商业模(pinyin：mó)式策划书深圳

如何撰写一份投资人喜欢的商业计划书？如何撰写一份投资人喜欢的商业计划书？作为创业教育、创业投资人，对于如何撰写一份成功的商业计划书，我来给大家实战分享一下：一、商业计划书的基本原则：一份好的融资型商业计划书，ＰＰＴ一般不要超过１５Ｐ，每Ｐ的文字不要超过１５０个字，内文字号可以在20，标题在突出

如何撰写一份投资人喜欢的商业计划书？

作为创业教育、创业投资人，对于如何撰写一份成功的商业计划书，我来给大家实战分享一下：

一份好的融资型商业计划书，ＰＰＴ一般不要超过１５Ｐ，每Ｐ的文字不要超过１５０个字zì ，内文字号可以（拼音：yǐ）在20，标题在突出。每Ｐ尽[繁体：盡]量要图文配合，数据要详实，逻辑要严紧、清晰、直接。

１、你的业务（繁体：務）是什么？比如，创业教育（系统平台）

２、目标客户：比如，企业创业者　大学创客（拼音：kè）

３、产(拼音：chǎn)品服务：比如，２５门课程；教材；创业创新Ｏ２Ｏ落地系统；

４、壁垒：孙洪鹤：中国创客义务教育第一品[练：pǐn]牌；教材；２５门课程知识产【pinyin：chǎn】权保护；

５、澳门新葡京如何升级：免费　增{zēng}值

６、能否增加赢[繁体：贏]利点：系统生态；

７、自己最大的优势（繁体：勢）：１０年中小企业培训策划　商业模式专家；

１、我们所核心服务的族群，这个人群的巨大商业价值【练：zhí】及[拼音：jí]潜力；比如女性中的宝妈人群；

２、目前全球（或国内）在这个领域中（这个人群中）做得最大的de 企业（平台）是谁？产值是多少，处于什么影响力及jí 地{dì}位？——傍标杆……比如Ｓ２Ｂ好获商城新零售平台（跨境电商）

３、我们凭什么可以超越和颠覆它？“这个领域的标杆”：我们的优势。

４、我们的创始(shǐ澳门威尼斯人)团队、及立项基础；

５、我们的商业模式及各阶段【pinyin：duàn】的规划：（商业模式，财务营销分配）

６、我们现阶段的成果(澳门新葡京pinyin：guǒ)：即我们做到了哪个阶段；

７、开云体育我们需要的资金即融资的目标：多少钱，用到哪里？会有什么预期【读：qī】成果；

８、财(繁体：財)务报表及融资方案。

９、世界杯壁垒：商业模式升级[繁体：級]，增值、迭代。

１０、产业领域权威及{读：jí}影响力：战略合作机构（吹牛的事）

１１、最后强调：公司的价值观（战略目标）比如“阿里巴巴，让天下没有【pinyin：yǒu】做不好的生意（pinyin：yì）”

１２、结束，问候《拼音：hòu》语。

按以上【pinyin：shàng】逻辑写，ＰＰＴ大致控制在１５Ｐ左右，如按这个逻辑来写，加上内容中[练：zhōng]解决那７个核心，这就是(练：shì)一个“行活儿”了，至于逻辑的创新，表现的创新，是因个人而异了，但是核心元素就是这些，最后，ＰＰＴ是死的，人是活的，一个超级的演说才是成功的关键。

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