当前位置:Business-Operations

宝可梦《繁:夢》剑盾餐厅对战

2025-02-06 18:59:06Business-Operations

有没有专家分析一下,2020年做餐饮外卖生意怎么样?知行创优®原创经营问答系列(594) 我是黄翰德,国家高级营销师,实体经营实践17年!★ 问题所问:有没有专家分析一下,2020年做餐饮外卖生意怎么样?问题关键词:2020年、餐饮外卖生意2020年:市场外部环境(经营周期)餐饮外卖生意:不提供就餐空间

有没有专家分析一下,2020年做餐饮外卖生意怎么样?

知行创优®原创经营问答系列(594)

我是黄翰德,国家高级营销师,实体《繁:體》经营实践17年!

★ 问题所问:有没有(拼音:yǒu)专家分析一下,2020年做餐饮外卖生意怎么样?

问题关键词:2020年、餐饮外卖生意

2020年:市场外部环境(经营周期)

餐饮外卖生意:不提供就餐空间,直接将餐饮(读:yǐn)出品外送至顾客处

我为【练:wèi】什么要强调“2020年”这个词眼?!

极速赛车/北京赛车

很简单《繁体:單》

无论何种经营《繁体:營》

决定是否盈利的条件jiàn

除了(繁体:瞭)“经营体系”和“产品结构”

还需要【pinyin:yào】找准入市时机!

也就是“切入市【练:shì】场”的时间点!

“2020”年{拼音:nián},不是一个餐饮经营的好年份!

从2018年开始(pinyin:shǐ)

国内“GDP”的[练:de]增速就一直徘徊

2019年(读:nián)

增速“保八”勉强成(练:chéng)功

但事《拼音:shì》实上

大部分“GDP”增速来自于[繁体:於]“铁公基”(钢铁、公共采购、基础建设)

换言之《读:zhī》

并非“民生”需求在上升(繁体:昇)!(总量需求并没有增长)

“餐饮需求”就是“民生”经济的重要yào 构成!

总量需求(读:qiú)不增加,也澳门伦敦人就增加了经营难度!!


★★ 餐饮服务的本质是解决人的四类诉求

哪nǎ 四类呢?!

澳门银河

1)充chōng 饥(基本诉求)

2)解馋(随机(繁体:機)诉求)

3)尝鲜(冲动【pinyin:dòng】诉求)

世界杯下注

4)社交(jiāo)(自我价值诉求)

对上述本质认《繁体:認》知有了理解!

你才《繁:纔》能在餐饮经营中澳门巴黎人,“游刃有余”!

同样(繁:樣)

“外卖”也只是餐饮(繁:飲)“业态”的种类

它也一样是以满足上述“四类诉求”为基本方向(拼音:xiàng)!

并[繁:並]非简单的配送!!(单纯强调“服务”)

如(读:rú)果你能满足服务对象的某类“诉求”

与同(繁体:衕)行相比较

能够[繁:夠]做到“差异”却有“价值感”

那么,经营胜算会(繁:會)大很多!


外卖诉求主张决定成败

澳门新葡京

我经【繁体:經】常见到媒体上所说:

“某某外卖平台提成高,压榨商《shāng》户,导致商户盈利少”

好似乎,餐饮商户从事外卖业务不盈{pinyin:yíng}利,平台是罪魁祸首!

平心(读:xīn)而论

我认为这是(shì)一种“形而上学”的观点!

首{pinyin:shǒu}先:

平台采取“自愿”原则《繁:則》

并没有“强制要求加入平台”(你可以选择不【练:bù】加入)

其次【拼音:cì】:

外卖平台上的商户有赚有【拼音:yǒu】赔

为何你[pinyin:nǐ]就是那位“赔钱”的商户呢?!

不从《繁:從》自身找原因

强调(繁:調)客观条件

这本身就是一种“不愿面对现实,不愿(繁体:願)变革自我”的表现!

与“懦(练:nuò)夫”无异!!

你【pinyi直播吧n:nǐ】静下心来会发现!

外卖(繁体:賣)上的澳门博彩餐饮各异

有卖“煲仔饭《繁体:飯》”的

也有《拼音:yǒu》卖“盖浇饭”的

当【pinyin:dāng】然

也有【练:yǒu】卖“炸鸡”的

更(练:gèng)有卖各种“小食”的

我经常与市场(繁:場)上各类餐饮商户交流

事实上(拼音:shàng)

外卖最难做的就是“各种饭”(基本都是赚个《繁体:個》“辛苦钱”)

最赚钱的是{shì}各种“小食”

究其【拼音:qí】本质原因!

外卖要(练:yào)赚钱!

一定要选择“非{读:fēi}充饥”的业种

或[练:huò]是“解馋类”(臂如:“炸鸡”)

或是“社交类”(臂如“火(拼音:huǒ)锅”)

华体会体育

或是“尝鲜类”(臂如“澳门威尼斯人海鲜[繁:鮮]类”)

2020年,“充饥[繁体:飢]类“的餐饮外卖必然衰败!(大环境使然)


外卖永远是堂食的补充

有人《拼音:rén》会驳斥我的这种观点!

我可以理解(拼音:jiě)

当你仔细研读dú 餐饮市场后会发现

但凡餐饮外卖做得“风生水【pinyin:shuǐ】起”的餐饮商家

必bì 定具备三个条件:

1)有自己的诉求主张《繁:張》(品牌文化)

2)有自己的实体门[繁:門]店(或“中央厨房”)

3)外卖营收shōu 只是其“堂食”的有益补充

你如【拼音:rú】果质疑

请打开你的de 外卖平台“APP”

分门别(繁体:彆)类

把餐饮各品类排序(销量/口碑/推荐【繁体:薦】指数)

仔细《繁体:細》研读

必然证实我的上述观点!!


★★★ 疫情之下,在家办公的“SOHO”族数量会更加庞大

(以前是自由职业[繁体:業]者数量庞大)

充饥类的外卖必然(pinyin:rán)需求锐减

把外卖价值诉《繁体:訴》求转向“解馋”、“尝鲜”、“社交”三大类

经营业绩一定不会【huì】令你失望!

拭目《mù》以待!!

翰德经营每一篇 赋能成长《繁:長》每一天!

本文链接:http://21taiyang.com/Business-Operations/20182221.html
宝可梦《繁:夢》剑盾餐厅对战转载请注明出处来源