产品调研报告(pinyin：gào)

商品的市场调研报告该怎么写啊?最好有个范文谢谢？市场调研 还是 某产品的那种？你需要的市场调查报告的格式如下：1.对该硬件产品进行目标人群分析和筛选；2.对目标人群的消费硬件特征进行罗列与分析；3.根

商品的市场调研报告该怎么写啊?最好有个范文谢谢？

1.对该硬件产品进行目标人群分析【拼音：xī】和筛选；

2.对目标人【练：rén】群的消费硬件特征进行罗列与分析；

3.根据上述分析，制定一套调查澳门新葡京问卷，并拟订调查方法和采样《繁：樣》数量；

4.动身开始进jìn 行(练：xíng)具体调查，如“街头访问型”、“入室拜访型”、“商品捆绑调查型”等等，

5.将收集的调查数据汇总，根据问题来归纳该硬件的市场前景及外观、功能应完善的【pinyin：de】地方，等等。（根据设定的[练：de]问题及收回的数据来分析并考证你想知道的市场信息。）

其他的就没[繁：沒]什么了。。。

其实市场调查是整个营（繁：營）销运动中的一部分，如何进行调查问卷的设定？如何运用收集到的数据和信息？如何由此而展开[繁体：開]营销策略、广告策略的制定？所有这些，都需要进行仔细分析[读：xī]和讨论的。。。

产品调研背景怎么写？

首先明确产[繁体：產]品调研报告有套路可循，以下就是我自己总结的可复用流程。

1、明确调研【练：yán】背景和目的

先要明确知道调研背景，即是在什么情景下要（拼音：yào）做这个调研。背[繁体：揹]景不同，目的也会不同。

例如《rú》：

1）背景：竞争对手上了新功【拼音：gōng】能；

目的：评估能不能借用，要不要借用？调研后给leader做决策依据《繁：據》

2）背景：准备上新功能，不【pinyin：bù】知道该怎么着手，参考下别人怎么做；

目的：哪个好《读：hǎo》？怎么借用？抄借用什么？缩短产品设计的过程

3）背景：以自己的兴趣为主，达（繁体：達）到学习成长目的；

目的《de》：为什么这么设计？判断自己的分析能力和判断力，提升产品思维逻辑

2世界杯、选择产[繁体：產]品

确定好背景和目的后，需要选择(拼音：zé)产品。产品选择行业领先，口碑好的产品调研，分析竞品的产品逻辑，流程，功《读：gōng》能设计具{拼音：jù}体好在哪里。

3、分析产品(练：pǐn)

3.澳门威尼斯人1明确用户(hù)，场景，需求是怎么被满足的？

区分不同用户类澳门新葡京型；不同类型的用户，分别在什么场[繁：場]景下会使用？产品满足了用户的哪些需求？

以得（pinyin：dé）到为例：

3.2 关注产(拼音：chǎn)品逻辑

重点关注产品逻辑，才能在本质上了解产品《读：pǐn》。不纠结[繁体：結]于交互设计，视觉体验，防止本（练：běn）末倒置。

重点关(繁体：關)注哪些呢？

1）产品有哪些用户，用户间是（shì）怎么发生联系的？

以得到为例：讲师和听众是两种用户类型[拼音：xíng]，听众可收听该课程，并发表评论，讲师可回复【练：fù】该评论。此处就是两种用户间的联系点（繁体：點）。

2）不同类型的用户(繁体：戶)操作的基本流程是什么，其关键功能和页面又是什么？

3）产生的数据流是怎么运转的，逻辑是怎【拼音：zěn】样的？

4）用户，数据最终在【pinyin：zài】哪些页面汇合？

3.3 关注关键页面(拼音：miàn)和典型交互

在调研该产品时，先要梳理出产品框架，用思维导图表示可清晰知道产品的主zhǔ 要功能，每个大的功能下面的子功能点。在此基础上，深度体验每个功能对应【pinyin：yīng】的关键页面和典型交互。

尤其要重{pinyin：zhòng}点分析亮点功能，猜测此亮点功能设计由来，分析该（读：gāi）功能为用户带来的价值，是否可kě 以借鉴到自己产品中。

3.4分析产品迭代和【hé】运营路径

1）梳理产品【练：pǐn】的迭代路径

从迭代路径中可获知产品节奏和迭代方向，深度分析甚至可以猜测出产品下一步的迭代意图，在蛛丝马迹中zhōng 化身为福尔摩斯，从别人产品的迭代中找到关键点，在宏观[拼音：guān]上思考自己产品的方向。

移动端产品：可在应用商店，如App Store，或APP Annie，应用雷达等查chá 看；

网页端或PC客户端产《繁体：產》品：可在其官网查看。

2）产品（读：pǐn）表现

数据表现：使用数(拼音：shù)据，排名数（繁体：數）据，评分数据。如电商产品，着重要看订(拼音：dìng)单量；

用户表现：用户（读：hù）点评，产品点评。能衡量用户满意度。

以上数(繁：數)据可在易观，艾瑞，应用商店等多渠道获取，在此不做详谈。

3）运(繁体：運)营动作分析

结合产品迭代历史，分析运营活huó 动。

此【读：cǐ】开云体育处还是以得到为例：

第一批用户就是借助于罗辑思维在前期积累的粉丝为得到引流；在产品基本功能完成(拼音：chéng)后，与行业大咖合作，开通专栏，过硬的(拼音：de)课程质量为得到吸引到优质用户，用大咖为产品赋能；时间的朋友跨年演讲，再一次为得到获得海量曝光。当然还有产品设计上的一系列功能引起裂变不再赘述。

梳理所有运营活动和对应时间节点，结合产(繁：產)品迭代记录，找到二者间的联系，从中分析自己产品在后续设计和运(繁体：運)营上，尽量做到互相成就，共谋用户。

4、多个同（繁体：衕）类产品的分析

多分析几款竞品，找出其相同点和差异点，特别是关键功能的差异点，分析优劣，做到心中有数。

5、输出（繁：齣）调研结论

所有过程皆为结[繁体：結]果服务，在一系列分析完成后，一定要有个调研结（繁：結）果。总结在此次产品调研过程中自己对产品的客观认知和想法，明确每个产品的优点，缺点和亮点。具体要借鉴哪个产品的哪些功能，怎么个借鉴法，要做筛选和判断，最终确定自己的产品方向[繁：嚮]。

6、个人小感悟(练：wù)

以前在做产品调研过程中总喜欢给产品提建议，有方向，功能上的，交互，UI上的，好像不(拼音：bù)提个建议，调《繁：調》研报告就不完满似的。后来发现，关于方向，功能，这些个竞品的产品经理了解产品要比自己(拼音：jǐ)了解的更深入，又怎会没有过我的疑惑？没有做必然是综合因素考虑后的结果。关于交互，UI上的，又未免太浅薄。以后还是要跳出自我思维的局限圈，多站在他人角度思考，这样提出来的建议才（繁体：纔）会有分量。

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