北京朝阳区[繁体：區]北四环附近商场

北辰购物中心亚运村店将停止营业，实体商场还有出路吗？作为一个在相关行业有着小十年经验的人来说，北辰亚运村店停业，就认为实体商场没有出路了，确实有点危言耸听。实体商场还有很多活得很好的，传统型像新世界崇文店，新型的大悦城、太古里……远没有到整个行业崩塌的地步

北辰购物中心亚运村店将停止营业，实体商场还有出路吗？

作为一个在相关行业有着小十年经验的人来说，北辰亚运村店停业，就认为实体商场没有出路了，确实有点危言耸听。实体商场还有很多活得很好的，传统型像新世界崇文店，新型的大悦城、太古里……远没有到整个行业崩塌的地步。（嗯！结论放在前面是最提问者最大的尊重。）

论体量以及行业地位，北辰本就不算一线何况北辰集团本质是一个房地产公司，经营上更难跟上时代的节奏，停业只是换一个方式shì 挣钱，比如整体租赁，这是另一个话题了（繁：瞭），有物业在当下的北京是不会挣不到钱的。

ok！回归正题，我们要说实体商场[繁体：場]的出路，需要先大致了[繁：瞭]解下这二十年北京商业（当然各地有区别，但不大）的一个历史概况：

可以大致【繁：緻】分为三个阶段：

90年代---2003年之前

这段时间的商场多是国企，虽然也有些改革但是整体的运营方向和方式都不变，无非就是针对不同用户群，商场就是卖商品，其他的物业模式像餐饮、电影院等等都很少，商场主要经营的也都是服装服饰（包含箱包皮具等）、化妆品这些，很单一。商场经营的好坏，主要和品类多寡，地段等挂钩。

在那个时段，北京前几的商场主要就是燕莎、赛特、王府井，前面两个主要经营比较高端的商品，王府井比较亲民偏中低档。而且这三家也都是大型的百货集团，在市场上比《练：bǐ》较有影响力的商场。当然还有一些比较有特色的商场{pinyin：chǎng}，比如翠微商场走的是购物卡路线，嗯！西边很[hěn]多机构单位，你懂的，他们逢年过节……比如中友、安贞华联就是各种活动打折。这是一个大家很hěn 和谐，很同质的年代。

当然除此澳门银河之外，还有小商品市场也很火，比如动批、天意等等，都是{读：shì}商场的代表。

（当[dāng]年的天意，用两个字形容，一个是火，一个是土……）

其实从整个趋势看，那个年代的民众消费《繁：費》观还《繁体：還》比较朴素，有钱的就买品牌不在乎价格，这就成就了燕莎和赛特，普通群众就走便宜路线，活动多的商shāng 场，以及小商品市场的生意自然也就好。

2003年-2012年

为什么以2003年，为划分？因为2012年底，北京有一个将来的冠军商场来了，嗯！是的就是燕莎奥特莱斯。

一个全新的模式——outlet，现在大家都知{拼音：zhī}道这是啥，但是当年那有地方能买到打折的Burberry、Zagna、Boss这样的国际大牌？仅仅1-2年时间，燕莎奥莱就火了，貌似那个时候，像Zagna、ECCO这样的国际2-3线品牌，仅奥莱一个店一年有近亿的de 销售额，疯狂……

那时候（hòu）娱乐城的奥莱几大特点：

1、基本开在郊区，嗯02-03年的时候，东四环在(练：zài)北京真的很偏，降低成本；

2、有巨大的免费停车场，针对有车中产，像燕莎奥莱，什shén 么[繁：麼]河北[读：běi]、天津的有钱人都会去；

3、体量超大，基本都达到10万平米，开始有【yǒu】更多的餐饮进入，毕竟是在郊区，像赛特奥莱[繁体：萊]之类的更典型；

此处略去不表，再看看这未来的十年，全国{pinyin：guó}各地的各种奥莱疯狂起来大家就知道了。同时代，中国出现了一个巨无[wú]霸企业，没错就是“万达集团”，他们不是传统商业企业，但是结合地产，做出了综合商业体，买《繁体：買》东西、吃饭、娱乐全部一站式搞定。就是05年开始，全国各地疯狂的出现万达广场，王健林也连续几年成为中国首富……

同【tóng】时，另类的小商品市场也发展到了巅峰，也就是澳门伦敦人在这个时代北京除了动批之外，大红门、百荣世贸

（08年的百荣，想想一个商业体（繁体：體）的投资达到80亿，全部都是实【pinyin：shí】体商场，只是针对人群不同，那个时候从木樨园到大红门，全部都是来来往往进货的人，出货的车，整个行业的红火度可见一斑）

其实这背后也代表着时代的进步，用户的需求已经改变，不仅仅要品(读：pǐn)牌还要便宜，即使是百荣和动批这样的小商品市场，也都是国内的二三线品牌。同时对商业体的需求也不仅仅是买东西{拼音：xī}了。看看(读：kàn)各地的万达就知道了。

当然，这个时候出现了两个商场不得不说，一个[繁体：個]是三里屯太古里（最早还叫三里屯Village），一个是朝阳大悦城。完全颠覆了传统实体商业，可以说，这是更符合未来需求的商业体。这个其实大家也看在[拼音：zài]眼里……

其实08年对于北京的实体商业而言是一个高峰，这一年很多商场开业，很多商场达到了销售(读：shòu)额的巅峰，这个巅峰一下xià 就持续了3-4年，直到2012年。

2012年--至今

为什么会是2012年，其实很简单，2012年传统商业体不挣钱了，而且是狠亏，为什么？民众消费越来越多，但是消费场所却越来越亏，这并不是单一商场经营的问题，而是整个时代变迁造成的。是的，就是电商，改变了一切。

还记得阿里是从那一年开始双十一的吗(繁：嗎)？是09年，但是从09年-11年，虽然增长很快但是，完全对实体商业造不成冲击，直zhí 到2012年：

（这里还不包括2017年的1682亿，这还仅仅是一天的量，这需要中【zhōng】国商场买多(duō)少天？）

在这个年代，所有人{拼音：rén}都dōu 知道，商场的东西卖的贵，网上便宜，即使同一个品牌，实体店很多都要高于网上shàng ，这个就略去不表了，这就是时代的发展。

想起09年的时候，淘宝第一次做双十一，我和北京某牛逼商场高层聊天，说网上的de 冲击迟早会来，他很天真的认为，没那么快，买衣服买鞋，需要《练：yào》去店里试的，不会都从网上买的，而且网上假货很多……现在在看看，为什么北辰这样的商场要关门也不是没有理由的，时代在进步，但是做决jué 策的人却依旧留在上一个时代。

就是在这几年当中，不仅仅是[pinyin：shì]北【pinyin：běi】辰这样的商场（繁：場）不行，强如燕莎奥莱，也在不断的走下坡路，虽然依旧在坚持，但是关门是迟早的事。

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最后，我们再回归问题，传统商业体是[读：shì]真的没有出路了吗？

完全不是皇冠体育，看看现在的三里屯太古里[lǐ]、朝阳大悦城就知道了。

这《繁体：這》个时代，用户不需要在你（pinyin：nǐ）这个商业体里去消费服装服饰和电器了，他需要的是新的功能，你如何更是时代的需求才是根本。

什么需求，比如餐[pinyin：cān]饮？