电子厂生产组长的职[繁体：職]责是什么

我是生产小电子产品的工厂，求车间管理制度一份？生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度 1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退

我是生产小电子产品的工厂，求车间管理制度一份？

生产车间管理制度

目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产[繁体：產]率，保证生产工作的顺利进行幸运飞艇特制订以下管理制度。

范围：适应于生产车间全体工作人员《繁：員》。

一、早会制度

1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不（bù）得迟到、早退。

2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得{dé}做（拼音：zuò）一些与早会无关的事项。

3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车澳门新葡京间组织员工准时开(繁：開)早会.

4．各条线的组长在开早[拼音：zǎo]会时必须及时向员工传达前天的工作情《拼音：qíng》况以及当天的生产计划，时间应控制【练：zhì】在15分钟。

5．组长开早会时讲话应宏亮有力，多duō 以激励为主，不得随意批评（读：píng）和责骂员工。

二、请[繁体：請]假制度

1．如特殊shū 事情必须亲自处理，应在2小(读：xiǎo)时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效【xiào】，不可代请假或事后请假#28如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可#29，否则按旷工处理。

2．杜绝非上班时间(繁体：間)私下请假或批假。

3．员工每月请假不得超过两【练：liǎng】次，每天请假不得超过两人。

4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由拉长批准三天以(yǐ)内由车间主管批娱乐城准 #283#29 超过三天必须由生产部经理批准 #284#29 连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、清洁【jié】卫生制度

1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到[拼音：dào]处乱放，组长要保持办公台的整齐干《繁体：幹》净。

2.每天下{pinyin：xià}班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都dōu 须清洁）。

3.卫生工具用完后须清洗干净放在澳门新葡京指定的区域，工具由专[繁：專]组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

4.不得随便在公澳门新葡京司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水《shuǐ》清洗。

四、车间生产秩序管理制度【pinyin：dù】

1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服【pinyin：fú】，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物（拼音：wù）品，如手机.MP3.手袋.食品等。

2.上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并{pinyin：bìng}严格按照zhào 规定的运作流程操作，不得影响工作（读：zuò）的顺利进行。

3.员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检（繁：檢）工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可【kě】擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道（读：dào）工序，必须严格按照品质要求作业。

4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混（hùn）过(拼音：guò)关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

5.小零配件必须用兰色胶《繁：膠》盒盛放，一个盒子只可装一种零[练：líng]配件（pinyin：jiàn），安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

6.所有员工必须按照操（cāo）作规(繁体：規)程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

7.员工在工序（拼音：xù）操作过程中，不得随意损坏物wù 料，工具设备等违者按{àn}原价赔偿。

8.工作时间离岗时，需经班组长同意并【pinyin：bìng】领取离《繁：離》岗证方可离开，限时十分钟内。

9.上班注意节约用水用电，停（tíng）工随时关水关电。

10.下班前必需整理好自己岗位的产品物(拼音：wù)料和工作台面(拼音：miàn)，凳子放入工作台下面。

11.员工之间须互相监督{读：dū}，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

12.任何会《繁体：會》议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根（练：gēn）据实用价值予发奖励。

注：本制度与厂规发生冲突时shí ，以厂规为准。