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会议纪【繁:紀】要模板范文

2025-02-27 06:52:26Business-Operations

会议方案的格式及范文?会议纪要标准模板简单格式一、写明时间、地点、与会人员二、会议主题:XXXX会三、会议内容1、围绕主题说了什么,问题是什么2、进度或者解决办法3、领导有什么指示4、总结和检讨,总结经验/未来即将做的事情四、谁写的纪要、以及时间

会议方案的格式及范文?

会议纪要标准模板

简【繁体:簡】单格式

一、写【pinyin:xiě】明时间、地点、与会人员

二、会议[繁:議]主题:XXXX会

三、会议内[繁:內]容

1、围绕主题说了什么,问题是什(拼音:shén)么

2、进度或者解决办bàn 法

3、领导有什(练:shén)么指示

4、总结和检讨,总结经(繁:經)验/未来即将做的事情

四、谁(读:shuí)写的纪要、以及时间。

标准《繁体:準》格式

一、标题会议纪要的标[繁体:標]题

有两种格式:一是,会议名称加纪要,也就是在“纪要”两个字前写上会议名称。如,全国财贸工会工作会议纪要;又如,吉林省局长会议纪要。会议名称可以写简称,也可以用开会地点做为(拼音:wèi)会议名《读:míng》称(繁:稱)

如,京、津、沪、穗、汉五大城市治安座谈(繁:談)会纪要,又如,郑州【练:zhōu】会议纪要。二是,把会议的主要内容在标题里揭示出来,类似文件标题式的。如,关于加强纪(繁:紀)检工作座谈会纪要;又如,关于落实省委领导同志批示保护省级文物问题的会议纪要

二、开头(读:tóu)部分

简要介绍会议概况,其中包括(拼音:kuò):

#281#29会议召开的形势和hé 背景;

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#282#29会议的指导思想和(练:hé)目的要求;

#283#29会议的名称(繁:稱)、时间、地点、与会人员、主持者;

#284#29会议的澳门博彩(pinyin:de)主要议题或解决什么问题;

#285#29对会(繁体:會)议的评价。

三[澳门巴黎人练:sān]、文号、制文时间

文号写在标题的正下方,由年份、序号组成,用阿拉伯数字全称标出,并用“【】”括入【练:rù】,如:【2004】67号。对文号一般不做必须(繁:須)的要求,但是在办公例会中一般要有文号,如“第XX期”、“第XX次”,写在标题的正下方。

会议纪要的时间可以写在标《繁体:標》题的下方,也可以写xiě 在正文的右下方、主办单位的下面,要用汉字写明年、月、日,如【拼音:rú】“二〇〇二年八月十六日”。

四、正文部分{读:fēn}

它是纪要的主体部分,是对会议的主要内容、主要精神、主要原则以及基本结论和今后任(rèn)务等进(繁体:進)行具体的综合和阐述。

怎样才能写好正文部分?也就【pinyin:jiù】是(pinyin:shì)说,要掌握点什么要领与方法,是否可以这样:

#281#29要从会议的客观实际出发,从会议的具体内容出发,抓中心,抓要点。抓澳门巴黎人中心就是抓住会议中心{xīn}思想、中心问题、中心工作;所谓要点,就是会议主要内容。要对此进行条理化的纪要。

#282#29会议纪要是以整个会议的名义表述的,因此,必须概{gài}括会议的共同决定,反映会议的全貌。凡没有(拼音:yǒu)形成一致意见的问题,则需要分别论述并写明分歧qí 之所在。

#283#29要掌握并运用的基本理论与党的方针、政策对会议进行概括与总结。它是贯穿在纪要始终的一条红线。

#284#29为了叙述方便,眉目清楚,常用“会议认为”、“会议指出”、“会议强调”、“与会人员一致表示”等词语,做【读:zuò】为段{duàn}落的开头语。也有用在段中的,仍起强调的作用。

#285#29属于介绍性文字《zì》,笔者可以灵活自由叙述,但属于引《拼音:yǐn》用性文字,必须忠实于发言原意,不能篡改,也不可强加于(繁体:於)人。

#286#29小型会议,侧重于综合会议发言和讨论情况,并要列出决议的事项。大型会《繁体:會》议内容较多,正文可以分几部分来写(繁:寫)。常见的有三种:一是概括叙述式;二是分列标题式;三是发言记录式{shì}。

五、结(繁:結)尾部分

一般写法是提出号召和希望。但要{pinyin:yào}根据会议的内容和纪要的要求,有的是以会议名义向本地区或本系统发出号召,要求广大干部认真贯彻执行会议精神,夺取新的胜利;有的是突出强调贯彻落实会议精神的关键问题,指出[繁体:齣]核心问题;有的是对会议做出简要评价,结合提出希望要求。

【格式(拼音:shì)内容】

1、标题。由#澳门新葡京30"会议名【pinyin:míng】称 会议纪要#30"构成。

2、导言。介绍会议召开的基本情况,如时间、地点[繁体:點],参加

人,讨论的de 问题。

3、会议的成果及议定的事项。应(繁体:應)逐项列出。

4、希(xī)望。

会议纪要-写作注(繁:註)意问题

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1 要[拼音:yào]突出中心。

2 注意吸收正确意见《繁体:見》。

3 要条理化、理论[繁:論]化。

4 要{pinyin:yào}忠于会议的实际内容。

5 要认真做好,详尽(拼音:jǐn)地占有材料;并且要认真研究会议(拼音:yì)的精神,以便对材料正确舍,合理删减。

6 会(繁体:會)议纪要是与会者共同意志的休现,落款应是全体与会单位,故不写落款,不(读:bù)加盖公章,与会【huì】者带回去执行就行了。

会议纪【繁:紀】要标准模板篇一

20#2A#2A年11月9日下午,#2A#2A#2A总经理在会议室主持召开了专题会议,各部【练:bù】门负责人出席。会议主要研究了公司20#2A#2A年年终绩效[拼音:xiào]问题,现纪要如下:

会议指出,20#2A#2A年,公司实现经营收入#2A#2A#2A#2A万元,完成经营管理方案(下同)目标任务的#2A#2A#2A#2A%,销售产品#2A#2A#2A#2A吨,完成目标任务的#2A#2A#2A#2A%,实现利润#2A#2A#2A#2A万元,完成目标任务的#2A#2A#2A#2A%。20#2A#2A年市场行情{qíng}从年初开始迅速下跌并持续到年底,公司全体员工虽采取各种措施为完成所有年度经营目标而努力,但受市场低迷下行的拖累,利润目标始终未能如愿完成。虽然如此,会议对全(拼音:quán)体员工【pinyin:gōng】的努力付出仍表示认可和肯定

根据公司《20#2A#2A年经营管理方案》和《绩效考核管理制度》,公司年度绩效按年度的核发只与利润挂钩,在完成利润的情况下按超出任务的比例提成,如利润没有超额完成,则年度绩效为零。根据上述规(繁体:規)定,公司20#2A#2A年利润完成#2A#2A#2A%,没有达到发放年《读:nián》度绩(繁:績)效的要求。

会议认为,公司20#2A#2A年经营管理方案和绩效考核制度关于yú 年度绩效的核发办法存在一定的缺陷,不能全面反映公司的经营业绩。公司20#2A#2A年管理制度规定年度绩效仅以利润为核发指标,主要是为了延续#2A#2A#2A对企业实行的目标责任保证金管理制度,该制度始于#2A#2A#2A#2A年,在#2A澳门永利#2A#2A#2A#2A#2A和#2A#2A#2A#2A公司同步执行,并得到了#2A#2A的肯定和收到了明显的效果。但通过#2A年的经营,仅以利润考核公司和下属企业在执行几年来优势明显,但不足也开始显现

首先#2A#2A#2A#2A#2A现有的考核制度无法对公司下属企业经营情况(产量、收入、利润)进行考核,为了使经营符合#2A#2A要求,公司下属企业成品应全部转由公司销售,这样一来,承{拼音:chéng}包企业是没[繁:沒]有利润的,那么,用利润考核承包企业就失去了意义。其次,只以利润考核公司本部不能反映公司全面的工作和业绩。无论是股东会确定的任务指标还是#2A#2A下达给公司的指标任务,都包含收入、产量、销量等除利润外的因素,因此仅以利润考核公司全【拼音:quán】年业绩是不全面的

特别是在经济《繁体:濟》大环境不佳、市场低迷的年度,利润完成情况与员工{gōng}的实际工作付出很难匹配,只以利润完成情况核发年度绩效很大程度上影响《繁:響》了员工的工作积极性。

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会议(繁:議)决定,为更科学的核发员工薪酬,根(读:gēn)据公司20#2A#2A年工作任务完成情况,拟同意以修订完善后的《20#2A#2A年绩效考核管理制度》为依据,按#2A#2A#2A#2A#2A#2A核发公司总部员工(gōng)20#2A#2A年度绩效,报董事会审批后执行。

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参会人员【练:yuán】:

列席人《拼音:rén》员:

会议(繁体:議)整理:

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