华为的管理《拼音：lǐ》模式是什么

华为的经营模式是否能够被模仿出来？有没有可能再建立起更多像华为这么优秀的公司？问题是，谁有那么大的底子啊……企业运营管理的模式系统有哪些？企业管理的具体内容：1、计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来

华为的经营模式是否能够被模仿出来？有没有可能再建立起更多像华为这么优秀的公司？

问题是，谁有那么大的底子啊……

企业管理的具体内容：

1、计划管理通过预测、规划、预算、决【pinyin：jué】策等手段，把企业的澳门新葡京经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。

2、组织管理建立组织结构，规定职务或职[繁：職]位，明确责权关系，以使组织中(zhōng)的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标

3、物资管理对企业所需的澳门银河各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用yòng 等。

4、质量管理对企业的生产成果进行监《繁：監》督、考查和检验。

5、成本管理围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成[练：chéng]本核算、成本分【读：fēn】析、成本考核等。

6、财务管理对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

7、劳动人事管理对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和澳门威尼斯人人事进行全面计划、统一组织、系统控制《繁：製》、灵活调节。

8、营销管理。是企业对产品的de 定价、促销和分销的管理。

9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门[繁：門]，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产(繁：產)力和达成组织目标

10、企业文化管理。是指企直播吧业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领（繁体：領）下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。

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