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材料(pinyin:liào)成本差异经典例题

2025-02-26 05:36:13Business-Operations

材料成本差异率如何计算?如何计算物料成本差异率:物料成本差异率=(期初物料成本差异当月入库成本差异)/(期初原材料计划成本本月入库物料计划成本)×100%物料成本差异率是指物料成本差异金额与物料计划成本,通常用百分比表示

材料成本差异率如何计算?

如何计算物料成本差异率:

物料成本差异率=(期初物料成本差异当月娱乐城(pinyin:yuè)入库成本差异)/(期初原材料计划成本本月入库物料计划成本)×100%

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物料成本差异率是指物料成本差异金额与物料计划成本,通常用百分比表(繁:錶)示。物料成本差异是指物料的实际成本与计划成本的差【pinyin:chà】额。正数代表超支率,负数代表储蓄差额《繁体:額》率。

在实际(繁体:際)工作中,材料成本差异率的计算是通过编制“材料成本差异计算表”来完成的{练:de}:]1。上月物料成本差异率=月初物料结存成本差异/月初物料结存计划成本×100%。

2。本月应交材料成本差澳门博彩异=本月交付材{读:cái}料的计划成本×材料成本差异率。

3。本月实际交《拼音:jiāo》付材料成本=本月交付材料计划成本±本{练:běn}月交付材料成本差异。

4。本月结存【pinyin:cún】物料的实际成本=(结存物料月初计划成本本月增加物(pinyin:wù)料计划成本-本月发出物料计划成本)×1物料成本差异率。

材料成本差异率和差异额的计算怎么做?急急急?

采购物料成本差异=350000-345000=5000元,成本差异率=(5000-400)/(230000-345000)=0.8%应承担的成本差异=453000*0.8%=3624元,实际发出的原材料成本=453000 3624=456624元

1。加强供应管理,控制材料(pinyin:liào)成本。

企业要制定原材料采购价格目录,实行比价法,三家公司比较,择优选择,做到质同质、价廉物美,从而达到降低成本的目的。

2。加(jiā)强物资管理,减少体力劳动消耗。物资世界杯储备和消耗水平直接影响产品成本的涨跌。

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3。加强营销管理,降低销售成本。要把提高销售人员的法律意识与加强销澳门新葡京售管理结合起来。在每一笔销售业务发[繁:發]生前,都要认真调查和认可客户的经营状况和承诺能力,不允许贸然发货。

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材料成本差异的计算题?

月初计划成本200万元,材料成本差额20万元(即贷方余额20万元)。实际成本为200-20=180。本月计划采购材料成本150元,实际成本135万元,材料成本差异15万元。月初采购存货计划成本=200 150=350实际成本=180 135=315节约差额=20 15=35材料成本差异=-35/350=10%进货物料实际成本=180*(1-10%)=162万元,结存物料实际成本=315-162=153万元

计划成本月初200万元,材澳门博彩料成本差额节省20万元(贷方余额20万元)实际成本为200-20=180。本月计划采购材料(liào)费用150元,实际费用135万元。材料费差额15万元。月初采购存货计划成本=200 150=350实际成本=180 135=315节约差额=20 15=35材料成本差异=-35/350=10%进货物料实际成本=180*(1-10%)=162万元,结存物料实际成本=315-162=153万元

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