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怎样管好家具厂库房？家具厂仓库管理怎样提高工作效率？你好，从你给的信息里可以看出，1、公司领导对物流很重视，想降低物流成本。2、库房现在管理混乱。3、人员短缺。你是刚刚到这家工厂，大约有1至3个月的蜜月期，在这段时间里，会熟悉公司环境、了解工作流程，同时公司领导的配合也很积极

怎样管好家具厂库房？家具厂仓库管理怎样提高工作效率？

你好，从你给的信息里可以看出，1、公司领导对物流很重视，想降低物流成本。

2、库房现在《练：zài》管理混乱。

3、人员短duǎn 缺。

你是刚刚到这家工厂，大约有[练：yǒu]1至3个月的蜜月期，在这段时间里，会熟悉公司环境、了解工作流程，同时《繁：時》公司领导的配合也很积(繁：積)极。

建议你，你要做好与库管员的沟通，他们到公司的时间一定比你长，有些规则是他们知道而你nǐ 不知道的，有空请客一起{qǐ}喝个酒，聊聊。

再有你要清楚的了解领导对工作支持的力度有多大。

这有就是搞些专业的物流流程在工作（读：z开云体育uò）尝试，祝你成功。

家具厂的仓库管理可以借鉴超市的管理，采用：

1、分大类管理：皇冠体育板材类、五金类、油漆[练：qī]类、辅助材料类、工具类等；

2、分小类管理【拼音：lǐ】：例如五金类澳门永利的细分：螺丝类、连接件类等；

3、先进先【pinyin：xiān】出原则：按进仓时间，先进仓的先出货；

4、类别《繁体：彆》集中原则：同一类（繁体：類）型的尽量摆放在一起，比如螺丝，各种《繁：種》螺丝都摆放在一起；

5、标识原则：对所有材[练：cái]料的信xìn 息进行标识，一(pinyin：yī)般标识名称、代号或者型号、进仓时间、数量、质检员、等级等信息；

6、整洁原则：将物料按特点进行整齐归类摆放《拼音：fàng》，做一些架子（可以参照超（拼音：chāo）市的货架）例如螺丝要做一些统一规格的盒子摆放；

7、仓库的数据用世界杯电(繁：電)脑管理，随时更新。

做到亚博体育以上几点，仓库《繁体：庫》已经很整齐了。如果能配合ERP系统和条形码管理系统，那就更方便了。