股份制有限公司董事会设立条件？对投资人来说，即使投资到企业里面，投资人作为小股东，除了那些保护性条款之外，还要有一些可以在常规情况下帮助自己控制公司日常管理的安排。毕竟，“一票否决权”在通常情况下不使用为好
股份制有限公司董事会设立条件？
对投资人来说，即使投资到企业里面，投资人作为小股东，除了那些保护性条款之外，还要有一些可以在常规情况下帮助自己控制公司日常管理的安排。
毕竟，“一票否决权”在通常情况下不世界杯使用为好(拼音：hǎo)。
投资人在投资创业企业时，除了《繁：瞭》关注投资回报外，最zuì 重要的关注点就是控制问题——是否能监管企业的运营情况。
因此，投资框架协议中也就相应要体现这方面的要求和安排，设置董事会就是解决控制问题的条款之一。
创{练：chuàng}业者在创立企业、融资时，对董事会的条款不怎么重视。
他们认为董事会不过是做做样子，听听CEO做报告。也有的创业者认为(繁体：爲)，在《拼音：zài》董事会里只要收入了某[读：mǒu]个名人做独立董事就能提升企业的水平，相当于建立了现代企业制度。
所以，不少创业者把引进投资人或吸引[拼音：yǐn]名人进董事会，当作建立、规范企业制度的基础[繁：礎]。
事实上shàng ，良好的董事会的【pinyin：de】组建在融资时是非常重要的，甚至超过在投资的价值条款上的讨价还价。
因为在估值上损失一点不过是暂时的，而在董事会这件事上失误，则会影响(繁体：響)整家企业的生命周期[pinyin：qī]。
下面，我将“不受控制的董事会的危害”做了一个详细的《拼音：de》列表（见下表），希望创业者仔细（繁体：細）看一下。
不受控制的皇冠体育董事会的危害在创业初期，多数创业者是老板，董事会由yóu 自己人构成，基本由创业者说了算。
但融资成功后，新《读：xīn》组建的董事会也是企业的“导师shī ”，根据国内外《公司法》规定，董事会是企业最高的权力机构，股东对企业的管理权是通过董事会的选举和指派行使的[读：de]。
所以，创业者在董事会席{练：xí}位和设置上应该慎重考虑。
董事会席位(pinyin：wèi)设置
通常情况下，投资人本人一般澳门威尼斯人不会亲自出任董事，而是推荐一yī 人做独立董事，这个人大多是投资人的朋友。
所以，这个人不管在什么情(练：qíng)况下，首先会维护投资人的利益。
创业（繁：業）者在设置董事会席位时，需要明确：
一是根据企(qǐ)业股权比例来决定董事会组成；
二是投资人的利益由协议中zhōng 的“保护性条款”来保障，而董事会保(pinyin：bǎo)障的则是企业全体股东的利益《练：yì》，即优先股股东和普通股股东。
根据《公司法》规定，有yǒu 限责任公司至少要有3名董事，而股份制公司澳门伦敦人则需要5名董事，但这并不是世界范围内通行的版本。
在开曼群岛以及美国的许多州，其【pinyin：qí】法律允许公司只设1名董事。通常来说，董事会席位设置为单数，但并没[拼音：méi]有法律规定不允许为双数。
董事会代表企业所有者，董事会的【读：de】设立也应该反映出企业的股权比例关系。
在董事《读：shì》会成员中，所有的董事为企业[繁：業]利益服务，而不[拼音：bù]仅仅为自己的利益服务。
创业者在进行A轮融资后，为了董事会的效率以及《练：jí》后续融资董开云体育事会的扩充考虑，董事会的人数应设定为3～5名。
如果在A轮(拼音：lún)融资中《zhōng》有两位投资人，而创业者的股份为60%，董事会的席位设置应该是3名普通股股东 2名投资人=5名董事会成员。
创业者之所以关注“董事会【pinyin：huì】”条款，并不是说创业者要依靠董事会创造出[拼音：chū]一家多么伟大的企业，而是避免出现糟糕的董事会，从而失去对企业的投(拼音：tóu)资。
一个{练：gè}好的董事会应该是保《练：bǎo》持投资人、企业、创始团队及独立董事之间的平衡，为企业做大、做强提供gōng 保障。
如{练：rú}何签署
投资人之所以要在投资框架协议里加入“董事会”条款，是为了保持对企业经营的《读：de》知情(拼音：qíng)权，从(拼音：cóng)而达到控制企业的各项重大决策。
但这对于创业企业来(繁体：來)说，却不一定是件好《读：hǎo》事。企业的每[读：měi]一项决策都要经过投资人的同意，是一件让人备感不爽的事。
在签[繁：籤]署“董事会”条款时，创业企业如果坚持不出让董事会席位{练：wèi}，可以采取较为灵活的方式处理。例如，可(拼音：kě)以让投资人作为“董事会观察员”，这样一来可以让他们获得企业的信息，二来不用为各种决定承担责任。
一般在“董事会”条款里，投资人会要求企业的CEO出任一个董事会席位，看起来这好像没(拼音：méi)什么问题(拼音：tí)。
但创业者需要明白，如果企{练：qǐ}业一旦变更CEO，那么me 新任CEO就会在董事会占据一个（繁：個）普通股东席位。
而如果这位新上任的CEO和投资人合力，那么投资人在董事会就会有两票的投(tóu)票权，这样投资人就会{练：huì}控制董事会，而创业者就会失去对企(读：qǐ)业的控制权。
大部分情况下，企业初创时，创业者就是核心股东，拥有企业超过50%的股权，这样创业者在{练：zài}股东大会上有表决权。但随着企[读：qǐ]业一轮轮的融资，创业者的股份逐渐被稀释，所持有的股权往往会被稀释到50%以下。这{练：zhè}时，创业者如何让自己在股东大会拥有控制权呢？
京东商城创始人刘强东提供了一个很好[pinyin：hǎo]的借鉴。
从2007年至今，京东一共进行了9次融资，融资额达18.77亿美元。虽然京东越做越强，越做越大，但刘强东也付出了代[练：dài]价：随着融资增多，京东的股权结构分散，刘强东的股权比例被大[pinyin：dà]幅稀释。即使如此，至今为止，刘强东仍然紧紧地掌握着京东的控制权。
刘强东的智慧在于与各轮投资人签署协议时，既能对京东有着绝对的控制权《繁：權》，又能获得大额融资买地、建仓、存储、物流，继续做大、做强京东。京东上市前股票分为A类股和B类股，刘强东掌控的两liǎng 家公司MAX SMART LIMITED和FORTUNE RISING HOLDINGS LIMITED直接持有B类股，其1股拥有20票的投票权，包括老虎基金[读：jīn]、高领资本、DST基金、今日资本、沙特王国《繁：國》投资及红杉在内的其他股东均持有的是京东A类普通股
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