在污水处理厂做运行有前途吗？ 污水运维，一块烫手的山芋以前，大的环保公司，是很不重视污水运维的，也就是你说的污水处理厂运行这个事儿，大家一股脑的跟风PPP，结果呢？跟风PPP的企业死了一大堆，反倒是闷声搞污水运维的民企活了下来
在污水处理厂做运行有前途吗？
污水运维，一块烫手的山芋以前，大的环保公司，是很不重视污水运维的，也[读：yě]就是你说[繁：說]的污水处理厂运行这个事儿，大家一股脑的跟风PPP，结果呢？跟风PPP的企业死了一大堆，反倒是闷声搞污水运维的民企活了下来。最近的例子，就是安徽的国祯环保，更是凭借污水运维的一技之长，加入了三峡集团长江流域治理的主战队。
但为什么之《pinyin：zhī》前整个行业对运维的重视并不高？
这（繁：這）其中主要有两个原因：
1. 不被需要的运维[繁体：維]
污水运维能力为什么(繁体：麼)不受重视？有个挺主要的原因，讲起来其实有点尴尬：
因为，不需要运(繁体：運)维。
不少非(读：fēi)业内的朋友可能会困惑，什么？不需要运维！
没错，很长期间以来，环保行业的很多项目是(拼音：shì)没有运维这一说的。
以污水行业为例，世界杯据不完全统计，超过62%的工业废水处理设施是没有全产运行的，超过（繁体：過）79%的农村污水处理设施是压根就没有运行过的，就连不少三四线城市的城市污水厂也是半运行状态或者不达标运行状态。
政策和监管的不到位，导致了工程导向的行业发展模式。项目建设完成，出水调试达标后，环保工作就做结【繁：結】束（拼音：shù）。
至于后面能否稳定运行，持续达标排放，没人想关注，甲方怕持续运行烧钱，环保公[读：gōng]司担心持[pinyin：chí]续运行会露馅。
在这种大环境下，谁会想着做运维的生意呢{拼音：ne}？
运维就是一（pinyin：yī）块烫手的山芋。
大家的精力都放在了工程上，反正是一锤子买[mǎi]卖，做起来也省心。
2.世界杯 冤大头污水[pinyin：shuǐ]厂
上面讲到了很多项目（mù）压根就不需要运维，那对于需要运维的项目，实际情况[繁体：況]又是怎样的呢？
结【繁：結】果更揪心。
凡是上运维的地方都是（读：shì）监管狠“到位”的地方。
为什么要在“到位”二字上加（拼音：jiā）上(读：shàng)引号，因为是表面上的到位，非实质上的到(拼音：dào)位。
我【wǒ】身边有几个在污水厂和者污水站工作的朋友，他们经常会有一种工作焦虑，怕水出超标，有时候上级说要来检查，他们好几天都睡不着觉，甚至不敢睡觉(jué)。
不可控因【pinyin：yīn】素太多了，总有种小命由天不由我的感觉。
为什么me ？
因为他《练：tā》们是做末端环节治理的，控制不了上游来(繁体：來)水，偷排、乱排现象太严【pinyin：yán】重。
污水厂再精良的设计和(hé)专业的运维也抵不住上游的这种胡搞。
但出水达标的KPI又全部扛在终端的{读：de}污水厂身上。
制度和治理体系不完善的情qíng 况下，强行上考核体系，只能是谁干活谁背锅。
所以没人愿意【拼音：yì】关注运维是一件很正常{pinyin：cháng}的事，运维能力被低估业[繁：業]就成了必然会发生的事。
那污水运维，从烫手山芋到兵家必争之地，都经历了（繁：瞭）什么呢？
开头【pinyin：tóu】提到了国祯环保的【pinyin：de】例子，他们就是押注污水运维业务的受益者。当然还有更多环保公司开始重视运维业务，比如北控水务两年前就已经明确运营驱动的战略。
相信不少【shǎo】朋友心里会有{yǒu}个疑问，为什么曾经的烫手山芋，如今却成了兵bīng 家必争之地？
其实这里面有{读：yǒu}两个重要原因：
一是被破选择（繁：擇）的结果。
为什澳门新葡京shén 么说是被迫选择的结果？
因为没(繁：沒)钱。
钱不够，有时候还真[zhēn]是件好事。
开头提到的那位广东的朋友告诉我，要不是因为前两年公司的钱不够，他们[繁体：們]也一{拼音：yī}定会栽进PPP的坑里，诱惑实在太大了。
如果有钱去砸项目，谁还会去选择干{pinyin：gàn}运维这种苦活累活难活。
二是治理需《练：xū》求和服务的转变。
以前是治理，换句话说主要是工程导向，我帮你建一【yī】个污水厂或者帮你搭建一套tào 工艺，就完事了，现在不同了，甲方的要求变了，他们会直接问你要结果，而且是持续的结果。
这就要求环保公司的技术和服务都要过硬，能够建立自己的运维能力lì ，为业主输出持续的de 服务变得{拼音：dé}必不可少。
环保行业一锤子买卖的时代dài 已经过去了。
环保项【pinyin：xiàng】目的运维能力正在成为民企环保甚至国企央《pinyin：yāng》企环《繁体：環》保业务的核心竞争力。
而从国际视角来看，环保的(练：de)运营业务也是巨头们最看重的业务类型。
国内的环保公司和国(繁：國)际环保巨头比，拉开差距的[读：de]并不是工程能力，而是运营{繁体：營}能力。
这也是为什《shén》么国际上的环保巨头这么值钱，不是因为干的项目【拼音：mù】多，而是手里有运营权的项目多。
运营才是环保行业的持久战《繁体：戰》。
但{读：dàn}是真正的运维能力{拼音：lì}是什么？像xiàng 以前那种几个农民工就搞定的污水厂运维，是真的吗？
对于污水运维这件事的理解，行业里大多公司还停留在简单的操作工层面【pinyin：miàn】，这也是为什【练：shén】么行业里不少公司没有自己的运维团队（繁：隊）或者直接找几个农名工组建自己的运维团队。
反正就是控制控制开关，抗抗药包，加加jiā 药，清理清理池子。
其实这也是为什么不少朋澳门金沙友说这个行业门槛【pinyin：kǎn】低的原因，大门在山脚下，谁都能进。
但运维真的就是这样（繁：樣）吗？
当然不是。如果真是这样，三峡集团何必还要大费（繁体：費）周折的收购(繁体：購)国祯环保？自己顾一帮人干不就（jiù）得了。
真正的运维[繁体：維]是需要专业的。
什shén 么叫专业？
专业意味着：成本、效率和安【pinyin：ān】全。
首先是成本和效[拼音：xiào]率。
同样一《练：yī》个项目，专业公司的运维能力可以让运维【繁：維】费用下降至少30%以上shàng ，同时运营效率也得到大幅提升。
天价罚单时代，不能再向《繁体：嚮》以前那样总(繁：總)掉链子，总出问题，稳定达标成了及格线。
能把项目运维的又好又省就是你打{dǎ}败对手的核心竞争力。
其次是安【练：ān】全。
其实污水项目现场运(繁：運)维是一个被严重低估的高危工作。
环保公司和业主公司《读：sī》以及员（繁：員）工家庭都在不断且频繁的付出了惨痛代价，但没发生在自己身上又很难引起我们的足够重视和实际的防患行动，可一旦发生在自己身上又几乎没有后悔的机会。
没有专业性，这就开云体育是一份名副其实的高危职业（繁：業）。
运维就是座大山，虽[繁体：雖]然门槛设【shè】在了山脚下，进来很容易，但进来之后，你会慢慢发现它是座巍峨的大山。
所以，加油干吧！
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