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公司成立一个月了，招聘电话微信结合方式的人，目前只招到2人，很着急，有什么招聘方法吗？如果一个一直想结婚的人，过了35岁还没找到对象，其实不应该问“找对象有什么好的方法吗？”而应该反思“为什么我找不到对象”

公司成立一个月了，招聘电话微信结合方式的人，目前只招到2人，很着急，有什么招聘方法吗？

坦率讲，很多人找不到工作[拼音：zuò]是事实，而小企业招不到人也是事实。也就是说，有大量的人宁愿没工作，也不愿意去小企业上班。那么，为什么会出【练：chū】现这种现象呢？原因很简单，一言以蔽之，去小企业上班不划算！

为何很多人不愿意去小企业上班？本质上是员工觉得受益低！

1、在小企业《繁：業》工作，付出的努力（工作量）很大

A：实际工作量高

小企业常常需要一人身兼多职，不(bù)像大企业一样，有固定的岗位设置。

举个例子：在大企业，前台就是前台，只负责貌美如花就可以了；小企业的前台基本上要身兼前台 保洁阿姨 行政专员 秘书 快递[繁体：遞]接收员 订澳门银河餐专员 数据分析员 投诉处理专员 电话营销专员等，这工作量你觉得能少的了吗？

B：隐性工[练：gōng]作量高

小企业的风格变化很快，管理方式一天三变，今天学华为狼性文化，明天学阿里拥抱变化，后天学小米产品思维，再过一天学目标管理。老板一会儿让读佛经，澳门新葡京一会儿让读羊皮卷，一会儿让完不成任务的人下跪，一会儿让到广场喊口号。在zài 这样的工作环境中工作，要耗费多少隐性的工作量啊！

2、在小企业工作，得到的直观（繁体：觀）收益（工资奖金）较低

小企业大部分都是初创企业，企业规模较小，业务风险大，盈利能力极不稳定。还有大量的小企业尚处于亏损阶段，都没赚到钱。你觉得在这种情况下给员工（gōng）的工资能高吗？虽然不排除有些小企业可能给员工高工资，但绝大多数的小企（qǐ）业给的工资还是低于同等岗位的大企业的。

除此之外，除了直接薪资，小企业的福利水平常常也较低，比如五险一金、周末双休、各种节日补贴等常常缺席(繁澳门金沙：蓆)，这也是其收益较低的重要原因。

3、在{读：zài}小企业工作，时间成本（机会成本）极高

所谓时间成本，就是假设(繁体：設)你不做这件事，在相同的时间里，去做另一件事，你能获得的收益。比如说你大一《拼音：yī》发现了一个机会，如果直接辍学，投入全部精力做下去很大可能会赚1个亿，但你为了学位，放弃了该项目，那么你获得学位的时间成本就是1个亿。

小企业倒闭可能性很大，员工今天在小企业工作，明天可能就会被{bèi}小企业直接扫地出门，甚至小企业直接就倒闭了。总之，在小企业里工作，稳定系数比较低，从(繁体：從)而导致时间成本比较高。

举个例lì 子：

老王失业在家，想找一份5000元同时福利各方面还不错的工作，如果一个小企业招聘，薪资4000元，老王觉得虽然很久没有工作了，但老王一般也不会立即考虑，因为如果老王入职了这个小企业，那么老王同时也失去了搏bó 击其他企业5000元的【de】工作机会。

总之，员工认为，在小企业工作付出的努力（工（读：gōng）作量）很多，而得到的直观收益【yì】（工资奖金）不高(读：gāo)，时间成本（类似于机会成本）还很大。所以，即使暂时没找到工作，也不会轻易尝试去小企业工作。这就是很多小企业招聘不到人的本质原因。

小企业想要招聘到合适的人员，需要做哪些改进？

1、降低工作量不太可[拼音：kě]能，那就以兴趣掩盖“工作量”

小企业想降低工作量《拼音：liàng》几乎是不可[拼音：kě]能的，那么怎么【练：me】办呢？只能通过提高员工的“工作兴趣”来掩盖工作量。比如：

A：取qǔ 消苛刻制度，比大公司更加强调“人性化”，以吸引求职者；

B：取消等级制度，比大公司更加平等和没有阶级感觉，以吸引(练：yǐn)求职者；

C：按兴趣分配工作，根据员工的擅长和兴趣，分配相应工作内容，而不澳门新葡京是死板的按照岗位来分配任(pinyin：rèn)务。

小企业，如果你能降低工作量当然更好了，但一般是不可能的！这时候，你只能通过提供比大公司更加“人性(拼音：xìng)化”“平等化（huà）”“兴趣化”的工作方式，来吸引求职者，如果老板这时候还死板的学一些大公司严格的规章制度，你觉得谁会来应聘？2、给太高的直观收益做不到，那就用“未来收益”来弥补

小企业如果给具有“竞争力的薪酬”做{zuò}不到，那怎么办皇冠体育呢？那就只能通过“未来的收益”来弥补当下的收益。比如：

A：给与超常规的利润奖(jiǎng)金分配，就是如{rú}果公司盈利了，拿出来一部分给所有员工分配

B：给与未来的收益可能，比如《rú》给股权，给高职位等；

小企业的劣势是无法给当下的直观高收益，但小企业的优势是可以给未来的收益。很多人说马云创业18罗汉个个忠心耿耿，然后开始学阿里的价值观招人留人，真好【pinyin：hǎo】笑！他们根本没有看到马云给了他们多高的未来收益，你只要想想，不是18罗汉的当年一个小前台童文红，阿里上市都身价2个亿了，就知道当年阿（pinyin：ā）里是怎么招人留人的了！3、降低员工的时间成本几乎不可能，唯一能做就是对员工尽量宽容

这个(繁体：個)真的没什么好做的，小企业就是小企业，失败倒闭的概率真的很高，员工的时间【jiān】成本也很高！这都是事实，不是靠鸡汤，靠画饼就可以掩(读：yǎn)盖的！

老板唯一能做的，就是尽量宽容员工，这个《繁体：個》宽容不是shì “容许员工懈怠和违规”，而是说尽量不要动不动就急功{gōng}近利“不能干就换人！”

员工付出了那么大的时间成本入职了你的公司，你还动不动就喊“不愿意干就给我滚”或者“你不愿意干，有的人(拼音：rén)愿意干”，动不动就想换人，以后谁还敢(拼音：gǎn)来啊！

总结

大家都是到职场里来赚[繁体：賺]钱的，只要钱给够了，你就是像华为一样要求“996”，要求派非洲，要求办公室里睡觉《繁：覺》，都会有人排（pinyin：pái）十公里的长队来应聘。

你“给与的薪资福利、工作环境”都没有优势，想要招到人，要么提高你的薪资福利或者工作环境，要么（读：me）降低对候选《繁：選》人的要求。否则，你(读：nǐ)不管用什么方法，都很难招聘到合适的人员，即使招聘到了，也会很快离开！

所以，请仔细阅读我上面那一段常常的论述：“小企业{pinyin：yè}想要yào 招聘到合适的人员，需要做哪些改进？”，然（读：rán）后对“薪资福利和工作环境”等作出改进，就会很快找到合适的人员，否则你现在招到的这2个人，也不会待多久的！

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