错，后者的罪过显然更大，以“前事不忘，后事之师”的心态，拿行业最好的品牌作参照，拿世shì 界上最好的企业比对，把自己的失利事《拼音：shì》件供在心中，才对得起身边所有《练：yǒu》人。

创业的第四个阶【pinyin：jiē】段：转型期

“敢问(繁：問)路在何方，路在脚下。”

企业进(繁体：進)入转型期，作为管理者，每每处理过一件事情后，都会发现有“道高一尺(读：chǐ)、魔高一丈”的结果等着你再去解【jiě】决，这是做生意永远不变的规律，是“无限风光在险峰”和“高处不胜寒”的双重体味。

再告诉你个秘密：读书不如读人，读人胜过读书，读人无数不如高人指路。数年心得：最（zuì）高的高《拼音：gāo》人，就是你身边的人。

中式管理，用yòng 对人才能做对事；顶级用人，要境界、不要手段。一次【pinyin：cì】成长在老虎背上的路，尽情去享受这个过[繁体：過]程即可。

总直播吧结(繁：結)：

做生意，永远会问题[繁：題]叠着问题；用发展的眼光解决当前的问题，才是上策；仅仅“头痛医头澳门威尼斯人，脚痛医脚”，只会让头更痛、脚更软。

（完《wán》）