管理学基础考试题？1．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是#28 B #29。A．复杂人 B．经济人C．社会人 D．单纯人2．“管理就是决策”是#28 A #29的观点。A．西蒙 B．泰罗C．法约尔 D．韦伯3．计划工作的核心环节是#28 C #29
管理学基础考试题？
1．古典管理理论对人性的基本（běn）假设，认为人是#28 B #29。
A．复杂人 B．经【繁体：經】济人C．社会人 D．单纯人
2．“管理就《读：jiù》是决策”是#28 A #29的观点。
A．西蒙 澳门新葡京B．泰罗C．法约尔《繁体：爾》 D．韦伯
3．计{pinyin：jì}划工作的核心环节是#28 C #29。
A．澳门博彩控制 B．预测C．决策 D．组[繁体：組]织
4．关于战略远景的描述，下列选项（读：xiàng）中，#28 C #29是不准确的。
A．它[繁：牠]说明了组织亚博体育的性质 B．它明确了组织所从事的事业
C．它规定了可量【pinyin：liàng】化的经济指标 D．它明确了组织应承担的社会责任
5．目前，决策者用于选择(繁：擇)战略方案的【拼音：de】方法有多种，其中最著名的就是#28 D #29。
A．SWOT分析 B．盈亏平（píng）衡法
C．线性规划法 D．BCG矩阵法(fǎ)
6．M型结构又称为多部门结构，亦即{jí}#28 B #29。
A．职能制结构[繁体：構] B．事业部制结构C．直线职能制结构 D．矩阵制结构
7．当领导《繁：導》者面对一个棘手的问题时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他tā 问题。这种调适人际关系的(de)方法就是#28 D #29。
A．不为法 B．糊涂法[练：fǎ]C．缓冲法 D．转移法
8．工作丰富化的.重点是#28 C #29。
A．高层【pinyin：céng】次的专业人员 B．高层次的管理人员
C．一般专业人员 D．基层操作人员《繁：員》
9．控制(zhì)是一种动态的、适时的信息#28 D #29过程。
A．通报 B．下达C．上（拼音：shàng）报 D．反馈
10．为进行有效的成本控制，许多企业引用了#28 A #29的概念《繁：唸》，由主管人员对{pinyin：duì}产品或服务的（拼音：de）成本负责。
A．成本中心 B．管理【读：lǐ】系统C．成本体系 D．预算控制
二、多项选[繁：選]择
1．管理者之所以编制计划，是shì 因为#28 BCD #29。
A．计划能使组织结构更加完善(shàn)B．计划是一种协调过程
C．通过计划促使管理者展望未{wèi}来D．计划为控制提供了标准和依据
2．“战略”一词原意是指指挥军#2A的（pinyin：de）#28 AC #29。
A世界杯．科学[拼音：xué] B．方法C．艺术 D．战术
3．确定主管人员的需要量应该《繁体：該》考虑以下因素#28ABD#29
A．组织现有的规模和岗位 B．管理人[练：rén]员的流动率
C．主管人员的选拔程序D．组织[繁：織]发展的需要
4．管理冲澳门新葡京突一【读：yī】般包括#28 ABD #29等步骤。
A．诊断冲突 B．分析冲突C．支持冲突D．干（繁体：幹）预冲突
5．单位产品[pǐn]的总成本一般由两部分构成#28BD#29
A．单位成本{练：běn} B．固定成本C．平均成本D．可变成本
四（读：sì）、简答题
1．如何理解管理的内涵{hán}?
管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动(繁：動)。它包含(hán)以下几层意思：
#281#29管理是一种有意[练：yì]识、有组织的群体活动。
#282#29管理是一个动态的协调过程，主要协[繁体：協]调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的始终[繁：終]。
#283#29管理的目的在于有效地达到组织目【读：mù】标和提高组织活动的成效。
#284#29管理的对象是组织[繁：織]资源和组织活动。
2．什么是目标管理?它有哪些优势（读：shì）与缺陷?
目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使(pinyin：shǐ)许多【读：duō】关[繁体：關]键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和组织目标。
目标管理主要有以下《拼音：xià》优势
#28I#29有【yǒu】效地提高管理效率。
#282#29有助于组织组[繁体：組]织机构的改革。
#283#29有效地激励职工完(pinyin：wán)成组织目标。
#284#29实行有效的监督《拼音：dū》与控制，减少无效劳动。
目标管理lǐ 的缺陷主要表现在：
#281#29目标制《繁：製》定较为困难。
#282#29目标制定与分解中的职工《读：gōng》参与费时、费力。
#283#29目标成果的考核与奖惩难以完全一【练：yī】致。
#284#29组织职工（pinyin：gōng）素质差异影响目标管理方法的实施。
3．领导者的{pinyin：de}权力来源有哪些?
领导者的《练：de》权力来源有两种，一种是基于职位的权力来源；另一种是非职位的权力《读：lì》来源，即个人自身影响（繁体：響）力。
职位权力《拼音：lì》包括：法定权力、奖励权力和处罚权力。自身影响力包括：品德、学识(繁：識)、能力和情感。
4．什么是零基预算方法?与传统预算方法相{pinyin：xiāng}比较它有哪些优势?
零基预算法就是，在每个预算年度的开始时，把（bǎ）所有还在继续开展zhǎn 的活动视为从零开始，重新编制预算。
与传统的预算管理相比较，零基预算的优点《繁：點》是预算编制依据科学，按照变化后的实际情况考虑预[繁：預]算大小，有利于资金合理配置和节约支出。
本文链接：http://21taiyang.com/Business-Operations/4357714.html
国开管理学基础形考4答案 管理学《繁体：學》基础考试题？转载请注明出处来源
