如何降低餐厅实际运营中的人力成本？感谢邀请！作为餐饮职业经理人，专业研究餐饮的中心，认为餐厅实际运行中人力成本的降低应该从以下几个方面来考虑，第一严控招聘关，招聘能力强，有工作经验的员工，有利于提高工作效率
如何降低餐厅实际运营中的人力成本？
感谢邀请！作为餐饮职业经理人，专业研究餐饮的中心，认为餐厅实际运行中人力成【pi澳门新葡京nyin：chéng】本的降低应该从以下几个方面来考虑，
第一严控招聘关，招聘能力强，有工作经验的员工，有利于提高工作效率。
第二加强员工《练：gōng》培训澳门巴黎人，通过帮带培等方式快速让新员工能够自己上岗。
第三亚博体育留住老员工，减少员工流动性，老员工队伍对于店内的各项产品和服务了解透彻，更有利于避免新员工培训xùn ，投诉等问题的产生的负面问题，增加成本。
第四可以培养一人多岗模式和一人值多台培训。一{yī}人多岗也就是一个人可以从事多个岗位，也就是一个服务人员既可以做好服务，也可以在收银员[繁体：員]不在时，从事收银员工作。一人值多台就是根据接待情况，可以安排一个服务人员值两《繁：兩》桌和三桌，在上菜过程中，可以由领班或主管协助工作，也可以指定一个机动人员，最后的收台由值台服【读：fú】务员完成。
第五合理安排班次，根据每餐的上座率合理安排班次，例如早皇冠体育餐客人比较少，可以少安排几个服务员《繁体：員》，中午，晚上客人多，可以多安排人员，合理安排班次也很重要！
总而言之，在运行中降低运营成本，需要根据实际情况，合理调整【读：zhěng】管理，加强培训，留住员工等都很关键，希望[练：wàng]可以通过我的阐述可以帮到你们！
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