在公司里做出纳，两位老总合伙项目，针对经理不合理的报销该怎么办呢？那么首先作为一个出纳要根据有理有据的报销进行付款，审核通过票据齐全则同意报销，审核不通过，理应让报销人补充，若不补充则不允许报销。以下
在公司里做出纳，两位老总合伙项目，针对经理不合理的报销该怎么办呢？
那么首先作为一个出纳要根据有理有据的报销进行付款，审核通过票据齐全则同意报销，审核不通过，理应让报销人补充，若不补充则不允许报销。以y澳门银河ǐ 下几点是我觉得的做法
1，作为一个出纳那就得直播吧有原《拼音：yuán》则，有义务帮公司把报销方面的弄得规整，而不是徇私，毕竟这是老板的公司，他也希望自己的公司能走上正轨
2，其次如果说该公司后面要上市，那么各【pinyin：gè】方面的账势必要规整，如果会计做一笔账，报销不合理，原始凭证不完善，那请问去哪找一模一样的。那另外的公司老板如果平常对公司报销随意，对公司的发展也不好，那何必待在那公司，给过忠言澳门新葡京，有句话叫做忠言逆耳，如果是这样那这位出纳做到尽心尽责，志不同不相为谋，何必留恋这公司
3，出纳不得接收会计没有审核的报销凭证，出纳对会计复核的不合理凭证有权拒绝付款，这是原则
4，最后出纳是有自己的原则，但是有时候会碰到一些不懂的，那只要相互沟通，告诉利与弊，那相《练：xiāng》信没有哪一家的老板澳门威尼斯人会拒绝，除非碰到一窍不懂还非装懂的那就没办法了，非得把公司拉上死路
你的领导让你报销一笔不合理的发票？
首先，这个签字的领导是不是财务负责人？如果是，睁只眼闭只眼，他对财务规定更了解，他都签字认可了，出事由他担。如果不是，向财务负责人反应，看领导的意见。建议：不合理的不要自己出头，得罪人不说还可能引起领导不满，上面有负责人，由他出面比自己出面好的多。本文链接：http://21taiyang.com/Business-Operations/13059356.html
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