管理学基础考试题？1．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是#28 B #29。A．复杂人 B．经济人C．社会人 D．单纯人2．“管理就是决策”是#28 A #29的观点。A．西蒙 B．泰罗C．法约尔 D．韦伯3．计划工作的核心环节是#28 C #29
管理学基础考试题？
1．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（shì）#28 B #29。
A．复杂《繁体：雜》人 B．经济人C．社会人 D．单纯人
2．“管理（练：lǐ）就是决策”是#28 A #29的观点。
A．西蒙 B．泰罗C．法约尔 D．韦（繁：韋）伯
3．计划工作(读：zuò)的核心环节是#28 C #29。
A．控制（繁：製） B．预测C．决策 D．组织
4．关于战略远景的描述{拼音：shù}，下列选项中，#28 C #29是不准确的。
A．它说明了组织的（读：de）性质 B．它明确了组织所从事的事业
C．它规定了可量化的经济指【拼音：zhǐ】标 D．它明确了组织应承担的社会责任
5．目前，决《繁体：決》策者用于选择（繁：擇）战略方案{拼音：àn}的方法有多种，其中最著名的就是#28 D #29。
A．SWOT分析【xī】 B．盈亏平衡法
C．线性规划法 D．BCG矩阵(繁体：陣)法
6．M型结构又称为多部门结构，亦即(读：jí)#28 B #29。
A．职能制[繁体：製]结构 B．事业部制结构C．直线职能制结构 D．矩阵制结构
7．当领导者面对一个棘手的问题时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适（繁：適）人际[繁：際]关系《繁体：係》的方法就是#28 D #29。
A．不为法 B．糊涂法C．缓冲法 D．转移法{拼音：fǎ}
8．澳门博彩工作《zuò》丰富化的.重点是#28 C #29。
A．高层次的专业人(练：rén)员 B．高层次的管理人员
C．一般专业人员 D．基层操作人员(繁：員)
9．控制是一种动态的{pinyin：de}、适时的信息#28 D #29过程。
A．通报 B．下达C．上（练：shàng）报 D．反馈
10．为进行（练：xíng）有效的成本控制，许多企业引用了#28 A #29的概念，由主管人[读：rén]员[繁体：員]对产品或服务的成本负责。
A．成本中心 B．管理系统C．成本体系[繁体：係] D．预算控制
二、多项[xiàng]选择
1．管理者之所以编制《繁体：製》计划，是因为#28 BCD #29。
A．计划能使组织结(繁体：結)构更加完善B．计划是一种协调过程
C．通过计划促使管理（读：lǐ）者展望未来D．计划为控制提供了标准和依据
2．“战略[读：lüè]”一词原意是指指挥军#2A的#28 AC #29。
A．科学 B．方法C．艺《繁体：藝》术 D．战术
3．确定主(读：zhǔ)管人员的需要量应该考虑以下因素#28ABD#29
A．组织现澳门新葡京有的规模和岗位 B．管理人员（繁体：員）的流动率
C．主(pi幸运飞艇nyin：zhǔ)管人员的选拔程序D．组织发展的需要
4．管理{pinyin：lǐ}冲突一般包括#28 ABD #29等步骤。
A．诊断冲突 B．分析冲突C．支持冲突D．干预（繁体：預）冲突
5．澳门金沙单位产（繁：產）品的总成本一般由两部分构成#28BD#29
A．单位成本 B．固定成(chéng)本C．平均成本D．可变成本
四《拼音：sì》、简答题
1．如{pinyin：rú}何理解管理的内涵?
管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和{hé}组织活动有意识、有组织、不断地进行的协【练：xié】调活动。它包含以下几层意思：
#281#29管理是一种有意yì 识、有组织的群体活动。
#282#29管理是一个动态(拼音：tài)的协调过程，主要协调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的（de）始终。
#283#29管理的目的在于有效地达到组织目标和提高组(繁：組)织活动的成效。
#284#29管理（读：lǐ）的对象是组织资源和组织活动。
2．什么是目(拼音：mù)标管理?它有哪些优势与缺陷?
目标管理是一yī 个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多{拼音：duō}关键管理活动结合起{pinyin：qǐ}来，高效率地实现个人目标和组织目标。
目标管理主要有以下（拼音：xià）优势
#28I#29有效地提高管理《读：lǐ》效率。
#282#29有助于组织组织机构的【练：de】改革。
#283#29有效地激励职{繁：職}工完成组织目标。
#284#29实行有效的{练：de}监督与控制，减少无效劳动。
目澳门银河标管理的缺陷主要表现在{读：zài}：
#281#29目标制{练：zhì}定较为困难。
#282#29目标制定与分解中[拼音：zhōng]的职工参与费时、费力。
#283#29目标成果的{读：de}考核与奖惩难以完全一致。
#284#29组织职工素质差异影响目标管理方法的实施。
3．领(繁：領)导者的权力来源有哪些?
领导者的权力来源有两种，一种是基(pinyin：jī)于职[繁：職]位的权力来源；另一种是非职（繁：職）位的权力来源，即个人自身影响力。
职位权[繁体：權]力包括kuò ：法定权力、奖励权力和处罚权力。自身影响力包括：品德、学识、能力和情感。
4．什么是[读：shì]零基预算方法?与传统预算方法相比较它有哪些优势?
零基预算法就是，在每个预算年度的开始时，把所有还在继续开展的活[读：huó]动视为从零开始，重新（pinyin：xīn）编制预算。
与传统的预算管理相比较，零基预算的优(繁：優)点是[shì]预算编制依据科学，按照变化后的实际情况考虑预算大小，有利于资金合理{读：lǐ}配置和节约支出。
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