今年在建材市场开个五金水暖店铺前景怎么样？应该怎么操作？五金行业今年还能盈利吗？建材如果你有资源可以做，没有的话今年最好别做建材生意。我做了十多年，今年很难做[我想静静][我想静静][我想静静]你觉得电商能干掉水暖建材实体店吗？这个问题不必太过忧虑，电商不仅无法干掉水暖建材实体店，事实上很多相关的领域电商都无能为力
今年在建材市场开个五金水暖店铺前景怎么样？应该怎么操作？五金行业今年还能盈利吗？
建材如果你有资源可以做，没有的话今年最好别做建材生意。我做了十多年，今年很难做[我想静静][我想静静][我想静静]你觉得电商能干掉水暖建材实体店吗？
这个问题不必太过忧虑，电商不仅无法干掉水暖建材实体店，事实上很多相关的领域电商都无能为力。为什么这么皇冠体育说，我{wǒ}们来分析一下。
1.电商的本质是解决了信息问题。而水暖建材对于用户而言可不仅仅是澳门银河信息问题，充其量只是部分的信息被解决而已。其余更多的信息是无从掌[练：zhǎng]握的，例如:安装、后续服务、以及其它不确定的事务。
2.电(繁：電)商更适合于循环消费品，而水暖建材对用户而言属于澳门金沙半成品，不属于平日所熟知的商品。
3.互联网本质上就是一种工具和手段，它的发力点就在于使用户降低了获取商品信息的时（繁体：時）间成本，至于价格优势那也是它产生的结果而已。然而水暖建材对于用户而言《拼音：yán》，除了信息之外，更重要的是产品体验，以（yǐ）及对边际信息的了解，这些都不电商梦做得到的。
但反过来讲，实体店不应（繁体：應）该坐以待毙，既然互联网是一种工具，那实体店也完全可（kě）以利用这种工具，来对(duì)自己的商业形态做补充，为我所用。
同时，我们还要看到，水暖建材还有其它建材领域《拼音：yù》，正是因为互联网的介入（rù），反而可以上实体店的劣势得到最大化的弱化。
以前的建材实体店要yào 么是报团于建材市场，要么就是居于临街店面，这种运营模式的成本都很高。然而，用户澳门新葡京需要这样吗？不需要。建材实体店和餐饮、美容店、健身房等完全不是一回事。用户对前面这几种商业无论是位置、周边环境、停车场、到达成本是有很高要求的，但对于建材实体店却并无此类要求。这
这是作为低频消费品的自身特点决定的。
因此，建材实体店完全可以远离市区，去城市边缘地带寻找实体店，这就极《繁：極》大澳门新葡京的降低了运营成本。同时再利用各种互联网的手段，来使眼完善起自身的业务流程。
这，恐怕不失为一条云开雾散的{de}道路！
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