居然之家买的（de）沙发可以退吗

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家居建材产品采购网站哪个好？有好的采购平台推荐吗？

随着网络的发展，家居建材业的电[繁体：電]子商务平台迅速崛起， 大大小小的商城不下百家，有好hǎo 有坏，一个优秀的家居建材电子商务平台，不仅能为消费者带来实惠和便捷，同时也为《繁体：爲》社会的经济发展开创了新的方向。

家居建材商城目前比较好的 有 搜[繁体：蒐]房家居商城、建材淘宝网（家居建材网上商城#29、阿里巴巴建材商城等等。当然或许还有更多的这方面的de 商城， 不过家居建材在网上交易方面还需要谨慎（pinyin：shèn），以免带来经济损失。

居然之家和红星美凯龙哪个性价比高？

现在什么建材生意好做？

建材、家居与装修大爆发！20亿营{繁：營}收的[读：de]品牌几十家(繁体：傢)，10亿级公司上百家，你的机会在哪里？

用来解读贫富差距的马太效应，在建材、家居与装（繁体：裝）修等行业发酵。

经历几十年的资本原始积累，外加竞争强弱洗牌，泛家居产业里的一些品牌得以脱颖而出(繁：齣)，站稳一二梯队，部分公司成功挂(拼音：guà)牌上市，年营收动辙在10亿规模。

据大材研究了解，目前跻身20亿规模的上市家居公司，含装修、建材与家[繁：傢]具，已超chāo 过50家。如果算上隐形冠军，这个数字可能会翻一番。

如果放宽到10亿[繁体：億]规模，仅上市公司里，就有70家左右，考虑到非上市（pinyin：shì）的角色，估计稳稳超过100家。

几乎任何一个《繁：個》细分行业里，或者大家居行业，前五名的规模多在10亿以上，全国性的销售网(繁：網)点多数在(拼音：zài)1000家以上。

这澳门银河意味着，以前偏安一隅、日子过得还算滋润的地方品牌或中小公司（sī），正面临大鳄们的蚕食。

【01】

更可怕的是，大材研究细数各大上市家居公司的财报，在提到未来的经营（极速赛车/北京赛车繁：營）计划时，大多数都提到了两件事情：

（1）进一步在核心城市加密销售网点布局，简【繁澳门新葡京体：簡】单来说，就是在一二线城市里多开店，增加门店的密度。

假如一家名气比较大的品牌，开了一家店，就（pinyin：jiù）挨着你这个中小品牌的门店，获客能力的强弱立显，对方有可能没怎么(繁：麼)做推广，单子就会不断来，品牌的号召力摆在那里的。

如果想不出反制策略，结果就只有一个，你关店，他(读：tā)把客户全都收割了。

（2）完成空白城市的开发，也就是说，在（拼音：zài）他们以前没有进入的城市，包括县乡镇一级，现在要跑去开店了，他们也会探索，不会马上就开很多《读：duō》这有，但每年都有增加。

以前我们很多公司，在自己那(拼音：nà)一亩三分地上活得(读：dé)很好，能做一个省或者几个省的市场，在某些地市县表现不错。

现在呢，那些曾《读：céng》经主打一二线城市的腕儿们，要下沉了[繁：瞭]，要来跟你面《繁体：麪》对面抢地盘。

相信很多身处一线的同学已经感受到压力，20亿营收规模、年增加20个百分点的(de)那些伙计，收入与增(zēng)长都是从哪里来的？其实一部分就是抢来的。

这开云体育么说来，是不是赚钱的机会只有几年了？或者干脆说，公司面临倒闭的[pinyin：de]那一天，又近了一步？

如果真有这样的危机感，那恭喜你，说明你不[pinyin：bù]会等待宰割，你正在找机会。

【02】

那么，作为一家亿级规模，或者几千万级别的公司，建材也好，家具《读：jù》也罢，装修也罢，到底还可能找到哪【练：nǎ】些做大做强（繁：強）的机会？

避开大家居锋芒，做垂直细[繁体：細]分行业或品类的代言人。

在卫浴、地板、照明、涂料等多个行业里， 体量比较大的公司或（练：huò）多或少(读：shǎo)都驶上了大家《繁体：傢》居这艘巨轮。

欧（繁：歐）派、大自然这些都(读：dōu)不用说了，早已打了一手大家居的好牌。哪怕是一手执掌箭牌、法恩莎、安华等多家陶瓷卫浴品牌的乐华集团，虽未上市，却已是隐形冠军，业务之手伸到衣柜、全屋定制、智能晾衣架等品类。

即使是金牌、澳斯曼、恒洁、美标等多家卫浴品牌，也都是做大卫浴、整体卫浴，而不是只专注某一个更细分的洁具品类，像德立、玫瑰岛、欧路莎等垂直型专业公司，或专注淋浴房[pinyin：fáng]，或专注智能马桶【读：tǒng】，也能占得自己的一席之地。

大材研究认为，对现在的成长型公司来讲，没上市，或者体量没有向10个亿看齐，建议考虑（繁：慮）做重度垂[pinyin：chuí]直品类的领头羊，哪怕《pà》是智能马桶，或智能门锁里的带头大哥，也是有希望向几十个亿奔的，市场前景完全不用担心。

在消费(繁体：費)端，业主首选名气比较大的专业品牌，可[读：kě]能性也非常大，有可能比那些综合品牌更受欢迎，毕竟你是专门做某款产品的，大家会更信服你。就像大理石瓷砖，你信谁？简一。淋浴房你认谁？德立、玫瑰岛等几家。

将全装修成品住(拼音：zhù)宅视为机遇，重兵押注房地产企业。

之所以还是中小公司，规模没做上去，影响力也【练：yě】不够，原因不过就两点，要么是你刚做的，时间不长；要么是你的步子不够快，路没走对(繁体：對)，业务量扩张遇到障碍。

这个时候，你想翻牌，把网点覆盖范围扩[繁体：擴]大，多招经销商，借助门店的量去提振整体销量，可能性不是非常大。倒不如把精力放到成品住宅这块，组织专门力量押yā 注房地产企业，或者也可以盯各种大客户采购。

大材[练：cái]研究此前了解一家公司，做智能门锁的，专门深【拼音：shēn】耕公寓市场，避开了传统战场，居然斩获相当丰厚。

在固定区域里提高影响力，成为在本地叫得响的品牌，也有可能站稳脚根，最不济卖《繁体：賣》给大公【练：gōng】司，卖个好(读：hǎo)价钱。

我们就说家居建材卖场，红星(xīng)美凯龙、居然之家够强吧，在成都也开了几家，但成都本地老大哥富森美，硬是顶住了压力，深交所上市，2017年拿下(xià)12个亿的营收，在成都的认知度，要比红（繁体：紅）星美凯龙、居然之家还要高。

这是非常经典的区域龙头对决全国大鳄的案例[练：lì]。

大多数中小型的建材、家居与装修公司，市场区域都是有局限的，几个省甚至只有一个省，你现在可以不考虑全国市《练：shì》场的扩张，而是把目（拼音：mù）光聚焦，把战线收缩，收到自己的根据地，划一个势力范围，在文化与消费习惯相似、连成一片的省市，全力出击，把本地口碑做起来，成为本地人的首选品牌。

只要达到富《练：fù》森美这样的层次，完全能够抗衡全国力量的渗透，世界杯到一定时候，自己不想做，还能把公司卖个好价钱。

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