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你觉得7-11便利店的成功秘诀是什么？7-ELEVEn成功的秘诀在于711便利店的【订货能力】对于便利店而言，没有什么比订货还难。即使是收集到了精确的信息并且详细地进行过调研，还需要预测未来顾客的心理，并准确反映在订购上

你觉得7-11便利店的成功秘诀是什么？

7-ELEVEn成功的秘诀在于711便利店的【订货能力】

对于便利店而言，没有什么比订货还难。即使是收集到了精确的信息并且详细地进行过调研，还需要预测未来顾客的心理，并准确反映（拼音：yìng）在订购上【pinyin：shàng】。

其中，单品管理可以说是订购能力的原点。所谓单品管理，就是不断使澳门银河自家店铺备齐的货物与顾客的需求统一起来。如果这两点能完全重合并达到一[练：yī]致，当然是无可挑刺的，但这并不是一件简单的事。

在备货和客户需求的关系中，顾客需xū 求与自家备货重合的部分是备货符合顾客需求的部分，重合处会产生销[拼音：xiāo]量。

重合的部分变大，店铺的销量就会变大。如果重合（繁体：閤）的部分少，那么会造成机会损失和产品废弃损(繁体：損)失，导致备齐的商《shāng》品被白白浪费。

因此【读：cǐ】，极速赛车/北京赛车要不断备货以满足顾客们的需求。7-ELEVEn便利店以单品为焦点，持续地致力于单品管理。

7-ELEVEn便利《拼音：lì》店的单品管理很有意思：

单《繁：單》品管理中需要不断努力把顾客的需求和备货结合澳门威尼斯人起来。在实际操作中，体现为【订购的管理周期】。

【订购的管理周期】由一下5个步bù 骤组成：

收集信息、设想、决定商品和数量、卖场布置、验证（改【pinyin：gǎi】善订购方式）

基于收集信息和提出设想进行销售，验证销售的结果并活用于下次订购，这样订购能力就会不断提升。在这一连串工作中，如果每一个阶段都准确地进行，就会减少机会损失和产品废弃损失，并提高店铺的销售量。

7-ELEVEn便利店的{de}信息收集：

与订购相关的信息有“本店固有的信息”、“以前的信息”、“未来的信息”三种。本店固有的信息以店铺所澳门威尼斯人在商圈的变化为中心。除行政数据外，还要关注商圈调[繁：調]查带来的信息。

以前的信息以销售时间信息管理数据为中心xīn ，由大到dào 小进行归纳分析。未来的信息是指客人喜好的天气、气温[繁体：溫]以及当地的展销活动等。

设想：以各种各样的信息为[拼音：wèi]基础判断客人们寻求什么的商品。因为时间段不同，客户人群也不尽相同，基于各种各样客户人群的需求，以事宜的商品为中心，相处符合客人期待的备货方式。对于便利店来【练：lái】说，与地域紧密联系的设想会成为一种极大的竞争力。

决定商品和数量：基于设想决定《拼音：dìng》商品和订购数量。商品的选择要基于客人的属性、以（yǐ）适宜的商品为中心进行选择。

卖场布置：基于设想和订购打造卖场十分重要。值得注意的是亚博体育，即使增加了订购量，如果不能保证表面的整洁，商品被挤在货架的角落也达不到预期的de 效果。

验证（改善订购）提高订(dìng)购能力最关键的就是验证（繁体：證）。根据数据结果清晰地阐明为什么卖得好，为什么没有预期卖得好等问题，这(繁体：這)样有利于改善下次订购。

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