在污水处理厂做运行有前途吗？#30r#30n污水运维，一块烫手的山芋以前，大的环保公司，是很不重视污水运维的，也就是你说的污水处理厂运行这个事儿，大家一股脑的跟风PPP，结果呢？跟风PPP的企业死了一大堆，反倒是闷声搞污水运维的民企活了下来
在污水处理厂做运行有前途吗？#30r#30n
污水运维，一块烫手的山芋以前，大的环保公司，是很不重视污水运维的，也就是你说的污水处理厂运行这个事儿，大家一股脑的跟风PPP，结果呢？跟风PPP的企业死了一大世界杯堆，反倒是闷声搞污水运维的民企活了下来。最近的例子，就是安徽的国祯环保，更是shì 凭借污水运维的一技之长，加入了三峡集团长江流域治理的主战队。
但为什么之前整个《繁：個》行业对运维的重视并不高？
这其中{pinyin：zhōng}主要有两个原因：
1. 不被需要的运维(繁：維)
污水运维能力为什么不受重zhòng 视？有个挺主要的原因，讲起来其实有点尴尬：
因为，不需要yào 运维。
不少非fēi 业内的朋友可能会困惑，什么？不需要运维！
没错，很长期间以来，环保行业的很多项目是没有运维{繁：維}这一说的。
以污水行业为例【拼音：lì】，据不完全统计，超过62%的工业废水处理设施是没有全产运行的，超【拼音：chāo】过79%的（练：de）农村污水处理设施是压根就没有运行过的，就连不少三四线城市的城市污水厂也是半运行状态或者不达标运行状态。
政策和监管的不到位，导致了工程导向的行业发展模式。项目建设完成[拼音：chéng]，出水调试达标后，环保工作就做结《繁体：結》束。
至于后面能否稳定运行，持续达标排放，没人想关注，甲方fāng 怕持续运行烧钱，环【pinyin：huán】保公司担心持续运行会露馅。
在这种大环[繁体：環]境下，谁会想着做运维的生意呢？
运维就是一块烫手【拼音：shǒu】的山芋。
大家的精力都放在了工{pinyin：gōng}程上，反正是一锤子买卖，做起来也省心。
2. 冤(pinyin：yuān)大头污水厂
上面讲到了很多项目压根就不需要运维【繁体：維】，那对于需要运维的项目，实际情（qíng）况又是怎样的呢？
结果（练：guǒ）更揪心。
凡是上运维的地方[读：fāng]都是监管狠“到位”的地方。
为什[练：shén]么要在“到位”二【读：èr】字上加上引号，因为是表面上的到位，非实质上的到位。
我身边有几个在污水(拼音：shuǐ)厂和者污水站工作的朋友，他们经常会有一种工作焦虑，怕水出超标，有时候上级说要来检查，他们好几天都睡不着觉，甚至不敢睡[pinyin：shuì]觉。
不可控因{拼音：yīn}素太多了，总有种小命由天不由我的感觉。
为什么(拼音：me)？
因为他们是做末端环[繁体：環]节治理的，控制不了上（练：shàng）游来水，偷排、乱排现象太严《繁体：嚴》重。
污水厂再精良的设澳门银河计和专（繁体：專）业的运维也抵不住上游的这种胡搞。
但出水达标的KPI又全部扛在终端的de 污水厂身上。
制度和治理体系不完善的情况下，强行上澳门永利考核体系，只能是谁干活谁背锅[繁：鍋]。
所以{yǐ}没人愿意关注运维是一件很正常的《读：de》事，运维能力被低（练：dī）估业就成了必然会发生的事。
那污水运维，从烫手山芋到兵家必争之地，都经历(繁体：歷)了什么呢？
开头提到了国祯环保的例子，他们就（pinyin：jiù）是押注污水运维业务的受益者。当然还有更多环保公司开始重视运维业务【pinyin：wù】，比如北控水务两年前就已经明确运营驱动的战略。
相信不少朋友心[拼音：xīn]里会有个疑问，为什么曾经的烫手山芋，如今却成了兵家必争之【练：zhī】地？
其实这里面有两个【pinyin：gè】重要原因：
一是被破选择的【de】结果。
为什么说[繁体：說]是被迫选择的结果？
因为(繁体：爲)没钱。
钱不够，有时候(hòu)还真是件好事。
开头提到的那位广东的朋友告诉我，要不是因（拼音：yīn）为前两年nián 公司的钱不够，他们也一定会栽{zāi}进PPP的坑里，诱惑实在太大了。
如果有钱去砸项目，谁（读：shuí）还会去选择干运维这种苦活累活难活。
二是治zhì 理需求和服务的转变。
以前是治理，换句话说主要是工程导向，我帮你建一个污水厂或者帮你搭（练：dā）建一套工艺，就完事了，现在不同了，甲方的要求变了，他们会直接问你要结果，而且是持续《繁：續》的结【繁：結】果。
这就要求环保公司的技术和服务都要《读：yào》过硬，能够建立自己的运维能力，为（繁：爲）业主输出持续的{de}服务变得必不可少。
环保行业一锤子买卖的时代已经过(繁体：過)去了。
环保项目的运维【繁：維】能力[拼音：lì]正在成为民企环保甚《拼音：shén》至国企央企环保业务的核心竞争力。
而从国际视角来看，环保的运营业务也是巨【练：jù】头们最看重的业务类型。
国内的环保公司(读：sī)和国际环保巨头比，拉开差距《jù》的并不是工程能力，而是运营能力【练：lì】。
这也是为什么国际上的环保巨头这（繁：這）么值钱，不是【拼音：shì】因为干的项目多，而是手里有运营权的项目多。
运营才是环保行业的持久战zhàn 。
但是真正的运维能力是什么？像以前那种几个农民工就搞定的污水【拼音：shuǐ】厂运维，是真的吗[繁体：嗎]？
对于污水运维这件事的理解，行业里大多公司还停留在简[繁体：簡]单《繁：單》的操作工层面（繁体：麪），这也是为什么行业里不少公司没有自己的运维团队或者直接找几个农名工组建自己的运维团队。
反正就是控制控制开关，抗抗药包(练：bāo)，加加药，清理清理池子。
其实这也是为什么（繁：麼）不少朋[读：péng]友说这个行业门槛低的原因，大门在山脚下【拼音：xià】，谁都能进。
但运维真的{de}就是这样吗？
当然不是。如果真是（拼音：shì澳门博彩）这样，三峡集团何必还要大费周折的收购国祯环保？自己顾一帮人干不就得了。
真正的运维是shì 需要专业的。
什么（繁：麼）叫专业？
专业意味着：成chéng 本、效率和安全。
首（读：shǒu）先是成本和效率。
同样一个项目，专业公司的运维能力幸运飞艇可以让运维费用下降至少30%以《练：yǐ》上，同时运营效率也得到大幅提升。
天价《繁：價》罚单时代，不能再向（读：xiàng）以前那样总掉链子，总出问题（繁：題），稳定达标成了及格线。
能把项目运维[繁：維]的又好又省就是你打败对手的核心竞争力。
其次是安全【拼音：quán】。
其实污水项目现场运维是一个被严重低估的高危工作。
环保公司和业主公司以及员工{读：gōng}家庭都在不断且频繁的付出了惨痛代价，但没【pinyin：méi】发生在自己身上又很难引起我们的足够重视和实际的防患行动，可一旦发生在自己身上又几乎没有后悔的机会。
没有《读：yǒu》专业性，这就是一份名副其实的高危职业。
运维就是座大山，虽然门槛设在了山脚下，进来很容易（yì），但进来（繁体：來）之后，你会慢慢发现它是座《zuò》巍峨的大山。
所{suǒ}以，加油干吧！
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