樟木头看男科哪儿好（hǎo）就去医圣堂可信

东莞医圣堂怎么样？有谁去看过男科的吗？刚好我是本地人，有所了解，在莞城区那边，中医医院，民营性质的，没在那边看过病，所以他们看男科怎么样就不清楚了。网上应该有他们广告，现在看男科都会看有民营医院的广告的

东莞医圣堂怎么样？有谁去看过男科的吗？

东莞医圣堂中医医院有限公司怎么样？

仲泰医圣堂正规吗？

50岁的郭学义已经在医药圈摸爬滚打了小三十年。当年作(pinyin：zuò)为一家大型药厂的经营厂长，郭学义曾经营着一家全国最大的抗生素原料厂。2003年，国家推行医药零售体制改革，他离开药厂，在南阳开了一家医药超市，取名隆泰大药房，这也是南阳首家平价药店。此后十几年里，他先xiān 后在南阳、郑州、平顶山、驻马店连着开了100多家连锁药店，隆泰大药房也一举成为南阳最大的医药连锁。

医圣张仲景的故乡开云体育，南阳需要（读：yào）自己的中医药品牌

药房逐渐稳定了，郭学义[繁体：義]便筹划着要开一家中医馆。

南阳的中医文化渊源要追溯到东【pinyin：dōng】汉末年，这里是医圣张仲景的故乡。张仲景写出了传世巨著《伤寒杂病论》，这是中国第一部从理论到实践、确立辨证论治法则的医学专著，也是中国医学[繁体：學]史上影响最大的著作之一，他确立的辨证论治原则，也已经成为中医临床的基本原则，被誉为中医的灵魂所在。过去有一个说法，全国中医看河南，河南中医看南阳。

作为医[繁体：醫]圣【pinyin：shèng】张仲景的故里，郭学义说，南阳一定要有属于自己的中医药品牌！2016年，郭学义开了第一家中医药馆，取名仲泰医圣堂，主推中医养生和中医诊疗。目前，郭学义的仲泰医圣堂开了一大一小两个馆，大的三四千平，小的二百多平，50多个医生。

让更多人享受纯正好中zhōng 医，这是郭学义的初衷。

西医的兴起，至今只有几百年历史，而中医却（繁：卻）已有几千年。作为中华传统文化的结晶，中医文化博大精深，尤其是针灸，在国外都备受推崇。而国内长期【qī】存在的现实用西医学家杨定一博士的话“中医已经被压抑太久了！”郭学义说，很多病用中医方法完全可以解（读：jiě）决，且毒副作用小，却没有被重视。他立志发展中医，减少对肌体的损伤。

高手(拼音：shǒu)在民间

弘扬中医文化，关键是要挖掘名医和良方。在郭学义看来，真正的高手和良方在民间。“真正好中医太少，庸医却很多，这也是为什么很多人丧失了对中医的信任。仲泰医圣堂就是要做一{yī}家正宗的中医馆，让地道的中【读：zhōng】医有个舞台”。目前，郭学义对中医馆的定位是中医名医坐诊，专注中医理疗和中医养生

据统计，目前全国大的中医馆有三百多家，河南的中医药馆则主要集中在郑州。南阳属于《繁：於》地级市，拥有常住人口一百多万，像仲泰医圣堂这(繁体：這)样的中医馆，南阳有十几家。但是中医馆真正成长起来，也就是在近三年。

郭学义说，目前大家的日子都不太好过，他说《繁：說》，都在爬坡。究其原【pinyin：yuán】因，除了发展本身需要一个过程，更主要的原因有两条，一是名医资源有限，二是中医馆并没有得到足够多的支持。在郭学义看来，相比很多公立医院，民间中医馆更接地气。

“中医的希望在民间，国家应该给到中医馆更多支持。”而事实上，现在很多人并不是特别看得上民间的中医馆。下到医院院长，上到国家补贴，也都在往公立医院倾斜，“应该让更多人了解民间中医(繁：醫)馆，他们才是中医的脊梁。”而中医馆的发展，则需要报[繁体：報]团取暖，形成合力。

目前业内也已经意识到《练：dào》了这一点，一些较大的行业组《繁体：組》织机构，如中国医药物资协会、中国药店也在积极推动全国规模的中医馆联盟，中国医药物资协会上市企《拼音：qǐ》业发展委员会还曾专门围绕中医发展组织了两次高峰论坛。

搞好中医馆，名医和{hé}好药是关键

中医皇冠体育馆要想搞好，名医和好药是关键，且对地域也有要求。在[练：zài]中药馆的老板里，三分之二是从医药连锁里出来的。很多人觉得药房做的好就一定能办好中医馆，真正做了以后，郭学义才发现其中的不易。与药房相比，中医馆完全是另一种业态。“没有名医你都做不下去，更别提做好了

”郭学义（繁体：義）说，中医资源确实有限，名医更（gèng）是凤毛菱角。虽然国家允许医生多点执业，但上有政策下有对策，并不是每家医院都能够允许医生出来。另外在中医培养上，学院派跟实战派也有区别，“专业学校比较虚化，不太像纯正的中医院，与传统中医（繁体：醫）理念也不是太一样。”

路（拼音：lù）难行，郭学义却义无反顾走下去。

创业，啥都不《练：bù》是事儿

回顾一路走来的创业之路，郭学义感慨万千。十几年前，他刚在平顶山开了一家连锁药店，由于乱涨价，他与二房东产生纠纷，无法达成一致，对方便找个老太太，天天堵门不让顾客来，甚至找到当地地痞流氓来闹事。报警吧，警察说涉嫌经济纠纷不好管。直到郭学义也找了一帮人，准备以毒攻毒，对方反而被震慑住了。郭学义笑着说，有时候，以暴制暴更管用

同行的质疑，也让郭学义在最初的几年里备受煎熬。他说作为第一个吃螃蟹的人【pinyin：rén】，压力和阻力都很大。2003年，郭学义在南阳开了第一家药房。因为是平价药房，导致很多（拼音：duō）老药店的生意受到影响。很多人觉得是被隆泰抢了生意，联名到药监局、税务局、工商局甚至公安局告状

一次酒局上，一家药店老板甚至扬言要见隆泰老板且要拍死他。郭学义并没有发火，站起来说，“平价药房是时代的发展，我不做也会有别人来做。顺者昌逆者亡，关【pinyin：guān】键你要改变自己跟上时代。”渐渐地，大家都发现这是大势所趋，慢（pinyin：màn）慢停止抱怨跟着转型。而郭学义本人，则被选为河南药店联盟的执行理事长

游山玩水，一个“亚博体育不务正业”的药店老板《繁体：闆》

现【xiàn】在，郭学义的团队有将近一千人。管这么多人，是不是董事长没有时间享受生活？不然！打开“卧龙先生”的朋友圈，泰国自驾、新西兰环湖、日本垂钓，简直一个旅行达人。在外wài 人看来，他是一个游山玩水、“不务正业”的老板。除了登山、户外、滑翔，郭学义还给自己定了一个小目标，每年至少要登一次高峰——海拔至少五千米以上。郭学义说，管理团队他坚持六个字，出主意用干部！“一个真正的好老板是创造一个平台，放手让真正有本事的人去施展

自己只要结果，不过多干涉。”他说，一(pinyin：yī)个[繁体：個]好的团队，就是让每个(繁：個)人的潜力发挥到极致。

注意锻炼，加上心态好，郭学义整个看起来活力四sì 射，比同龄人rén 要年轻十几岁。长期的冬泳和登高，除了让[繁体：讓]他整个人精力充沛，也锻炼了人的耐力。“人的一生很短暂，顶多也就三万多天。福、禄、寿三经是平衡的。”郭学义说，不要过多追求名和利

人生shēng 活的本质是回归本源，把生活过得丰满，老了才不会遗憾。

辟谷，中医养生（shēng）是王道

除了锻炼，郭学义还有一个冻龄之道：科学辟谷。他亲身体验之后在仲泰医圣堂推出。近几年，郭学世界杯义开始辟谷。所谓辟谷，也就是“断食”，成为近些年备受推崇的养生之道。据说辟谷最初（chū）是道家佛家的规定，众生每月必须至少有三天辟谷，排出身体毒素、清净气脉，帮助禅定

而对于一般人来说，由(读：yóu)于每天摄取qǔ 的食物大多以荤【繁体：葷】、肉为主，身体所隐藏的毒素就更多，适当辟谷，可以排出毒素，让身体各器官得到休息。

辟谷班的想法，源于爱人的一场病。当时，郭学义的爱人得了心脏病bìng 和高血压，血管堵了90%，大医院建[拼音：jiàn]议让她装支架，否则随时都有可能生命危险。偶然的机会，夫人接触到了中医养生和辟谷疗法，把生活规律打破，把药停下来，后来没有装支架，病却奇迹般地好了。受此影响，郭学义也跟着加入了辟谷的行列。

后来他索性办起了辟谷班，目的是{pinyin：shì}让更多人体会辟谷养生之道。今年3月31号，仲泰医圣堂第三期辟谷班开班，地点就选在了南召县五朵山，郭学义将之成为一场身心净化的重生之旅。根据阶段不同，辟谷班的时间也有长有（读：yǒu）短，三天、七天、十四天甚至更久。目前，郭学义的辟谷班主要针对初级学员，而他的爱(繁体：愛)人坚持吃素半年，整个(繁：個)人气色非常好，每次辟谷可以达到30天。

“身（pinyin：shēn）体是个自愈系统，毒素排完，身体自愈能力自然恢复。”对于辟谷，郭学义建议大(练：dà)家一[练：yī]年两次最好。

参加清华医药董事长班，中医药馆如何借《繁：藉》助资本？

2016年，郭学义报名参加了清华大学医药董事长班。他说此行有两个目的，一方面系统梳理自己的思维模式，学习资本运作经验，另一方面与同行交流学习。他说“作【拼音：zuò】为医药零售行业，澳门永利大家要捆一起才能走得更远”。对于处在萌芽阶段的中医馆来说，能否借助资本市场力量做大做强，他期待学习能有更多实战的内容。

不贪图做大，专注（繁体：註）做强

近些年，大健康领域得到资本越来越多的关注。有数字说，中国医疗行业每年两倍GDP增长，至少有8000家投资机构关注在健康产业。谈及河南医药零售业的现状，郭学义用了两个字：散、小。比起广东、浙江、湖北等地，河南整体观念比较落后，政府不够开放，地方保护主义严重。郭学义[繁：義]说从在全国范围看，他们的发展(zhǎn)速度并不快

“搞企业不要贪图过大，而要做强。”郭学义说，中国【pinyin：guó】企业应该学习工匠精神，无论干什么一定要干好，无人替代(练：dài)才能体现价值所在[练：zài]，好多企业就是死在了做大的路上。

目前，郭学义正尝试与资本谈合作，希望借助资本力量推动中医馆发展。谈及上市计划，郭学义说时机不到，不能拔苗助长，“随着资本市场的发展，上市会越来越容《róng》易，企业(yè)最终目的是要有价值，如果企业做不好，单纯为了上市而上市并没有意义。”上市是一把双刃剑，他说内功一定要练好。“我的未来目标是，立足河南，做一家有价值的药房。”

作为中国医药物资协会医药上市企业发展委员会副会长，郭学义说希望今后协会可以吸收更多资本的力量进来，让资本市场更多关注有价值的中小企业，“资本不应只关注连锁药店的体量，有时候(拼音：hòu)比起一千家两千家的体量，二三百家的连锁(拼音：suǒ)药店反而更有潜力。”

中医【练：yī】馆走出国门，让中医文化走向世界

去年，整个隆泰仁业绩很好（hǎo），今年郭学义说（读：shuō）要争取做到八个亿。未来三五年，他计划将连锁药店开到300家以上，并且启动加(读：jiā)盟机制。

随着(拼音：zhe)国家一带一路政策，越来越多的企业开(拼音：kāi)开始了（繁体：瞭）国际化战略。郭学义说自己还有一个梦想：让他的中医馆走出国门，让中医文化走向世界。

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