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干啥啥不行,收费第一名!经过网络发酵,玩大了,物业愤而离场?
送锦旗说物业公司#30"干啥啥不行#30",言过其实了。可以想见是情绪化的行为。从物业公司的辞职信可知,这是万科物业旗下的一个项目。作为品牌【拼音:pái】物业在网上受此嘲(读:cháo)讽,声誉损失巨《繁体:鉅》大!请辞是必然选择。经理本人肯定会受到公司追责。
从辞极速赛车/北京赛车职信还得知该小区是有业委会和业主大会的。锦旗一事表明这是部分业主所为,而不是业主大会的决定和业委会的主意。这里问题就来【pinyin:lái】了:为什么这些业主不通过正常途径解决问题?为什么绕开了业委会?
如果是业委会不作为,甚至与无良物业通通一气。业主们应该做的是罢免或改选业澳门巴黎人委会,从而让小区的管理权回归到业主们手中。而不(拼音:bù)是自行其事,去直接与物业公司交锋。《业主规约》《业主大会议事规则》应该遵守,这是大家举手通过了的制度,不能随意视为垃圾。
如果这些少数人的(de)做法与大多数人的意愿相悖,他们做法只《繁体:祇》能使业主们分裂,今后无法形成统一思想。而且制度会失去作用,小区人心涣散,百事无成。
对当事的物业公司而言,正处于公关危急之下。可以辞职走人,但教训值得汲取。既然如其所言做了大量工作,为何没有被业主们理解?应该反思再三。
有时候要双管齐下,干与说并行澳门金沙。一边干一边向业主解说,让大家知道你每天干了些什么?哪些(读:xiē)是你该干的?哪些不是的工作范围?
物业管理虽然已经在中国已有二世界杯十年左右的历史了,但很多人并不了《繁体:瞭》解它。宣讲和交流一直短板。许多矛盾是由此产生的。
此事[练:shì]值世界杯得继续关注,好事与坏事往往转瞬之间而已。
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