招标过程审计要点有哪些?招标过程审计要点包括以下方面:一、供应商的考察、筛选、准入程序及是否执行,这点很关键。二、市场价格或同类设备、服务的询价和咨询。所谓知己知彼,百战不殆,就是这个道理。三、技术参数、服务条件、验收要求等信息的确认与对等发布和执行
招标过程审计要点有哪些?
招标过程审计要点包括以下方面:一、供应商{拼音:shān澳门威尼斯人g}的考察、筛选、准入程序及是否执行,这点很关键。
二èr 、市场价幸运飞艇格或同类设备、服务的询价和咨询。所谓知己知彼,百战不殆,就是这个道理。
三、技术参数、服务条件、验收要求等信息的确认与对等发布(读:bù)和执行xíng 。不能特殊化对待,要符合公平、公正、公开透明[拼音:míng]的招标管理原则。
四、预算的管理,包括对可行性研究报告的审查、预算金额的确定、低价的估算和确定等等。
五、招标程序【读:xù】、评标团队组成、确定方式等环节的安排和调整。
六、招标就是招标,权澳门新葡京限{xiàn}管理很重要。
七、相关专业、使用部澳门博彩门的参与程度,如研发部门、质量部门、应用部门等等,参与程度越高,招标效果应(繁体:應)该更加明显。
八、对于招标采购,尤其是定制类产品,对售后服务方式、付款方式澳门永利安排、验收管理等环节需要重点关注,尤其是需要对供应商提供产品的市场反馈情况,在条[tiáo]件允许的情况下予以了解。
九、招标结果的确认。招标就是为了选择《繁体:擇》,所以在价格、设备技术参数、供应商名称、合同执行等方面需要持续(繁:續)跟[拼音:gēn]踪。
十、对同类设备、产品或者服务整体情况的趋势分[练:fēn]析和审计管理。招标的目的是为了实现物美价廉的目的,那么对于招标结果、质量反馈、维《繁:維》修费用、故障次数等等就需要建立数据库,进行阶段性分析招标管理的效果,实现持续改善的《读:de》目的。
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