什么样的产品经理是好的产品经理？谢邀，这个问题基本可以转化为，产品经理的能力模型是什么样的？产品经理该做什么？做到何种标准才算是达标。业界对于产品经理要求其实蛮高，很多“产品经理”在做原型经理和功能经理，对项目整体把控，资源调动都很弱
什么样的产品经理是好的产品经理？
谢邀，这个问题基本可以转化为，产品经理的能力模型是什么样的？产品经理该做什么？做到何种标准才算是达标。业界对于产品经理要求其实蛮高{gāo}，澳门新葡京很多“产品经理”在做原型经理和功能经理，对项目整体把控，资源调动都很弱。
加上有些互联网公司神话产品经理，老板自称产品体验官之类，目前已澳门威尼斯人经从“人人都是产品经理”的泡沫下，趋于理性。这里从人力资(繁：資)源的角度，拆解下产品经理的能力模型。
借用一张腾讯之前的产品通道的分析，3级基础等的产品人员需要：
4分项目：
- 学习能力，
- 执行力，
- 沟通能力，
3分项目：
- 行业融入感主人翁精神，
- 心态和情商，
- 技术知识，
- 项目管理，
- 产品规划（版本计划/节奏），
- 专业设计能力市场分析能力/前瞻性，
- 市场/用户的调研与分析，
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