广州城建属下（读：xià）物业公司

一些物业公司和开发商就是同一伙人，这合法吗？这个问题点出了当下物业管理实际中的一个极大的弊端，就是所谓的“建管不分”。从数据上看，国内各地开发商自建自管物业的比例高达70—90%，许多新建住宅，尤其是大型高档社区，其前期物业管理均由开发商下属的物业子公司承担

一些物业公司和开发商就是同一伙人，这合法吗？

这个问题点出了当下物业管理实际中的一个极大的弊端，就是所谓的“建管不分”。

从数据上看，国内各地（读：dì）开发商自建自管物业的比例高达70—90%，许多新建住宅，尤其是大型高档社区，其前期物业管理均由开发商下属的物业子公司承澳门银河担。就是老百姓口中的“老子”开发，“儿子”管理的“家族模式”管理。

这种模式shì 会引发一系列职责不清，责权利归属不明的问题，也是【pinyin：shì】导致当下物业管理《练：lǐ》矛盾频发的根源之一。

2003版《物业管理条例》在发布之前，曾用三年时间面向全国广泛征[繁：徵]集立法意见。其中是否将“建管分离”的原则明确写澳门金沙入法规引发了较大的争议与诸多的讨论。因此，成文后的《条例》在表述该问题时，措辞非常谨慎：

国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原【pinyin：yuán】则[繁体：則]，通过招投标的方式选聘物业公司。

既然只是“提倡”建管分离澳门威尼斯人，那就代表“建（拼音：jiàn）管不分”没有被明令禁止。

于是[练：shì]各大地产商纷纷注册成立自己的(pinyin：de)物业子公司【读：sī】，形成了自己开发、自己销售、自己管理的“一条龙”服务模式，并绵延至今。

自建jiàn 自管，对于开发商来说，无疑利大于弊：

能够促进销售，便于[繁体：於]内部协调管理，阻扰业主成立业委会，攫取小区公共收益，肥水不【读：bù】流外人田，进而实现企业利润的最大化，

而对于业主来说，这种父子兵管理模式最大的弊端在于，前期物业公司受制于开发商，无法坚《繁：堅》持原则，不能代笔和维护业主zhǔ 的合法权益。业主[练：zhǔ]只能被动的听任开发商根据其自身利益来摆布。

回huí 到题主问题，“一些物业公司和开发商就是同一伙人”，现在来[繁体：來]看并不违法。

但这种模式从宏观角度来看，无疑是有体制上《澳门伦敦人拼音：shàng》的巨大弊端。

而要通【拼音：tōng】过立法方式明确“建管分离”的原则，保证物业管理招投标过程中的公开、公平、公正，切实维护澳门金沙广大业主的合法权益，相关各方还有太多的事情要做。

许多新建住宅小区，