工程项目管理工作包括什么,需要注意些什么?根据我在工程行业的一些经验,现在一般工程项目管理一般包括以下内容。分享给你。一、施工管理主要是项目的大的管理方面的管理技能及方法。二、成本管理甲方的投资成本,乙方的施工成本,等等这些内容
工程项目管理工作包括什么,需要注意些什么?
根据我在工程行业的一些经验,现在一般工程项目管理一般包括以下内容。分享给你。一[拼音:yī]、施工管理
主要《拼音:yào》是项目的大的管理方面的管理技能及方法。
二、成本(běn)管理
甲方的投资成本,乙方的施工成chéng 本,等等这些内容。
三、进度澳门新葡京{dù}管理
建设工程项目的进度计划,管理之类的内容。包括进度计(繁体:計)划的编(繁体:編)制方法等等。
四、工{gōng}程质量管理
主要是施工质量管理和控制。施工质量管理体系,方法,内容及质量事故的预防措施等等。
五、职业安全quán 以及环境管理
主[练:zhǔ]要是安全管理和文明施工之类的。
六、合同管理(pinyin:lǐ)
合同的分类、计价方式《shì》、合同执行管理等等。
七、施澳门巴黎人工《练:gōng》信息管理
主要是施工{gōng}文档管理,施工过程中会有很多文件【读:jiàn】,需要进行管理,如工作票,签证等等都会产生文件。
八、皇冠体育人力资源yuán 管理
主要是澳门新葡京项【pinyin:xiàng】目管理人员的管理方法等等。
九、风险亚博体育xiǎn 管理
就是在施工过程中可能发生的各种风险进行[拼音:xíng]管理,比如风险预防,风险发生后的一些解决【练:jué】措施等等。
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